人事档案论文关于人事档案目标管理达标升级审核工作的作用和意义论文范文参考资料VIP

人事档案论文关于人事档案目标管理达标升级审核工作的作用和意义论文范文参考资料 摘要：通过配合中国中铁股份公司目标管理达标升级审核工作，进一步加强我公司干部人事档案的基础设施建设和业务建设，形成了一整套标准化管理制度和业务流程，构建干部人事档案审核工作长效机制，实现干部人事档案管理的优化升级，对公司的档案管理发挥了积极地作用。 关键词：目标管理 达标升级 审核 标准化 长效机制 实行干部人事档案工作目标管理，是*组织部向全国各级管档单位提出的任务，为了深入开展干部人事档案目标管理达标升级活动，全面推进干部人事档案制度化、规范化、科学化的管理，中组部下发了干部人事档案工作目标管理暂行办法干部人事档案工作目标管理考评标准和干部人事档案工作目标管理检查验收细则等人事档案目标管理文件。根据中组部干部人事档案目标管理等文件办法，中国中铁股份有限公司下发了中国中铁股份有限公司干部人事档案工作目标管理达标升级考评办法并 _中铁股份有限公司保管干部人事档案在300卷以上的二级公司，以及保管干部人事档案在100卷以上的*公司进行了干部人事档案目标管理达标验收审核工作。自xx年以来，我院两次配合中国中铁股份有限公司干部开展人事档案工作目标管理达标升级审核工作，严格按照考评标准要求，对全院三千多卷人事档案进行清查，检查指导五个*子公司的档案目标管理达标升级工作，为档案审核工作的顺利开展奠定了坚实的基础。通过干部人事档案达标升级审核和目标管理，进一步加强干部人事档案的基础设施建设和业务建设，形成了一整套标准化管理制度和业务流程，构建干部人事档案审核工作长效机制，实现干部人事档案管理的优化升级。 中铁二院工程集团有限责任公司在人事档案目标管理达标升级审核工作的主要内容与做法具体如下。 1.档案管理制度标准化 制定了中铁二院工程集团有限公司干部人事档案管理办法。在办法中规定了公司档案管理体制和机构，干部人事档案内容和分类，干部人事档案管理范围，干部人事档案材料的收集审核及归档要求，干部人事档案材料的要求以及干部人事档案安全保护和保密工作要求。同时将公司档案查阅、借阅制度，档案转递、接收制度纳入干部人事档案管理办法，形成了以干部人事档案管理办法为核心的标准化管理制度与体系。 2.档案管理业务流程标准化 业务流程标准化包括人事档案材料的收集、鉴别、规范及归档流程，干部人事档案查阅、借阅流程和干部人事档案转递流程三个方面。（1）标准化的人事档案材料的收集、鉴别，规范及归档流程。在日常工作中，根据员工的变动情况，在收集鉴别、装订和保管工作环节上把好关，确保档案材料收集及时、内容完整。人事档案管理部门与形成人事档案材料有关部门，建立联系制度，做到定时、定向、定内容收集档案材料，收集的档案材料需经过认真鉴别，对符合归档要求的材料，及时输入归档，对没有价值的材料予以清除，对材料手续不完备，缺漏的材料，联系形成部门给予补办，确保干部档案材料精细详实归档的真实材料必须完整、齐全、真实、文字清楚，对象明确，手续完备。对于收集来的干部人事档案材料，严格按照干部档案工作细则，准确分类，依据材料内容、材料之间的衔接或者材料形成的时间排列顺序，做到人事档案内容完整、主次分明，排列有序，装订整齐美观。 （2）标准化的干部人事档案查阅、借阅流程。严格履行干部人事档案不在查借阅事由内不查，非正式党员干部不查，无查阅审批表不查，本人档案不查，亲属档案不查的查阅规定以及未经保管部门领导批准不借，涉及本人和亲属的档案不借的借阅规定。确立了干部人事档案查阅、借阅及登记审批手续规定。 （3）标准化的干部人事档案转递流程。在档案递转时，需收到人力资源部的寄档通知检查档案中解除劳动合同通知，确保离职员工*完成离职手续后，才能*档案递转，对于转出的档案必须做到材料齐全，手续完备，规范，无零散材料，转出的档案必须按统一规定，按递转干部档案材料通知单的项目详细登记，严密包封，并通过机要交通转递或派党员干部去送，严禁邮寄或交本人自带。 通过中铁二院工程集团有限责任公司人事档案管理工作的实践，可以看到人事档案目标管理达标升级审核的作用和意义主要体现在以下方面。 1.建立标准化管理的长效机制，实现干部人事档案管理的优化升级 干部人事档案目标管理工作不是权宜之计，而是实现档案管理科学发展的一项长期工作，在人事档案管理工作职责、管理制度、工作流程的修订中渗透审核工作标准，从材料形成的源头抓起，在档案的各项管理中建立起内容规范、手续规范、送档规范、规范、装订规范、转递规范、查借阅规范等标准化管理要求，建立档案审核标准化管理的长效机制，从源头上防止了干部人事档案材料缺失、失实及手续不完备等问题，努力做到该归档的材料一份不漏，该填写的内容一个不错，该履行的手续一个不少，材料装订整齐美观、提高干部人事档案的整体质量。 2.建立创新的长效机制 确立符合本单位实际的干部人事档案目标管理方案，体现了方案制定的科学性和针对性；在补充完善过程中，采取同类材料集中补充、同类问题集中处理的归类补充的方法，以审核促改进，以改进促提升，以追求标本兼治为主旨，一方面完善送档机制，一方面完善索档工作职责，从主客观两方面解决归档渠道不畅的问题，建立归档材料层层把关制度。通过创新审核工作的组织和实施，优化干部人事档案管理制度和程序，实现管理水平的提升。 3.建立上下联动，协同发展的长效机制 始终把同步推进，协同发展作为做好档案工作的重点抓手，通过审核明确档案管理各方面应履行的职责，在人力，设备设施，档案用品等方面加大投入，在全公司范围内实现了档案装订介质的统一，通过集中培训、集中作业，集中研讨，取得了思想认识一致，审核标准统一，装订标准化的可喜成果，改变了长期以来公司各单位管理水平不平衡的局面，促进公司整体档案管理水平的提升。 近年来，随着公司人力资源制度改革的不断深入，公