家具行业辞退员工相关管理(ppt 87页).ppt

1、教育卫星城高级企业会员渠道、员工管理解雇、2、教育卫星城高级企业会员渠道、员工管理解雇、3、教育卫星城高级企业会员渠道、第1部分：人力资本和解雇费用、4、教育卫星城高级企业会员渠道、研讨会内容、人力资本提案和员工管理哲学基础解雇费用构成。6、培训卫星城高级企业会员渠道、资本和人力资本、资本的定义：资本是能带来剩余价值的资产，资本的本质是追求更多的利益(马克思)。人力资本包括公司所有员工和管理者的个人能力、知识、技术和经验、7、教育卫星城高级企业会员渠道、人力资本的样子、美国微软的资本达2000亿美元，而巨大的通用汽车只有400亿美元。据调查，自80年代以来，科技进步因素对发达国家GNP增长的贡献增加到60-80%，科技进步对经济增长的贡献明显超过货币和物理资本。8、培训卫星城高级企业会员渠道、人力资本注册，去年年末上海、江苏先后发布了允许人力资本价格股票投资、直接参与企业投资、注册和运营的政策。上海人力资本股可以占企业股的20%，江苏人力资本股可以占企业股的35%。9、教育卫星城高级企业会员渠道，员工管理的哲学基础，人事管理人力资源管理人力资本管理，人是“工具”最原始、初级阶段的老板，即人力资源管理人员，也没有专门的人力资源管理人员，人是“资源”，强调人力资源管理和开发人员主动开发的主体和对象可以分离或合并为一个，人是最重要的“工具” 投资渠道统一性和附随资本的能动性，11、教育卫星市高级企业会员渠道、人力资本(团队)特征、人力资本互补性人力资本的可重构人力资本的“冰棒”理论，12、教育卫星市高级企业会员渠道、人力资本构成、人力资源取得成本人力资源使用成本人力资源保证成本人力资源的离职成本离职费用替代费用(招聘费用)萨博塔州费用机会费用，14，培训卫星市高级企业会员渠道，离职费用，准备期间面谈费用和补偿费安全风险心理风险劳动争议风险，15，培训卫星市高级企业会员渠道，人员更换费用，招聘广告费AdvertisingJobOpenings，17，教育卫星城市高级企业会员渠道，怠工费用，员工补偿费用：工资和福利管理费用心理费用其他费用事故费用低质量和数量费用，18，教育卫星城市高级企业会员渠道，机会费用，绩效费用保密费用非竞争费用，19，教育卫星城市高级企业会员渠道，解雇费用净现值！注：1，考试问题的安排：你是否面临法律风险，2，通知(考试问题)，20，教育卫星城首席企业会员频道，问题，也是解雇，其他公司为了解雇，媒体或床沿上的示威者处处可见，为什么被该公司解雇的工人“流着眼泪笑”离开了21、卫星城高级企业会员频道教育、讨论目的，希望管理者们特别是人事专家，在各种文化和管理风格的公司中，做好员工退出管理工作；希望经理、监督、人事专家能帮助您处理好日常员工离职工作。22、培训卫星城高级企业会员频道、员工下岗标准、给公司的消极利益者(经济和社会)和公司文化违规者的业绩低于最基本要求，严重违反公司纪律者，由公安当局依法追究刑事责任.23、训练卫星城高级企业会员频道、部门经理和人力资源的问题、职务沟通和责任问题、问题基础心理问题：“恐惧不安”！但是要知道，解雇不合格员工是管理工作的必要组成部分。24、教育卫星市高级企业会员渠道、员工管理标准解雇、保持公司正常运营和提高公司形象和声誉的员工流动率减少、25、教育卫星市高级企业会员渠道、员工管理基础解雇、核心员工-主管/经理工作环境-企业文化支持因素-建立有效管理系统的关键因素-相互信任、相互信任。28、培训卫星城高级企业会员渠道，顺利的意义，李海顺以正当、适当的手段(如家庭访问)处理应被解雇的员工心理，消除员工的心理对抗，29、教育卫星城高级企业会员渠道，具有坚实的意义，工作的原则。不坚决对抗，30、教育卫城高级企业会员渠道，限制辞职管理的因素，劳动法规：仍然流动性。管理体系：是否完整和标准化；人际关系：相互信任和支持与否；管理型式：刚性或弹性；公司文化：对人的强调程度从1到5的影响越来越间接，但其影响越来越大！31、培训卫星城高级企业会员频道、社会责任不主动承担对社会的责任，积极地失去对社会的积极变化，为公司的利益创造有害社会的人！社会责任退步型，不为组织做有损社会的事情。否定社会责任，社会积极承担社会责任(股东权益、客户和员工价值、环境保护)，倡议、责任、组织类型的社会责任，32、教育卫星市高级企业会员渠道，企业文化定义：组织的一般身份价值和评价方法，ABC信念：以人为本；价值：工厂、家庭、学校政策：竞争力奖励和综合教育/福利行为/实践：教育、不合格调整和解雇的具体情况：餐厅故事/徽标：保持一名员工的故事，SOS公司-信念：人的成本；价值：工厂不是福利社政策。可以减少行动/惯例：无能或讨厌的话，就解除特定的面貌：“经理食堂”故事/标志：一位经理每天解雇20人，成为传说中的“英雄”。