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ERP论文摘要范文ERP论文摘要写 以沪深股市ERP(企业资源管理系统)用户为样本,观察ERP是否影响了盈余质量.由于用户管理层持股比例偏低、股权集中度较高、股权制衡能力较弱,使得ERP内部使用者管理层有较强的盈余操纵动机,ERP技术的先进性,为用户操纵盈余提供了便利.因而,ERP应用可能加剧用户的盈余操纵,降低盈余质量,这一假设得到实证支持.与已有研究不同,考虑了ERP使用者动机,选取与会计基础相关的可操控应计指标、与市场相关的盈余反映系数、会计稳健性指标多重检验,以新兴经济体国家中国公司为样本,改变了国际上主要研究美国情况局面.建议管理层、审计师、股东、监管层及相关人员在评估ERP系统及目前正在实施的XBRL(可扩展商业报告语言)效果时,考虑使用者动机的影响. 截止到xx年,我国企业基本完成了从认识ERP到导入ERP的过程.通过ERP系统的实施,越来越多的与企业运营相关的信息,如财务信息、物流信息等都通过ERP进行处理和优化,这样不但可以减少管理层与普通员工之间的*成本,也可以降低股东计量、控制管理层行为的监督成本,进而进一步优化*成本.基于此,本文研究了导入期ERP系统的实施对于我国上市公司*成本的影响.研究结果表明,实施了ERP系统的公司,其*成本显著降低,但是,实施了ERP系统的国有控股公司,其*成本没有发生显著变化. 由于ERP系统的复杂性,传统的信息系统内部控制测试方法费时费力,难以奏效.作为一种商品化的软件,ERP中的许多控制标准和控制方法都通过参数配置的方式实现.本文针对ERP系统内部控制参数化的特点,提出了一种崭新的基于控制数据检查的ERP内部控制测试方法.这种方法以ERP业务流程分析入手,寻找业务流程各个环节上的关键控制点,通过检查关键控制点的控制数据来测试ERP系统内部控制的有效性.本文最后以某航空公司固定资产折旧审计为例,阐述了这种方法在实际工作中的可行性与有效性. 以往研究识别了大量的ERP实施关键成功因素,但对上线后的应用关注较少,对关键成功因素之间的关系研究就更少.本文采用ERP系统上线后的视角,通过一个两阶段定性研究探索并构建影响ERP成功应用的关键因素因果模型.第一阶段以已发表的文章为数据源,采用内容分析方法得出48个关键因素,第二阶段进行了两轮焦点小组研究,借鉴软系统方法论归纳出以ERP成功应用、数据质量、持续使用、系统质量、系统业务对接、维护和支持等6个二阶概念为核心的因果关系模型,并具体化了每个概念的组成. “以信息化带动工业化,以工业化促进信息化的发展”已成为我国走工业化和现代化的必然选择,其中ERP成为了企业信息化的代名词,但在我国ERP实施成功率不到30%已成为不争的事实.因此,如何提高企业ERP实施效果、提升企业ERP实施的成功率成为了学术界和企业界关注的焦点. 企业ERP实施与知识管理有着本质上的联系,本文基于企业ERP实施与知识管理相融合的全新视角,从素质、能力、效益三个维度对企业ERP实施知识管理绩效评价机理进行分析,构建了集绩效产生机理、评价模型及实证于一体的理论研究框架,为构建企业ERP实施知识管理绩效评价体系提供了明确的思路和科学的评测方法. 论文阐述了企业ERP实施知识管理绩效的形成机理及绩效评价体系框架.论文参考国内外有关企业ERP实施及知识管理绩效的相关文献,根据企业ERP实施知识管理的特点,对企业ERP实施知识管理绩效及绩效评价的内涵进行了界定,从对企业ERP实施与知识管理的融合提出了基于员工、企业、知识的企业ERP实施知识管理的三维结构模型,剖析了企业ERP实施知识管理绩效形成的孕育、反哺及循环机理,从企业ERP实施知识管理的素质、能力和效益绩效的形成过程构建了企业ERP实施知识管理绩效的素质评价、能力评价、效益评价的三维评价体系结构. 论文构建了企业ERP实施知识管理绩效的素质评价体系.论文从企业ERP实施员工、企业和知识三个维度,阐述了绩效的素质评价构成要素,建立了绩效的素质评价指标体系,运用灰色关联分析法进行了指标筛选,选择层次分析法与熵值法相结合确立指标权重,运用模糊综合分析法对企业ERP实施知识管理的素质绩效进行评价和实证. 