盯准一个目标,落实三大措施,构筑四道防线VIP

盯准一个目标 落实三大举措 构建四道防线九重镇在内安移民安置点工程建设上强势出击面对干线拆迁、高速征迁、移民安置三大任务的复杂局面，面对移民新村工程建设时间紧、要求高、起步晚的落后形势，九重镇党委政府在党委书记徐虎、镇长马飞的带领下，把移民新村工程建设任务摆到重要位置，集群力、谋良策，紧紧盯准高质、高效完成省市规定的移民新村工程建设时间节点这一目标，落实三大举措，构筑四道防线，不惜代价、全力以赴，取得了明显的成效。一是盯准一个目标。为了确保镇内四个移民安置点工程建设跟上省市规定的时间节点，该镇根据12月20日主体工程必须全部完工这一雷打不动的政治任务，结合四个安置点的工程进度，提出了“决战二十昼夜，赶超时间节点”口号，要求各施工企业必须在11月10日全部完成正负零，11月20日一层墙砌体必须完成，并要求各施工企业在抢时间、赶进度的同时，紧紧盯准质量这一目标，高标准、严要求、按照设计规范施工，按照县委、县政府提出的“全省一流、全市第一”的移民新村建设标准，全力打造“全县一流的移民心安工程”。二是落实三大举措。为了确保在时间上赶超省市规定的时间节点，该镇从态度上、组织上、推进上三管齐下，全力以赴。态度上，该镇把高速指挥部、干线拆迁两个集中办公点的精干力量全部调回，镇村两级干部全力以赴、全心全意投入到移民新村工程建设之中，人不分老幼，地不分东西，不惜代价、不惜成本，全力推进新村工程建设进度。组织上，组织召开了镇村两级干部和施工企业负责人会议，明确指出，凡在移民新村工程建设过程中配合不好、支持不力、推诿扯皮、支乎应付，该拿下的坚决拿下，该上报县指挥部进行组织处理的立即上报。为了确保施工顺利进行，该镇在安置点连接路等基础配套设施投资上明确表示，不管需要多少钱，镇里都想办法解决全力保障各安置点按时施工、顺利施工。工作推进上，该镇强化四大手段，首先保障人员充足。要求每个项目部每天施工必须保证60人以上，现场指挥部每天对各项目部施工人员进行清点，少一人罚款50元。针对企业提出人源不足的问题，该镇全力帮助从镇内各村找施工人员，并有村干部带队，全力服务企业施工。其次增强时间意识。该镇要求各施工点指挥部、施工企业按照11月15日完成正负零、11月20日一层主体完工的时间要求，倒排工期，并开展进度评比活动，超前完成任务奖励，落后时间节点的惩罚，从各项目部押金中扣除。第三抢时争速、靠前督导。该镇要求各施工企业施行昼夜加班，指挥部成员全部吃住工地，靠前督导，每晚10点，党委书记徐虎和镇长马飞兵分两路，对各安置点加班情况进行现场督查。第四优化施工环境。全力搞好基础配套设施建设，坚决打通点内连接路这一“生命线”，高标准、高质量修好施工道路，保障水、电“两条主动脉”畅通，并为各安置点配备经过培训、责任心强、业务精湛的水、电工服务工地，镇里每月开支1100元，全力保证水电供应；全力维护施工秩序，从九重、陶岔两个派出所抽调民警现场执勤，对于供料上强买强卖、周边群众无理取闹，干扰施工秩序的违法行为，第一时间处理到位，保证优良的施工环境。三是构筑四道防线。该镇把移民新村工程建设质量作为重中之重，从政府监督、中介监理、迁安代表参与和企业自控四个层面，构筑层层防线，确保高标准、高质量完成移民新村工程建设任务。其一充分发挥政府监督作用。进一步明确了各安置点现场指挥部成员的职责，要求各现场指挥部成员要牢记使命、严履职责，督促施工企业在抢时争速的同时，对工程质量进行严格监督，保证了责任追究不出现空挡。其二充分发挥中介监理作用。要求各安置点施工现场监理人员严格按照监理规范，加强对施工程序的监理，切实把好施工过程的每一个环节，发现问题当即要求企业进行整改并立即上报指挥部，确保规范施工。其三充分发挥迁安代表的作用。为了强化迁安代表的技术水平，该镇聘请专家对各安置点迁安代表进行了再培训、再教育，进一步明确了迁安代表职责，增强了迁安代表的责任意识，提高了迁安代表的技术水平。其四充分发挥企业自控作用。针对承担四个安置点的两家施工企业均是县属企业的实际情况，该镇积极同城建、房管联系，出重拳、用猛药，强化对企业的监管。并聘请城建局局长赵有法对施工企业四员一师和各工段段长进行培训教育，加强企业内部管理，增强企业自控意识，确保施工规范、用料达标。目前，该镇纳入省市考评的4个安置点进度明显：总建房789套，已完成基槽开挖705套，占89%，其中地基正负零完成265套，占33%，一层正在砌体的64套，占8%。其中十里庙安置点，建房410套，完成基槽开挖396套，完成基础91套，一层正在砌墙15套；下孔西岗安置点，建房175套，基槽开挖完