财务管理论文关于行政事业单位财务管理面对的理由策略论文范文参考资料

财务管理论文关于行政事业单位财务管理面对的理由策略论文范文参考资料 【摘 要】作为行政事业单位管理过程中的一个重要环节，财务管理对整个行政事业单位的健康快速发展起着至关重要的作用。财务管理是行政事业单位资源优化配置的重要手段，是保证行政事业单位发展战略有序进行的保证，本文通过分析行政事业单位财务管理的各要素及行政事业单位运营过程中出现的理由，并针对理由提出优化行政事业单位财务管理的相关策略。 【关键词】行政事业单位；财务管理；理由策略 前言 我国现阶段行政事业单位发展在保持快速、稳健发展的同时，也存在有相关理由，而作为行政事业单位管理的核心组成部分，行政事业单位财务管理的优化配置在行政事业单位的发展中具有重要地位，因此在行政事业单位的运转过程中，良好的财务管理对行政事业单位壮大规模、持续发展具有重要作用。客观的说，行政事业单位财务管理水平就是行政事业单位运转水平和未来发展能力的标志1。 1.行政事业单位财务管理中的理由及理由分析 1.1 固定资产管理不严 在行政事业单位运转过程中，固定资产的购置和管理是重要环节之一，现阶段，我国行政事业单位，如检察院、教育行业等存在固定资产购置不规范和固定资产管理不到位的理由，从固定资产的购置角度分析，行政事业单位的固定资产采购，主体是政府，方式一般为招投标，该种采购方式往往造成固定资产采购不透明，不规范，随意性较大，从而使固定资产在运用过程中出现配置不完善、运用不到位等理由。从管理角度分析，存在固定资产管理责任不明确，管理策略不科学，管理体系不完善，管理过程中，资产不清点、不入库、不入账，随意分配使用等理由2。 1.2 管理意识淡薄，管理策略陈旧 行政事业单位的发展，是我国社会事业发展的有力保证，而在这一过程中财务管理是维系整个行政事业单位健康、有序发展的保障，一般认为，行政事业单位管理及财务人员素质是保证行政事业单位优良氛围的关键。从我国行政事业单位管理及财务人员角度分析，由于行政事业单位特殊的财务资金，使管理者和财务人员从根源上忽视了行政事业单位的财务管理，主要表现在，管理者依旧沿用陈旧的财务管理体制，管理思想老旧，管理策略落伍，财务收支 _度和资产成本管理制度复杂且缺陷较多，存在较大的随意性和不完整性，从财务人员角度上分析，财务知识能力不足，财务人员培训体系不完善，执行力较差。 成本管理作为行政事业单位财务管理中的一部分，在行政事业单位管理中具有重要地位，而现代科学技术和先进成本制约的策略能够在保证行政事业单位在合理降低成本的同时，提高办事效率，完善事业编制，使行政事业单位实现降低成本，提升效率的双赢局面。在我国行政事业单位不断完善的今天，由于行政事业单位的特殊状况，在成本管理机制中往往存在有较多理由，如无目的使用行政开支，票据混乱，不完善等理由，使行政事业单位在提升科学管理水平、完善管理体系及提高办事效率方面出现较多理由，在这一过程中，财务人员缺乏完善的管理理论知识，在成本制约方面缺乏经验，在成本核算方面也缺乏有效措施是主要理由。 1.4 财务制约缺乏 行政事业单位在财务制约方面，主要表现在财务制度的不完善和财务人员的配备不合理上，在财务制度方面，由于行政事业单位的特殊背景，财务制度混乱是当前行政事业单位发展的一个重要理由，根源是行政事业单位发展过程中的的集权意识浓重和行政事业单位决策权集中，具有普遍的随意性。在财务人员配备方面，行政事业单位的随意性很强，在规避财务风险方面具有与生俱来的弱点，在行政事业单位管理层方面，随意性则助长了该理由的严重性。 2.行政事业单位财务管理的策略 2.1 增强固定资产管理力度。 在增强固定资产管理力度方面，首先要对整个行政事业单位的财务管理制度及管理策略入手，提高会计人员的管理水平和管理意识，对行政事业单位财务收入和支出情况进行有效监管，推广行政事业单位会计集中核算制度。其次，应该建立起完善的固定资产内部监督制度，确保行政事业单位固定资产使用的公开透明。最后，建立国有资产处置审批权限制度，处置国有资产必须报国有资产管理部门批准，以确保国有资产的安全与完整3。 2.2 构建完善管理体制，增加管理意识，健全成本管理 针对行政事业单位管理体制不健全，管理意识淡薄的理由，行政事业单位的管理应该充分引进先进的、科学的管理方式，增加调控管理机制。在财务制度及财务岗位的搭配融合上，应充分考虑行政事业单位自身特点，合理配置财务人员，完善财务制度，与此同时，实现钱权分离的财务责任制，明确财务管理人员的权限。行政事业单位上层管理结构应积极对外接轨，学习先进的行政事业单位管理制度，搭配完善的会计系统制约制度，明确会计工作流程，岗位责任制，监督的职能。在成本管理方面，重视产品的设计、产品的质量、技术的进步的支出，以提高办事效率，完善事业编制为目标，实现成本制约与经济效益的有机结合。 2.3 加强行政事业单位财务管理 财务制约不健全是现下行政事业单位发展过程中存在的重要理由，只有完善财务制约才能保证行政事业单位有序健康发展。要完善财务管理，首先建立健全财务制约理论与策略，其次，从行政事业单位发展角度出发，对行政事业单位资金链实现动态制约，保证*流量的实时掌控，再次，完善全面的财务收支体系，提高预收账款比例，加强应收账款管理4。 2.4 提高财务管理人员素质 作为财务管理的重要组成部分，财务人员的管理素质对提高财务管理水平，完善财务管理体制具有重要作用，所以，在财务管理过程中必须要提高管理人员素质。首先，财务管理人员应该具有诚实信用的个人素质；其次，财务管理人员应该熟悉行政事业单位具体情况，不断提升自身业务水平，积极参与财务培训，适应新环境知识结构。 3.结语 总之，财务管理在行政事业单位的管理中具有重要的核心地位，由于行政事业单位的独特发展环境和发展条件，其存在理由是必定的，因此作为我国行政机构的