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文档简介
强化论文关于社区强化企业职工文化建设的难点和解决措施论文范文参考资料 【文章摘要】 企业的发展离不开职工,而职工的幸福指数提高更离不开企业职工文化建设,二者是相得益彰的关系。潞安集团一直非常重视职工文化生活,对员工的身心发展都起到了很好的作用。本文进一步探讨职工文化开展中遇到的理由和解决的办法,以期为和谐企业建设提供可供参考的借鉴。 【关键词】 企业职工;文化建设;和谐潞安 职工文化是企业文化建设的重要组成部分,它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域,根植于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明,加强职工文化建设,致力于繁荣先进职工文化,对于全面提升职工文化科技知识,激发广大职工的劳动热情和创造活力,倡导健康文明的生活方式,从而不断推进构建和谐企业进程,推动企业又好又快发展,都有着极为重要的现实作用。 近年来随着经济的快速发展,职工对文化需求层次和品味越来越高,与此不相适应的是职工文化建设的发展却相对滞后,重经济,轻文化,重企业经营管理,轻职工教育培训的状况不同程度的存在,职工文化活动内容和方式相对滞后。一些人员较多的基层单位在逢年过节可能会开展一些诸如联欢会之类的活动,更多的职工文化活动仅局限于一些自娱自乐,物质生活,的丰富和精神生活的匮乏形成较为突出的矛盾,难以满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求。 1 职工文化活动开展难的理由 1.1认识上存在一些误区 个别基层单位对职工文化建设的本质属性缺乏深刻理解,没有把职工文化建设与提升水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来,担心组织文化活动影响正常生产。 1.2工作开展不平衡 个别基层单位重视不够,存在职工文化建设是软任务,不是硬指标,紧迫感和主动性不强,缺乏规划和部署,工作局限于党群和少数人员,没形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面。 1.3工作落实不够深入,表面化、形式主义的东西比较多 个别基层单位职工文化建设与实际结合不够紧密,活动杂乱且无特色,职工认可度不高。 1.4职工文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适合、不适应的理由 担心众口难调,活动无人参与及组织实施人员配备不足,一定程度上制约了工作的正常开展。 2 结合存在的理由,提出加强职工文化建设的具体措施 必须突出重点,结合人才强国战略和企业文化建设对职工素质提出的新要求;必须结合实际,深入研究新形式下职工文化工作的特点、规律和措施:必须开拓创新,不断探索创新职工文化工作的运转机制和方式策略:必须求真务实,不断满足广大职工的精神文化需求,努力开创职工文化工作的新局面。 2.1完善企业职工文化建设的领导机制。要明确领导职责,从提高职工队伍整体素质的高度充分认识推进职工文化建设的深刻作用 职工文化建设是企业党政工的共同职责,是推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本之举,是实现企业文化核心价值观的迫切需要。职工文化和企业文化建设的过程,是用先进的理念教育职工、用崇高的精神激励职工、用明确的目标鼓舞职工、用规范的制度约束职工、用榜样的力量感召职工、用领先的科技武装职工的过程。加强职工文化建设,提高职工队伍整体素质,关系到增强企业文化软实力,关系到提高企业竞争力。要加强组织领导,联系实际不断推进职工文化建设。要建立党政工齐抓共管的职工文化建设领导体制,形成党委领导、行政负责、社区推动、各方配合的工作格局:将职工文化建设纳入企业文化建设整体规划,共同设计、共同实施,创造出更多具有时代特征和丰富内涵的活动载体与活动形式。 2.2推进以“职工之家”、“职工小家”为中心内容的职工文化体系建设 “职工之家”是社区工作的传统品牌,特别是对于潞安集团下属子公司较多的实际,要横向道边,纵向到底,抓好职工小家建设对于集团企业的和谐发展的重大作用。要进一步增强建家意识,动员和组织职工开展多形式的创建活动,把职工的需求作为社区工作的具体实现目标,用排难解忧作为服务职工的最佳手段,进一步拓宽工作思路,大胆实践、勇于创新,使职工文化体系建设通过“职工之家”、“职工小家”的创建活动得到进一步巩固和提高。 2.3巩固以“创先争优”活动为主导的职工文化提升功能建设 把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好”的要求,全面实施职工素质,深入开展职工教育培训和“创建学习型组织,争做知识型职工”等活动,不断创新职工教育载体,搭建职工学习平台,拓展职工文化建设途径。首先,要致力于学习型建设,正确引导广大职工树立“终身学习”的全新理念,使广大职工的素质、修养、水平、能力得到全面提升,推动企业全面发展,更好地履行社会职责。其次,要不断创新各类活动载体,凸显企业特点,不断探寻和摸索活动的
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