★化工工程论文摘要范文化工工程论文摘要写

化工工程论文摘要范文化工工程论文摘要写 近年来,以项目集群方式建设的大型化工工程项目越来越多,如何统筹和管理多个子项目,协调和控制多项目的运作,确保集群项目的成功,已成为大型化工工程项目管理的研究方向和发展趋势. 本文运用项目管理理论、系统理论、集成管理理论、控制理论、信息理论,结合大型化工工程项目的特点,以业主方管理为视角,从理论分析和技术实现两个方面对大型集群式化工工程项目项目的全过程集成问题进行了系统的研究.一方面对大型化工工程项目全过程集成管理的理论架构进行了研究：首先从信息、过程、管理集成三个层面对费用要素、质量要素、进度要素、信息要素的全过程集成管理原理及其内容进行了综合分析,并提出了相应的集成管理模型,接着对费用、质量、进度三大核心要素的综合集成和协调管理进行了研究,建立了多目标集成模型以及可交互式多层决策模型,上述研究实现了对大型集群式化工工程项目全过程集成的三维立体研究,突破了常规的线性集成研究思路,从理论层面对大型化工工程项目的全过程集成管理系统进行了全面的分析与设计,并给出了可行的构建方案.另一方面对大型化工工程项目的费用要素、质量要素、进度要素、信息要素在全过程集成管理中的一些关键技术环节进行了深入研究：针对投资决策问题,从全生命周期费用管理角度出发,建立了大型化工工程项目全要素投资决策模型；研究了全过程质量集成管理的质量评价问题,建立了基于检查清单的全面、全要素质量评价体系,并提出了相应的综合评价模型；研究了全过程进度集成管理的进度建模问题,提出了多层复合D*进度计划模型,用以优化活动流程及工期的合理估算；研究了全过程信息集成平台的构建问题,给出了全过程信息集成平台的搭建方案,并对质量集成管理和进度集成管理业务功能模块进行了设计开发. 本研究从理论体系和技术体系两个方面对大型集群式化工工程项目的集成管理进行了较为完整、系统的研究,所提出的集成模型和技术实现方案更符合化工工程项目管理的特点,对项目管理的实践活动具有重要的应用价值. 针对非线性多输入多输出的石油化工工程建设项目管理绩效评价问题,应用人工神经网络(ANN)构建评价模型.使用50个项目的287个学习案例数据,以10个影响因素为输入,6个指标为输出,对BP神经网络、基于遗传算法的BP神经网络、径向基函数神经网络与广义回归神经网络4类网络模型进行训练和测试.通过均方误差的比较,发现基于遗传算法的BP神经网络优于一般的BP神经网络,广义回归神经网络的测试结果优于BP神经网络,径向基函数神经网络具有最好的误差精度.2个应用示例表明,人工神经网络应用于石油化工工程建设项目管理绩效的评价是可行和有效的. 针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向:建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法,建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系,开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件. 随着我国石化产业的发展,石油化工工程建设中的环境保护问题逐步显现出来,文章结合监理行业现状和石油化工工程建设的特点,对石油化工工程建设及生产过程中如何进行环境监理进行了探讨,介绍了石油化工监理的目的、内容和任务,论述了石油化工项目实施环境监理的途径,并提出了石油化工项目实施环境监理的几点建议. 随着信息化和全球化浪潮的到来,世界经济正在向以知识为基础的经济转移,人类社会进入了知识经济时代.知识经济是以知识的生产、分配和使用为基础的经济.企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于它拥有物质、资本和员工的多少,而在于知识的拥有和创新能力,在于知识的管理和开发.随着知识经济的形成和发展,需要有与之相适应的管理模式、管理理论和组织形式.