论文构建了企业ERP实施知识管理绩效的能力评价体系.论文对企业ERP实施知识管理能力绩效的形成机理进行了分析,阐述了绩效的能力评价的构成要素,构建了绩效的能力评价指标体系,针对评价指标体系中指标间的复杂关系,运用解释结构模型分析知识吸收、知识学习、知识共享、知识整合及知识创造之间的内在关系,选择ANP方法确立指标权重,运用模糊评积分法对企业ERP实施知识管理的能力绩效进行评价和实证. 论文构建了企业ERP实施知识管理绩效的效益评价体系.通过对企业ERP实施知识管理的目标进行分析,将效益分为显性效益和隐形效益,构建了包含企业经济效益增加、企业竞争力和企业发展力的效益评价构成要素,运用文献综合分析法构建了效益评价指标体系,通过改进熵值法对效益评价指标权重进行确定,由于评价准则的模糊性以及评价指标具有一定的灰度等特点,构建了模糊灰色综合评价法对企业ERP实施知识管理绩效的效益进行了评价和实证. 论文通过对企业ERP实施知识管理三维绩效评价的分析,构建了素质、能力、效益三维绩效协调度综合评价体系.论文以平衡理论为基础,对素质、能力、效益三维绩效协调度及协调度评价的内涵进行了界定,借鉴空间几何模型原理,建立ERP实施知识管理的三维绩效空间几何模型并进行了实证.与此同时,针对实证分析中出现的问题,论文提出企业ERP实施知识管理绩效的提升对策. 采用ERP和眼动技术考察职前教师情绪复杂性对情绪面孔加工的影响.实验采用面孔识别范式,分别比较高低情绪复杂性的职前教师在加工4类基本情绪时的ERP和眼动差异.行为结果显示,除愉快情绪外,高分组在其他3种情绪加工的正确率上显著高于低分组,反应时上则显著短于低分组,ERP结果显示,高分组在P100、N170和LPP三个成分的幅值上均显著高于低分组,而在VPP、P200和N200三个成分的幅值上则显著低于低分组,眼动结果显示,高分组在总注视点个数、注视频率和瞳孔直径上高于低分组,而在眼跳时间和眼跳幅度上则小于低分组.这些结果表明情绪复杂性影响情绪面孔的加工,高情绪复杂性促使个体在情绪信息加工时对情绪类别信息更敏感,且采用更高的加工效率和更优的加工模式. 本文以盛威尔公司为例,围绕内部控制五大要素,对ERP实施中的控制问题进行了深入分析.结果表明,盛威尔公司重ERP而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源,ERP取代不了内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用,ERP在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进管理平台的优势.本文基于内部控制视角,结合实际案例提出了ERP实施的改进对策. 量化并落实ERP项目实施中各合作方的风险分担责任是有效控制风险的重要手段.论文从风险控制的视角出发,针对ERP项目实施中存在的各类风险,通过采用相关文献统计分析,结合ERP实施企业相关人员现场访谈等方法,建立了ERP项目风险分担指标体系.在对四种主要风险分担方法比较的基础上,选用模糊层次分析法构建了ERP项目风险分担模型,依据ERP项目实施中风险分担指标获取特点,将三角模糊数引入到模型的求解过程中.研究成果为有效控制ERP项目实施风险提供了理论依据. 以1993xx年间实施ERP的92家沪市上市公司为样本企业,利用W ilcoxon秩和检验、Panel分析以及系数约束检验分析比较了公司实施ERP前后的绩效变化.研究结果表明:不能根据单一检验分析方法片面得出实施ERP是否存在信息技术的生产率悖论现象.国内企业实施ERP当年及之后12年绩效略有下降,但变化不显著,实施ERP之后第3年多数企业没有起到改善绩效的预期,但少数公司却利用ERP显著改善了公司绩效,少数公司实施ERP存在短期绩效下降现象.指出造成这种结果的主要原因是ERP实施成功率较低,并不是ERP本身存在信息技术的生产率悖论问题. 基于一个ERP实施项目的案例研究,探讨了反思性学习会议对于用户参与的影响和作用机理.采用扎