一朵花捧红一论文关于一朵花捧红一所名校的利弊论文范文参考资料

一朵花捧红一论文关于一朵花捧红一所名校的利弊论文范文参考资料 摘要：每年三月中旬，位于江城的武汉大学因为盛放的樱花都会迎来数以万计的参观者。这既是发挥樱花效应展示宣传武汉大学这所百年名校、吸引更多的人来此学习交流的机遇，也是武汉大学不断接受监督、创建世界一流大学的机会。但与此同时，过多的参观者也让武汉大学不胜其扰：校园的管理、安全、清洁等工作承担更大的压力；学生的正常上课、生活环境被打扰；一些有争议的措施严重影响武汉大学的形象。 关键词：武大樱花世界名校利弊分析 武汉大学濒临东湖，环抱珞珈山，中西合璧的宫殿式建筑群在三月被樱花环抱，灿烂的樱花与古朴的建筑交相辉映，古朴典雅中又增加些许的人文气息，因此每年都会吸引数以万计的参观者。武大的樱花由来已久，声名远扬，既有深远的历史积累，又有丰厚的人文气息，虽然全国各地都有赏樱的景点，但唯有武大的樱花最有历史韵味，最能吸引参观者。 武汉大学的樱花已经不单单是一种供于观赏的植物，其见证了武大的百年历史，背后深层的文化内涵耐人寻味。樱花作为武大的一种有形的文化资本，是武大发展与变革的见证，既带给武大无尽的声誉，同时又让武大处于争议之中。 文化资本论的代表人物布迪厄则将文化资本划分为三种存在形式：一是具体的状态，以精神和身体的持久性情的形式；二是客观的状态，以文化商品的形式；三是体制的状态，以一种客观化的形式（包亚明，1997）。 布迪厄认为，文化产品有其自主的存在法则，不能完全归结为被主体占有的状态，然而，它只有被占有，并被作为一种投资参与到文化生产的斗争之中，才能够作为一种有效的资本而存在，才能获取一定比例的物质或象征性的利润(李全生，xx)。任何形式的文化资本都不可能是一种纯粹的物质形态，如果不以身体化文化资本为媒介被行动者象征性所有，即行动者的身体化文化资本如果不投入到具体的市场（特别是文化生产市场）中去的话，那么是无法作为一种文化资本发挥固有的作用的（周云波等，xx）。 武大樱花作为一种有形的文化资本，以其特有的文化内涵吸引参观者，参观者以其自身的身体化文化资本为媒介，参与到具体的赏樱活动中。武大樱花在全国的赏樱“场域”中声明显著，樱花作为文化资本发挥了很大的作用。 1、樱花成为武大的一张名片 武汉大学作为百年学府，除了其深厚的人文底蕴，一定程度上，武大也因为樱花而成为众所周知的高校，成为全国最美丽的大学之一。在针对参观者的调查问卷中“提到武汉大学，你最先想到的三项是（限选三项）”，人们选择最多的仍然是武大樱花。 从表1-1可以看出，提及武汉大学，人们最先想到的是武大的樱花，频次是3167，占比33.4，其次对于武大的印象，是百年名校，频次是2966，占比31.3。人们对于武大樱花和百年名校的印象远远超过学霸、校花等其他选项。可见，樱花已经成为武大这所百年名校的一张名片为人们所熟知。当然，也是因为武大的百年历史所积淀下来的深厚的人文底蕴，人们才愿意来此感受樱花的烂漫。 2、百年名校的效应吸引 武大樱花，作为武大发展 _见证，承载了许多武大的人文底蕴。很多人慕名而来感受武大与樱花的风采，在针对参观者的调查中，“如果您是从外地来武大，您此行的主要目的是”，一半以上的参观者是专程来武大看樱花。 表1-2中，在抽取的1823位参观者中，有1004人是专程来武大观赏樱花的，占比55.1，764人是来武汉出差或旅游，顺便来武大赏樱，占比41.9，这些人虽不是专程来武大赏樱，但最终仍会到武大看樱花。表中超过样本量的一半的参观者专程来武大，足见武大樱花的吸引力，同时也可看出武大在全国的知名度。这也是无形中对于武大的宣扬和推广。 3、世界一流大学的建设 武汉大学近年在各类排行榜中不断进步，但在创建世界名校的过程中，仍然需要协调各个方面的力量，这之中，人们对于武汉大学的评价不容忽视。