电力员工学习职代会报告心得体会

1/7电力员工学习职代会报告心得体会近来一个月的时间里，大家都在忙着一件事认真学习职代会精神，通读、细读、解读从没有哪一次的学习象这次学习公司十届四次职代会工作报告这样入脑入心，越是学习越是觉得报告象一枚橄榄越细嚼越有回味。通读时，我带着一种振奋的心情把这个报告看成了一个立体的人物形象在报告的第一部分对09年的工作回顾，我们公司呈现出的“一超二稳五新”的特点和取得的不俗业绩让我看到了公司作为“勇者”的形象，知难而进、迎难而上创造了让每一个真心热爱公司的职工都为之骄傲的成绩，是为“勇者无惧”；报告的第二部分则让我看到了一位“君子”，人说君子坦荡荡小人常戚戚，公司在对形势的分析上充分显现出君子之风，坦然承认自己的缺点和不足，但又没有“戚戚焉”而是把困难中的机遇也细细罗列，同时制定了创建一流电力建设公司的三步走战略让我们于困境中仍看到曙光，是为“君子唯诚”；报告的第三部分对我们共同愿景的勾画，让我看到的是公司作为“智者”的形象，给我们指明了努力的方向和目标，是为“智者恒强”；报告中最后提出的为职工办好的五件实事又让我看到了公司“仁者”的形象，以人为本、为职工谋利益谋发展，职2/7工必然会真心热爱公司真诚为公司做贡献，到那时公司将会“仁者无敌”。报告内容之丰富，信息量之大决不是读一次两次就可以领会透彻的，所以学习再学习就尤为必要了，尔后的细读和解读使我又有一些新的体会报告理清了我们的工作思路，意义重大理清了工作思路才能指导我们制定出符合现场实际的措施；理清了思路才不会为一时的困难所吓倒才有信心制定脱离困境的出路。报告中共同的目标愿景是激励我们前进的动力，有这样的目标我们有盼头有期待才会有激情进而才会义不容辞的为之奋斗公司如此，我们项目部亦然因此项目部结合公司目标根据现场实际提出的项目部的战略思路及目标愿景也是现场最终能够实现公司、项目部、职工均满意的多赢局面的指路明灯。有目标有举措接下来就应该沉下心来扎扎实实的干好工作。说一千道一万，真抓实干才是硬道理，创新突破才能实现我们“打造安全文明工地创建一流精品工程争取最佳经济效益树立公司品牌形象”的目标。通过本次职代会精神的学习领会更加明白今后努力的方向1、做为一名管理干部必须做到心中有公司心中有3/7领导心中有员工，以一腔赤诚围绕公司的大目标、立足现场的既定目标尽心履责，在自己的本职工作范围内上对得起公司的重托、领导的信任，下对得起员工的期待。2、执行力要强，大局意识服务意识要到位，能够正确实现公司、项目部的意图，在工作中既典范的遵守和执行规章制度又能够在实际的工作中创新补充，叫做即完成好规定动作又干好自选动作。3、要善于思考、善于学习要广学博学、要借智借脑广纳善言良策才能开展好工作。4、要融入集体，把自己看小一点，把个人利益看淡一点，在团队中发挥自身最大的潜力。5、面对困难和挫折不要气馁，如果把顺利时比喻人抬头，逆境是比作低头，我们就要不断的告诫自己抬头固然需要实力，低头也需要信心，低头是为了更好的抬头。到目前为止我都还是认为对报告的学习领会还不够，体会也仍嫌粗浅。作为我们今后工作的行动指南在接下来相当长的一段时间里我们还需要不断的温习、复习，肯定还会有新的体会和收获。同时对照报告不断的结合现场的实际情况加以充实创新才能真正实现我们现场的目标、成为公司前进中的一小步无数个一小步汇成决定三步走战略成功的一大步我坚信电项目部挥师，缔造经典；4/7放眼西北，共铸辉煌的目标一定能够实现我坚信公司创建一流电力建设公司的目标一定能够实现近来一个月的时间里，大家都在忙着一件事认真学习职代会精神，通读、细读、解读从没有哪一次的学习象这次学习公司十届四次职代会工作报告这样入脑入心，越是学习越是觉得报告象一枚橄榄越细嚼越有回味。通读时，我带着一种振奋的心情把这个报告看成了一个立体的人物形象在报告的第一部分对09年的工作回顾，我们公司呈现出的“一超二稳五新”的特点和取得的不俗业绩让我看到了公司作为“勇者”的形象，知难而进、迎难而上创造了让每一个真心热爱公司的职工都为之骄傲的成绩，是为“勇者无惧”；报告的第二部分则让我看到了一位“君子”，人说君子坦荡荡小人常戚戚，公司在对形势的分析上充分显现出君子之风，坦然承认自己的缺点和不足，但又没有“戚戚焉”而是把困难中的机遇也细细罗列，同时制定了创建一流电力建设公司的三步走战略让我们于困境中仍看到曙光，是为“君子唯诚”；报告的第三部分对我们共同愿景的勾画，让我看到的是公司作为“智者”的形象，给我们指明了努力的方向和目标，是为“智者恒强”；报告中最后提出的为职工办好的五件实事又让我看到了公司“仁者”的形象，以人为本、为职工谋利益谋发展，职5/7工必然会真心热爱公司真诚为公司做贡献，到那时公司将会“仁者无敌”。报告内容之丰富，信息量之大决不是读一次两次就可以领会透彻的，所以学习再学习就尤为必要了，尔后的细读和解读使我又有一些新的体会报告理清了我们的工作思路，意义重大理清了工作思路才能指导我们制定出符合现场实际的措施；理清了思路才不会为一时的困难所吓倒才有信心制定脱离困境的出路。报告中共同的目标愿景是激励我们前进的动力，有这样的目标我们有盼头有期待才会有激情进而才会义不容辞的为之奋斗公司如此，我们项目部亦然因此项目部结合公司目标根据现场实际提出的项目部的战略思路及目标愿景也是现场最终能够实现公司、项目部、职工均满意的多赢局面的指路明灯。有目标有举措接下来就应该沉下心来扎扎实实的干好工作。说一千道一万，真抓实干才是硬道理，创新突破才能实现我们“打造安全文明工地创建一流精品工程争取最佳经济效益树立公司品牌形象”的目标。通过本次职代会精神的学习领会更加明白今后努力的方向1、做为一名管理干部必须做到心中有公司心中有领6/7导心中有员工，以一腔赤诚围绕公司的大目标、立足现场的既定目标尽心履责，在自己的本职工作范围内上对得起公司的重托、领导的信任，下对得起员工的期待。2、执行力要强，大局意识服务意识要到位，能够正确实现公司、项目部的意图，在工作中既典范的遵守和执行规章制度又能够在实际的工作中创新补充，叫做即完成好规定动作又干好自选动作。3、要善于思考、善于学习要广学博学、要借智借脑广纳善言良策才能开展好工作。4、要融入集体，把自己看小一点，把个人利益看淡一点，在团队中发挥自身最大的潜力。5、面对困难和挫折不要气馁，如果把顺利时比喻人抬头，逆境是比作低头，我们就要不断的告诫自己抬头固然需要实力，低头也需要信心，低头是为了更好的抬头。到目前为止我都还是认为对报告的学习领会还不够，体会也仍嫌粗浅。作为我们今后工作的行动指南在接下来相当长的一段时间里我们还需要不断的温习、复习