卫生工作会汇报材料

关于召开卫生工作座谈会的预通知拟定于今天下午2:30，在乍曲卫生院召开西片区院长座谈会，赵店、城镇、湍东、大桥、师岗、瓦亭、乍曲、桃溪院长参加。请各位院长从以下方面做好准备:1、单位基本情况及经营状况（2016-2017年度）；2、各单位认为做的比较好的亮点工作；3、当前制约单位发展的困难和问题；4、对本单位和全县卫生工作的意见和建议。板场乡卫生院工作情况汇报板场乡卫生院位于内乡县西北边陲，属偏远山区，全院在职职工9人，5人为在编在职人员，4人为临时聘用人员。由于地理和历史原因，2013年4月份之前，板场乡卫生院基本处于倒闭状态，缺医少药，五年来，我们结合自身实际，统一思想，励精图治，稳步推进，医院面貌有了翻天覆地的变化，不断刷新社会各界的认识，也得到了人民群众的的认同。硬件设施、医疗水平、服务能力都较以往有了很大的变化。我院先后顺利通过“省级卫生先进单位”和“县级文明单位”验收、被县委授予“共产党员先锋岗”称号、被南阳市关工委授予“关心下一代先进单位”等称号。现就2016-2017年我院各项工作开展情况汇报如下：2016年，我院认真落实目标责任书各项目标任务，科学安排各项工作，较好完成了医疗卫生、公共卫生、疾控与防疫、新农合等各项工作，总结如下：一、 继续优化就医环境、持续提升服务质量2016年，我院继续提升医院软硬件建设，一方面对新完工的病房楼配置取暖制冷设施，购置病床、扩充住院病房，完善医疗服务硬件建设。另一方面，为了能使所有医务人员能安其居、安心工作，完善职工宿舍的配置、装修，在每个职工宿舍安装洗漱卫生用具、添置基本生活用具，启用公务灶，方便职工生活。继续优化园容原貌、购置花卉苗圃，美化医院就医环境；进一步完善院内供水设施，实行自来水和自用井水两套供水设施，防止因意外导致供水中断。方便就医群众和职工生活。做好院内电路更新维护、避免超负荷导致安全事故。营造安全舒适的就医环境。人才的引进一直是我院发展的瓶颈，2016年，在卫生局及上级领导的支持下，我院引进大学生2名，扩充了专业技术队伍，提高了服务效率和服务水平。 二、以群众为基础，大力推进公共卫生工作1、建档工作进展顺利 为推动居民健康档案工作的顺利进行，我院宣传发放各类公共卫生宣传手册、健康教育材料一万余份，让每一名社区居民认识到公共卫生工作是一项益于民、利于民的活动，同时，对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训。2、加大公共卫生硬件建设力度 投资3万余元，为公共卫生办公室购置一体机5台，无线路由器，设立公共卫生档案室，购置公共卫生必备的办公设施；把公共卫生健康档案按照村组、分类归档；并印制健康手册、宣传版面、宣传资料。3、加强对公共卫生人员培训力度；全年共开展公共卫生专题培训46次，涉及健康教育，常见病、慢性病、季节病防治等。组织公共卫生工作的医务人员和村医到公共卫生工作开展比较好的兄弟单位实地考察学习。设置健康教育专栏，定期对版面内容进行更新，举办健康知识讲座64次，发放健康教育资料5465份；4、加强责任追究，强化督导，严格考核； 成立了以院长、防保站长为主要负责人的领导小组，制定公共卫生工作考核方案，根据公共卫生工作开展情况定期对村所进行量化考核，并与公共卫生补助经费挂靠，奖优罚劣，对年度公共卫生工作开展的不好的村所可以取消其公共卫生定点机构。 （二）持续开展免费体检和义诊等民心活动2016年，我院组织医务人员为辖区内五保、低保人员免费义诊和体检共计968人次；为65岁以上老年开展健康体检986人次；并于端午节为敬老院孤寡老人送去米面等生活必须品。3-8妇女节，我院免费为辖区妇女健康体检共计156人次，得到社会各界的好评。四、财务状况及经济运行情况 截止2016年，收入总计.66元；业务收入总计.52元。住院人次和收入较去年同期分别增加10.5%、9.6%。支出总计.66元，医疗支出.65元，2016年经济运行良好，以收定支，收支基本平衡。2017年，在保持医疗卫生工作有序开展以及公共卫生工作稳步推进的前提下，我院重点做好健康扶贫、医养结合等工作，各项工作开展情况汇报如下：1、 医疗卫生工作有序开展 1-9月份各项指标完成情况:(一)医疗服务指标及财务收支情况：医院共完成门诊量7785人次，收治入院病人数359人次，床位使用率89%。