问卷中对于参观者的调查“请您从以下各个方面对武汉大学进行评价，包括非常好、比较好、一般、不太好、很不好五个层次”，可见武大的优势和不足。 人们对于武汉大学的人文精神、学术声望、师生素质等给出了较高的评价，均值都在4.5以上。但是武大的硬件设备条件和科学的管理得到的评价都较低，均值都在4.4左右。说明武汉大学在创办世界一流大学的过程中，仍然有许多的障碍需要克服，仍然有许多的方面需要改进。在维持其自由*的人文精神和学术声望的同时，应不断改进其硬件设备，提高管理的科学水平。 每年樱花开放期间，大量参观人员进入武汉大学校园观赏游览，长时期、大范围的参观游览活动给武汉大学带来了很多困扰。 1、学校管理的困扰 樱花盛开期间，武汉大学会实行人数控制，将工作日人数控制在两万以内，周末控制在四万人以内，虽然略有成效，但是整体来看校园的人流量仍然偏多。 首先大量的参观者滞留校园，带来一定的安全隐患，不论是对于参观者还是在校学生都存在威胁，这就需要更多的校园安保人员四处巡逻，有时不得不寻求外部力量的协助。其次大量参观者涌入，学校必须增加更多的公共服务设施和服务人员。再次由于校门众多，需要招募更多的学生志愿者在校门验票，统筹协调志愿者，确保进校工作的有序进行，高峰时段还要避免拥堵校门，防止安全事故的发生。最后，樱花开放期间，进校人员有部分是校友、家属、学生、参与培训人员等，部分是规定的免票人员，甄别难度较大，管理工作较复杂。 2、校内师生的困扰 每年樱花盛开期间，武汉大学校园就云集了众多参观者，这固然是学校知名度的显现，但是，也确实影响到教师、学生的正常上课、生活秩序。首先参观者的涌入造成部分教师拥堵在校门，无法按时到达课堂开始教学，同时他们的喧哗也破坏了原本安谧的学习环境，学生不能做到心无旁骛的听讲。其次，部分参观者为了方便就餐，午饭选择在学校食堂进餐，食堂由于参观者的加入，而给学生就餐带来拥挤和不便。再次，由于教学区和生活区的分离，学生由宿舍赶往教学区，正常的通行路线的拥堵使得学生不得不选择较远的路线绕行，给学生的上课、出行带来不便。 3、学校声誉和形象的减损 樱花开放会吸引大量参观者慕名而来，给学校的管理和安全带来一定的影响。学校开始在樱花盛放阶段收取门票，期望通过收取门票来达到控制入校人流，减轻校园管理的压力的目的，但是门票制度引发了广大的争议。部分人认为，其一樱花是整个社会的资源，不应其栽种在武大就据为己有，其二作为教育事业单位，其职责是培养学生，而不是参观收费，其三是很多校内家属降低收费通过私家车载客进入校园来谋取私利，其四门票能否真正达到控制人流的作用还有待商榷。 每年的樱花开放期间，参观者在校园的滞留都会对师生的学习、生活产生影响，为了减少影响，武汉大学在固定的地点允许商贩设点经营，以解决参观人员的餐饮等基本服务问题。但是这一做法也引发了诟病，部分人认为，武大通过征收经营管理费用谋利，将公共教育场所变成了盈利经营的地方，同时由于部分商贩素质不高，存在欺瞒参观者的行为，给参观者留下了严重不良的影响，进而间接地影响武大的形象。 樱花既给武汉大学带来无数的声誉，但同时，武汉大学也因为樱花的存在而多了一些争议。应更好的发挥樱花的效应，规避樱花带给武大的一些争议。 针对有争议的门票制度，首先进行调研工作，了解参观者对于门票的价格、合理性的看法，以便进行及时的调整和修改。其次建立科学透明的收支公开机制，将所得收入和费用支出进行公开公示，这是制止争议的最行之有效的方法。管理部门应做好樱花开放期间的各类资本收入和费用支出明细，形成报告并通过校园网站及时向社会公布并接受监督。 针对校园商贩的管理、校内设点经营问题，学校应该在了解情况的基础上，规定商贩入校应遵循的基本守则，加强对流动商贩的规范和管理，严格设点商贩的审查，在能够满足参观者服务需求的基础上，