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文档简介
1.已知:某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元,固定性制造费用总额4000元,单位变动性销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零,本期生产量1000件,销售量600件,单位售价40元。 要求分别按两种成本法的有关公式计算下列指标: (1)单位产品成本。(2)期间成本。 (3)销货成本。 (4)营业利润。方法项目变动成本法完全成本法单位产品成本10+5+72222+4 0001 00026期间成本4 000+1 000+60047 4001 000+60043 400销货成本2260013 2002660015 600营业利润40600(22+4)600-(4 000+1 000)3 40040600266003 4005 0002.某公司2012年得简明利润表如下(单位:元) 销售收入 160000 减:销售成本 120000(其中变动成本占60%) 销售毛利 40000 减:营业费用 50000(其中固定成本占50%) 营业利润 -10000 经过分析发现,导致该公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够,2013年如果能增加广告费4000元,可使销量大幅度增加,就能扭亏为盈。 要求: (1)计算该公司2013年保本额。 (2)如果该公司2013年计划实现利润14000元,计算其保利额。(1)2012年变动成本120 00060%+50 00050%=97 000元 2012年固定成本120 00040%+50 00050%=73 000元 2012年贡献边际率3938 2012年保本点销售额195 531元(2)2013年实现目标利润的销售额231 082元3.已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品,于2010年亏损了100万,其完全销售成本为1100万元。假定2011年市场销路、成本水平均不变。但业已具备增产50%该亏损产品的能力,且无法转移。 要求:计算该亏损产品2010年销售收入、变动成本和贡献边际,利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产(继续按原规模生产)和停止生产该产品3个备选方案中作出决策,并说明理由。4.已知:企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全成本为80元/件,固定生产成本为25000元。且剩余生产能力无法转移。现有一客户要求以70元/件的价格追加价格,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加500元专属成本。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。5.已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8 000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7 000件。要求:分别根据以下不相关条件作出是否调价的决策: (1)将价格调低为9元时,预计可实现销售9 000件;(2)将价格调高为12元时,预计可实现销售3 000件。(1)单位变动成本=10(1-20%)=8元将价格调低为9元时,预计可实现贡献边际=7000(9-8)=7000元,小于8000,所以不能调低(2) 将价格调高为12元时,预计可实现贡献边际=3000(12-8)=12000元,大于8000,所以应调高6.已知:某建设项目的净现金流量如下:NCF0=-100万元,NCF110=25万元,行业基准折现率为10%。要求:(1)计算该项目的静态投资回收期;(2)计算该项目的净现值(结果保留小数点后两位);(3) 评价该项目的财务可行性答案:解 S(建设期)=0 ,NCF1-10=25 ,M(运营期)=10,I(原始投资)=100 (1)该项目的静态投资回收期=100/25=4 (2)该项目的净现值=25* (P/ A ,10%,10)-100=25*6.14457-10053.61(万) (3)因为净现值NPV0,PP=4年小于10年的一半,所以该项目可行。 7.已知:某公司生产一种甲产品,该产品所耗费用的主要材料为乙材料,每制造一个甲产品需要消耗乙材料2.4千克。假定该公司每年生产12000个甲产品
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