经济视角论文关于低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本论文范文参考资料

经济视角论文关于低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本论文范文参考资料 理、资金、信息和资源的重新组合，可以形成协同优势，保障原料价格的稳定，进一步降低企业的碳排放成本。 1.推进设备更新 虽然中国的钢铁企业有世界最先进的机械设备，也有企业在使用最落后的机械，如复二重轧机、横列式轧机、叠轧薄板等机械。要加快对陈旧设备的淘汰，同时针对现有的炼铁炼钢设施，利用先进技术加快对企业主体流程上各价值活动的现代化改造，以降低生产过程中的碳排放成本。 2.改善工艺流程 要大力发展环境友好的生产工艺和制造流程，选用环境污染小的技术装备，合理改革原料规格、生产路线、工艺条件、设备造型和操作制约等方面的流程，通过钢铁制造流程的整体优化，起到清洁生产、降低环境负荷的作用。 3.建立环境管理体系 1.构建低碳评价体系 钢铁企业可以以企业的低碳成本管理目标为评价依据和标准，利用财务和非财务的指标，利用定性分析和定量分析相结合的策略进行分析，对企业低碳成本管理的各项环节的业绩进行考察，考核它的目标完成程度和完成效果，并针对不合格的环节进行改良，对达标的环节进行奖励，从而在整个企业内部形成良好的低碳成本管理氛围，使低碳成本管理的理念深入到每个员工的生产工作中去。 2.外包高能耗的非核心业务 实施外包战略可以增加企业生产的灵活性，有利于引进和利用外部资源，有效地确立企业的竞争优势，企业实行价值链的外包战略时，企业不但能够降低非核心业务的碳排放成本，让企业专注于其核心业务的低碳成本管理，而且还可把外包出去的非核心业务的碳排放成本转嫁到其他企业，提高企业资金的流通速度。 3.完善对废弃物的回收管理 废弃物的回收管理包括对企业生产过程中废弃物的筛选及对产品使用后废品、包装物的再回收。钢铁企业应充分回收和利用从原料、焦化、烧结到炼铁、炼钢、连铸以及轧钢的生产过程中产生大量含有可利用热量的废气、废水、废渣，以及在各工序之间存在着的含有可利用能量的中间产品和半成品，通过提高钢渣、废水、废气等废弃物和副产品处理能力，减少废弃物对环境的损害以降低成本。 4.建立产品集中配送中心 钢铁企业要对配送中心进行集中管理，降低钢铁产品跨地区运输过程中的转移、装卸成本，通过集中运输、集中仓储降低钢铁长距离运输所带来的额外能耗和污染。 基于低碳视角的价值链会计成本能够将环境成本通过价值链的各个环节反映出来，并且涵盖了产品或服务更为完整的生命周期。因此，有必要在低碳经济环境下重构传统价值链以达到降低二氧化碳排放的目的。对于我国钢铁企业而言，减少二氧化碳排放，建设环境友好型钢铁企业已然是大势所趋。开展碳排放价值链成本管理，实现经济效益、环境效益和社会责任效益的统一已经成为钢铁者必须面对的战略选择。 【 _】 1 李勇，何广涛.基于价值链理念的会计管理框架重构J. 会计之友，xx（2）. 2 李莉，薛冬辉，刘建，等.低碳经济框架下我国钢铁供应链成本重构与管理理由研究J. 财政研究，xx（2）. 3 阎达五.价值链会计研究：回顾与展望J. 会计研究，xx（2）. 4 张林，于富生，王加灿.关于价值链会计理论结构的探讨J.财会通讯（学术版），xx（5）. 5 于富生，张敏.论价值链会计管理框架J.会计研究，xx（11）. 6 王磊，赵息.基于价值链会计的成本管理系统研究J.西南交通大学学报（社会版