注：部署案例分析：人事经理王明头痛，33，教育卫星市高级企业会员频道，第二讲：his，35，训练卫星城高级企业会员频道，去留决定因素，1。工作价值(静态和动态)2。个人价值3。直的敏感度4。个人影响力5。其人的替代性，36，培训卫星城高级企业会员渠道，解雇前工作，完整及时的员工内部文件，了解熟悉员工情况的职务评价记录部门和管理人员的要求，劳动政策法规，37，卫星城高级企业会员渠道教育，解雇原则，1。基于事实：解雇员工是有原因的，胡乱处置员工的公司绝对得不到全心全意为公司着想的员工。只有立足于事实，才能使被解雇的人伤心，也不会影响公司的其他职员。2.品位：我们生活在相生的时代。解雇员工的时候也要充分考虑被解雇员工的品位，减少解雇带来的不快，减少对公司的潜在威胁。3.坚决：要勇敢地表明公司的立场，不要绕圈子。4、一旦做出辞职决定，就要坚决履行。最忌讳的信息已经出来了，但是人事部门没有这样的措施。特别是对待有舞弊行为的职员要更加坚决。否则，后患无穷。注：人事信法练习，卫星城高级企业会员渠道教育，38，3强论：如何体面地解雇员工及其他员工的注意事项，39，卫星城高级企业会员渠道教育，如何体面地解雇员工？1.选择有利的时机2。暗示辞职3。让别人“挖”他。40、训练卫星城高级企业会员频道，敏感工作岗位处理。所谓敏感的工作岗位是对公司有重要影响的那个职位。一般来说，以下职位更敏感：1.公司高层。营销、销售部门经理和主干。3.财务人员。41、培训卫星城高级企业会员渠道、公司高层、风险：企业未识别的集体转换社会关系风险和保密及同行竞争风险应对措施：对体面保护充分的补偿关系和业务隔离决不提起诉讼，42、卫星城高级企业会员渠道培训、营销负责人解雇管理，风险：保密风险同行竞争风险应对措施：在相关协议需要的情况下保持联系的多种方式：新年卡、工厂庆典、45、教育卫星城高级企业会员渠道，解雇后员工关系管理的重要性，对员工员工的激励；有助于保持和提高公司的形象和可靠性。对公司工作有利。46、训练卫星城高级企业会员频道、法定解雇职员的箴言、1、所有职员都有权受到尊重，有权维护自己的尊严。所有职员都应该受到公平的待遇。解雇职员的方法会影响剩下的职员。解雇可能是巩固公司地位，加强团队合作，提高生产力的阶段。5、实施逐步惩戒措施的最终目的是帮助员工成为更好的员工。47、教育卫星市高级企业会员渠道，法律上解雇员工的箴言，6、解雇过程对员工和雇主都是学习经验和双向沟通过程。7、解雇和雇用一样重要，只是众多管理手段中的一种。8、雇用一名职员的时候，请知道他以后有被解雇的可能性。实际上，在与员工进行交易的时候，一定要记住这一点。9、要避免法律后果，特别是需要采取解雇措施的时候，请记住保持与政府仲裁机关、其他人事高级职员和劳动法规定咨询公司的沟通是很重要的。48、教育卫星城市高层企业会员频道，充分利用EQ影响技术，任何人都会生气。但是对适当的方法、适当的目的、适当的程度、适当的人发火并不容易。49，培训卫星市高级企业会员渠道，EQ的定义：洞察自己和他人的感情、自我激励、自我管理和人际关系的综合能力。，50，教育卫星城高级企业会员渠道，TheeqFramework eq体系结构图对其他人，EQ，Positiveimpactonothers对其他人的积极影响，51，教育卫星城高级企业会员渠道，几个核心EQ要素失败的人生成功(自己聪明的怀孕) (自己聪明的耳朵帮助)失败的人生成功(自己懒惰的怀孕支持) (自己勤奋的耳朵支持)，IQ，EQ，54，训练卫星城高级企业会员频道，HR“职称”，员工灵魂的工程师(企业文化) 58、培训卫星城高级企业会员渠道，Maslow理论，59，培训卫星城高级企业会员渠道，退出的员工需要的特性，强烈的精神需要：开发需要的稳定性，自尊需要的紧急职业开发需要，需要物质需要生活物质需要工作物质，(后退)， 原谅自己，恢复自尊的动力股：工作中最重要的要素考试练习，卫星城高级企业会员渠道培训，62，2讲座：面谈技术解雇63，卫星城高级企业会员渠道培训，辞去面谈的意义，意义：收集对公司最客观的员工评价和建议内容：对离职者相关部门的评价和建议解雇员工是管理工作的一部分。尊重客观事实。尊重员工的心理感情。4.建立企业文化，65，培训卫星城高级企业会员频道，1，面试前准备工作，面谈场所：应在20至40分钟之间选择比较适当的退休人员个人基础资料、卸任书、审查记录表。66、训练卫星城高级企业会员频道，营造和谐与信任的气氛，为了让对方改变自己的情感能力，首先要在两人之间营造和谐与信任的气氛。67，培训卫星城高级企业会员频道，非语言信息，“我有感觉”我不确定.她不是我这种类型.“她想让我不舒服”或者“他让我想起”人们从一些非语言信息组合的行动中获取信息。而且通过这种非语言信息的组合，人们可以对这种行为做出分析性的判断。认识什么使人们在非语言交流中做出无意识的反应对意识了解这种反应至关重要。68、训练卫星城高级企业会员频道、身