医院总收入179万元，比去年同期增长6.5%。业务收入168.8万元，比去年同期增长8.5%。医疗卫生支出156万；加强财务管理，合理预算各项开支，以收定支。 二、公共卫生工作稳步推进遵照国家基本公共卫生服务规范要求，坚持“保基本、强基层、建机制”基本原则，以提高人民群众健康水平和满意度为宗旨，全面提升基本公共卫生质量为目标，以强化组织管理 、完善政策措施、落实工作任务、提升服务成效为重点，通过深化改革、创新模式促进基本公共卫生服务项目全面落实和质量提升。居民健康建档：2017年我们组织专业公共卫生团队，有序的开展老年人、高血压、糖尿病、精神病人的健康体检，目前已完成16个村的体检工作。65岁以上老人建档1005份，完成了老年人年度体检953人，高血压体检236人，糖尿病体检269人，精神病体检12人。拟订了健康计划提升书，开展了针对性的健康教育，居民对卫生院、村卫生室满意率均达到90%。慢性病防治：2017年上半年我院为2685名慢性病患者开展健康体检和重大慢性病的筛查登记工作，累计发放慢性病医疗卡1856人次。健康教育工作：严格按照健康教育服务规范要求，认真贯彻落实县卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏的各种方式，针对重点人群、重点疾病和主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。今年共举办各类知识讲座和健康咨询活动18次，发放各类宣传材料900余份，更换宣传栏内容24次。三、深入开展健康扶贫工作我院高度重视扶贫工作，把定点帮扶工作作为一项重要的政治任务来抓，切实保障人民群众身心健康，通过以下几个方面一是建立贫困户健康档案卡。将因病致贫扶助人员纳入医疗服务重点管理对象，按照健康档案病种管理要求，开展有针对性的免费随访、指导康复等专项帮扶服务。共为121位贫困人员建立了健康档案，免费发放2800余元的生活用品和百余份健康宣传手册，进一步加大了医疗卫生扶贫力度，切实缓解群众因病致贫、因病返贫问题，使农村常见病、多发病能够得到早发现、早诊断、早治疗。二是开展巡回医疗义诊活动。定期开展院内义诊及进社区、下乡村义诊活动，对行动不便的贫困、疾病患者入户进行诊查。通过入户走访、电话随访等形式，为辖区内残疾人、贫困户等特殊人群主动服务。三是对生活条件差、生活自理能力差的农民给予物质帮扶。今年5月份，我院购置棉被、米面等生活用品，深入玉皇村、长兴村，走访慰问困难群众，勉励其早日脱贫致富。4、 重点推进医养结合，探索新的发展模式 医养结合模式作为一种社会养老模式，是对传统养老模式的创新，它将医疗机构和养老机构之间功能进行整合，实现了养老模式的新突破。2017年，我院把“创新医院发展思路、推进医养结合新模式”做为一项重点工作来抓，提高了养老服务的质量，充实了养老服务的内容。制约单位发展的困难和问题 1、人才队伍匮乏目前我院在职在岗人员9人，仅有5人为专业技术人员，4人为临时聘用人员，从事公共卫生专职人员仅一人，严重影响医院各项工作开展和后续发展。2、医疗设备落后因为无专项资金购置专用设备，目前仅能开展常规检查项目，不能满足人民群众对就医的基本需求。3、抗风险能力低下板场乡卫生院距离县城100余里，辖区辐射区域较小，人口少，条件有限，无法应对突发的公共卫生事件以及急重患者。 七、2018年工作目标、重点和措施： 1、创新工作思路、加强医务管理； 一是进一步强化医疗护理队伍建设，二是购置医疗专用设备、加强医技硬件建设。让附近群众方便看病，看得起病。享受到方便实惠的医疗服务。 2、注重人才培养，壮大卫生队伍。2018年我们将按照以下思路突破发展瓶颈，引进人才，留住人才，发展壮大卫生队伍。抓好技术队伍建设。建设一支用得上、留得住、接得起的专业技术队伍、力争利用最短的时间，尽快扭转改变我院的这种专业技术人员断层的严重不利局面，并且逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；提高卫生服务质量，增加公益效益。3、强化基层医疗卫生服务和覆盖全民的公共卫生服务 4、强化村所建设，提升服务水平。板场乡村级卫生所建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因