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思维论文关于基于互联网思维下的数字出版方向探析论文范文参考资料 钱达仁 (外文出版社有限责任公司,北京100000) 摘要: 当前,传统出版企业最急迫需要解决的课题即数字化转型,但就现阶段各文献综述中的资料来看,这一课题至今尚未得出准确的定论。为此,本文将通过对数字出版发展现状的分析,探讨以互联网思维为基础的数字出版发展方向。 关键词:互联网思维数字出版发展方向现状 :G230 :A :1003-9082 (xx) 07-0153-01 互联网文化产业下存在许多分支产品,而其中最具典型的产品即数字出版。从理念上来说要发展数字出版就必须进行革新。随着人类进入21 世纪以来,社会整体生产方式发生着巨大变化,传统工业化时代早已进入信息化时代,推动传统新闻出版生产及传播方式的巨变。但由于工业化生产模式严重背离网络化传播理念,这就要求传统新闻企业在数字化转型过程中突破固有思维模式,通过互联网思维指导思想来升级产业。 1.发展现状 当前,我国数字出版产业尚处于起步探索时期,产业链各环节缺乏明确的分工,其还以获取最大利益为运行目的,故必须进行大量丰富的博弈探究。现阶段,也有传媒集团意识到数字平台的重要性,纷纷投入到微博或网站等平台建设,以期抢占网络市场。然而,数字出版发展也非一帆风顺的,在其发展历程仍无法避免产品缺乏创新性、商业模式缺乏多样化、数字出版思维滞后等一系列普遍现象。所以,这也就迫切的需要研究互联网思维与数字出版的融合,通过互联网思维来指导数字出版发展。 2.产业链分布 目前,我国数字出版产品发展态势,以越来越凸显的长尾经济、娱乐化内容、广泛应用的双边市场等更明显。通常产业链上游即数字产品服务集成制作或创造者,也就提供和创造内容产品的主体。这些上游主体多为传统出版单位、游戏开发商等掌握传统出版市场内容者;同时也包括个体网络*、数字音乐制作者等数字出版产业时代下的产物。而产业链中游即借助技术优势搭建起能够管理用户群的电商平台,他们能够有效整合上游提供的内容服务。然后以此向用户征收一定费用或不予收费,在用户正网络效应的扩散过程中吸引相关商家加入,这就是双边市场的反映。最后的产业链下游则是终端技术销售方,比如,在线支付平台、电子终端制造商以及数字出版零售商或产品交易平台等。 1.内容增值方向 传统出版商业模式以优质内容版权经营为主。但具有受众参与性、开源性和海量性特征的互联网却增加了优质内容资源,全新的传媒环境下,内容一改既往稀缺资源的身份,使得传统内容收费模式再也无法继续生存。那么,新兴数字出版的商业模式呢 据长尾理论创始人克里斯安德森指出21 世纪的新经济模式即模式。互联网背景下核心竞争力的使用并非代表零收益,反之它是巨大收益的象征。通过对近年来互联网发展历程的分析不难发现,所谓实则才是成功率最大的一种主要商业模式。最早期的门户网站利用信息吸引网民兴趣,从而换取广告;在一段时间内谷歌百度借在搜索服务下获得了大量的用户群,进而开展商业竞价排名;紧跟其后的腾讯、360等互联网服务企业,无不是先向用户提供服务,尔后一个名列世界第6 大互联网企业,一个获得了远超销售杀毒软件的经济效益。 而据传统媒体表示,通常内容在APP 上具有较高下载率,但收费内容却使得用户大量锐减。事实上这里指出的模式,绝非是全部出版内容,其本质是提醒传统出版积极突破传统内容销售的固有思维模式,尝试着运行内容增值模式,利用优质内容吸引用户关注,然后再通过对用户的经营来获得相应收益。从当前社会发展的现状来看,在今后媒体与电商、实体与信息的消费界限无法实现严格的分割,也就是说在未来优质内容仅仅是吸引受众的手段,多样性的数字化营销收益更巨大。例如,地理杂志将地理内容构建成平台,吸引到一定的用户群后,再结合内容提供给用户相应消费服务,包括预定酒店与机票、购买户外装备或各种景区服务等,然后从各业务中抽成,其收益相比传统内容销售更高。 2.合作共赢方向 随着全球一体化的推进,其形成的巨大规模效应,加大了互联网垄断几率。相较传统媒介的现状来说,互联网用户数量每年以几何倍数增长,使得用户总所得效用更是呈平方级增长状,这也让互联网产业产生马太效应的概率不断提高。而所谓马太效应即强者恒强,弱者恒弱的现象。再加上用户更需要融合性的业务服务,这无疑也与互联网多业务运营模式相吻合。 部分大型企业在规模经济与业务相互融合的背景下,取得了赢者通吃良好发展态势,进而通过实际运营在市场中稳占优势。所以,互联网企业第一要务就是争夺用户群。目前,无论是国内还是国外的互联网巨头,在用户与资金方面占据着绝对的优势,因此当其携带这些优势进军数字出版领域时,无疑会带给中小型数字出版企业压迫性乃至毁灭性的冲击。 故而,传统出版企业在这种严峻的外部挑战下,必须更进一步的加强彼此间平台建设、内容制作、产学研等各方面合作,以此获得前瞻性发展共同抵御劲敌。同时还应不断与互联网相关行业协作,以达到扬长避短,取得共赢的目的。 3.服务运营方向 过去被西方学者所谓的production,即与工厂相联系的有形产品,汉译生产管理;而operations 则指提供服务的活动,汉译运营管理。传统出版注重对内容生产的管理,但数字出版以内容服务运营为核心。然而,无论那种管理均需要制定数字化流程,因为数字出版更关注出版内容的数字化生产与运用。当前,尽管大部分传统出版实现了一定的数字化,事实上与网络传播模式的数字出版差距极大。从本质上来说,要真正实现数字出版运营管理,必须加强网络营销体系与出版策划、技术平台的有效融合,建立完整的运营管理体系。现阶段,我国不乏实行这类新型运营管理体系的出版机构。 结束语 当前虽然数字出版尚

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