作为经济社会的基本细胞和经济主体的企业,处于挑战新时代的前沿,必须率先转变传统的管理观念和模式,建立适应新时期要求的企业形式知识型企业,实施适应知识型企业发展的管理模式知识管理. 化工工程公司EPC模式就是指化工工程公司作为项目总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工(Engineering, Procurement, Construction)等全过程服务,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,向业主交付具备使用条件的工程.化工工程公司是典型的知识型企业,知识是企业的立足之本,服务之源,核心利润源,所以研究和实践知识管理对化工工程公司至关重要. 目前,知识管理的理念认知和实践应用在中国刚刚起步,我国现在大部分企业知识管理水平还非常低下,在管理上存在许多问题,而且国内关于工程项目邻域中的知识管理研究还比较少,EPC项目模式下的知识管理研究还无涉及,本文的研究具有一定的创新性和现实意义. 本文在论述知识管理内涵、知识管理工具与技术的基础上,通过研究和分析化工工程公司的特点和实施知识管理的影响因素,得出了在化工工程公司EPC总包项目中实施知识管理的途径和方法.从知识管理组织结构设计、知识仓库和知识地图构建、知识管理文化培育和知识管理激励机制设计四个方面构建EPC总包项目模式下的知识管理体系.本文的研究将为化工工程公司提高企业竞争力和经济效益提供了很好的依据和参考. 近年来,随着环保要求的提高,排放标准要求提高,对汽柴油质量提出了更高的要求.吉林石化公司汽柴油产量占总产品产量的55%左右,质量标准尚不能满足新标准的要求,为满足新的汽柴油质量标准要求,必须对汽柴油质量进行升级改造.同时,本项目改造还可达到节能减排以及降耗的目的,实现原油分炼及加工流程优化,满足炼化一体化的基本要求. 石油化工工程建设施工周期长、投资费用高、技术含量高、工程质量要求高.因此,做好石油化工工程建设的质量控制,保障装置长周期稳定运行,是化工装置建设的首要目标. 本文通过深入研究国内、外质量控制理论及我国石油化工工程建设质量控制现状,通过对石油化工工程建设特点的深入剖析,对影响项目质量控制的各个环节和主要因素进行了综合分析.本文以中国石油吉林石化分公司70万吨年催化裂化项目改造工程建设为例,从工程建设的各个角度,分析了从项目设计、施工、采购到管理各个环节的质量控制方法和保证措施,运用质量统计数据进行分析,制定了行之有效的质量管理体系及质量保证计划,为项目的质量控制工作提供了借鉴,收到了实效. 化工工程教育改革的目的是在新的教育理念指导下,构建适合我国国情的化工工程教育模式,培养适应时*展的建设人才.本文综述了部分学者的研究成果,分析了工程、工程师、工程教育等基本要义,剖析了化工工程教育的特点,介绍了,大工程观,教育理念的涵义,对化工工程教育的改革提出了一些看法. 回顾了我国煤化工产业的发展,介绍了煤化工工程建设标准的缺失暴露出的问题,通过比较煤化工工程建设标准现状和已发布的国家和行业标准,阐述了煤化工产业链和煤化工标准体系,研究了满足煤化工工程建设需要的标准体系和可依据标准.结果表明我国煤化工产业工程建设标准体系应依托国家已经形成的标准体系,抓紧开展标准的制订工作. 回顾了神华集团煤直接液化示范工程和神华包头煤制烯烃示范工程的建设与运营实践,介绍了两大工程解决的技术放大、催化剂开发、核心装置设计等技术难题以及取得的反应器材质选择、超大锻件制造、非常规大型设备吊装、设备运行等关键技术成果.最后结合国际原油供求形势,对现代新型煤制油和煤化工技术及产业的发展前景进行了简要分析,提出未来煤炭清洁转化的发展将是以煤的合理、清洁、高效转化为基础,以建立煤制油、煤制化学品与燃气、蒸汽联合循环发电为主线的多联产体系为手段,以建立循环经济、提高效率、改善环境和降低消耗及实现CO2的零排放为目标,并向大型化、规模化和集