民营建工企业论文关于民营建工企业的文化建设论文范文参考资料

民营建工企业论文关于民营建工企业的文化建设论文范文参考资料 摘 要：二十一世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业间竞争越来越表现为文化竞争。部分国内建筑企业面对激烈的内部竞争已感到步履维艰。在这种情况下，企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。纵观成功企业的发展史，无一例外地有着深厚的自身文化的沉淀。企业文化建设要与时俱进，依据社会的变化而变化，适应社会的发展而发展，始终处于不断创新、不断扬弃的过程之中.。施工企业由其产品特殊性决定了项目部必须南征北战、四海为家，如何建设企业文化成为一大难点。依据 _现行方针、政策，结合本企业实际，认为可从项目部文化出发建设企业文化，因为项目部文化建设是企业文化之基石。 关键词：施工企业；项目部文化；项目管理；归属感；以人为本 1 何为企业文化、企业精神及企业形象、内涵及功能 1.1企业文化的概念 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，企业在长期生产经营过程中逐步形成的 _员工所认同、遵守，以此为核心而生成的带有本企业特色的企业价值观、企业精神、行为规范、经营作风、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯、发展目标，具有本企业特色的精神财富的总称。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是对企业长期文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐显现出来，成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。 1.2企业精神 企业精神是指一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为求存活、发展而在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐渐形成的，并为整个职工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。它是企业文化中一只“看不见的手”，在企业运作中发挥作用，通过企业精神，企业各方面统一协调共同行动，发挥企业的竞争优势，实现企业经营目标。 企业形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受和评价，是对企业文化构成的综合反映，是对企业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。 1.4企业文化的内涵 企业文化的结构可分为四个层面，由表及里顺次为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化，各层面之间有着密切的内在联系。物质文化是行为文化、制度文化、精神文化以物质形态表现出的表层文化。行为文化是制度文化、精神文化的动态体现，也是团队精神和价值观的折射，体现在企业员工行为的价值取向、行动目标等方面。制度文化是塑造精神文化的机制与载体。精神文化是更深层次的文化现象，是企业文化的核心内容，包含生产经营理念、管理作风、企业价值观、企业道德等。 1.5企业文化的“三大功能” 凝聚功能。企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧的粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业的根本目标是企业员工队伍凝聚力的基础。目标选择正确，才能把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。 导向功能。导向包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神，能够为企业提供具有长远作用的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。 激励功能。激励是一种 _和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动和激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。 2 民营施工企业文化的目前状况分析及特点 2.1施工企业文化建设目前状况分析及特点。 2.1.1建筑企业是劳动力密集型行业。从业人员有很大一部分农村，员工素质较低，施工现场比较分散、人员流动性强、劳动条件艰苦，亦增加了企业文化建设的难度。建筑企业工地分散，流动作战，如果不注重企业文化建设，不用企业文化加以凝聚，只能给人以散兵游勇的印象，战斗力、竞争力也无从谈起。 2.1.2建筑企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点。大量隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工人员的自觉性。这就需要企业文化的约束，需要加强员工队伍的思想教育。 2.1.3建筑企业大多是劳动力密集型企业，影响工程质量的因素中人的因素所占比重很大，这就需要加强对员工的素质教育。 2.1.4针对建筑行业工作条件差、劳动强度大、员工收入少的特点，建筑企业要建立“人企合一”的企业文化，用优秀的企业文化协调和引导人的行为，统一共同的价值观，形成内聚力和吸引力。 2.2关爱职工，以人为本，凝聚人心 对生病或困难的职工要及时探望和慰