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企业活力论文关于适应形势要求加强财务管理不断增强冶金企业活力论文范文参考资料 摘要:目前我国企业在财务管理方面还存在着许多理由,本文针对当前冶金企业财务管理中存在理由,结合冶金企业的自身特点,提出现实可行性的措施,旨在加强财务管理不断增强冶金企业活力 关键词:财务管理 冶金企业 财务理由 可行性措施 一、建立和健全财务管理制度对冶金企业的重要性 在市场经济环境下,冶金企业同其他行业一样是以盈利为目标的经济组织,追求利益最大化是企业的直接目标。而实现这一目标是需在完善的财务管理制度的前提下,财务管理是的一个重要的组成部分。因此,冶金企业要把财务管理摆在企业管理的中心地位,建立健全的现代企业财务管理体系,财务管理的作用主要表现在以下方面: 1. 市场经济条件下财务管理是一个全面性的管理活动,国际贸易迅速发展和经济全球化使企业受到各国政治、经济的影响,又面对汇率、利率和政策变动影响,因此,财务管理制度要研究企业环境、政府政策和市场策略,积极参与市场竞争,在各项筹资和投资活动中,根据市场需要和风险承受能力。合理有效地组织企业资金的投放与运用,为企业融资形成多种渠道。研究合理的筹资方式和最佳资本结构,优化资源配置,提高资金效益。确保企业持续、稳定、协调的发展。 2. 企业的成功以及存活发展,很大程度上取决于财务政策的合理程度。财务管理不仅与资产的获得及合理的决策有关,而且与企业的生产、销售、管理发生直接的联系。获得丰厚的经济利润是企业运营的重要目标。现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的,理财手段先进、管理科学、能把握企业目标实现与否,挖掘影响企业目标实现的因素,实施财务决策,保证内外环境的动态平衡 二、目前冶金企业财务管理中存在的理由 1.的重视程度不够 许多冶金企业管理者意识不到财务管理的重要作用,为了在激烈的市场竞争中占有一席之地。一味地追求销量和产值,而忽视对会计数据的分析及处理。使财务管理在企业管理当中得不到体现。导致应收账款和坏账大幅增加,*流严重短缺,致使冶金企业生产经营陷入恶性循环,导致企业管理混乱,不能长期持续发展。 2.缺少高素质财务管理人员 很多冶金企业大都只注重对技术人员的培养,而忽视企业管理人员素质的提高。财务人员只能被动地处理日常事务,对参与企业财务管理心有余而力不足,导致财务人员常常是重使用轻培养。 3.没有适合冶金企业自身特点的财务管理目标 企业在进行具体的财务管理操作之前,负责人应根据自己实际情况及发展目标及行业特点,为企业制定合理的财务管理目标,企业就有了明确的前进方向,从而制订具体的实施计划,通过实现逐个目标。来推动整个企业的快速、健康和长远的发展。 4. 管理不精细,不完善。 冶金企业常常只重视财务目标,不重视财务过程的制约,不能够正确处理财务管理与会计核算的关系。在日常的核算事务中,往往只注重核算上的管理,重视企业资金的使用情况。财务管理制度不建全面,应建立一整套完整的财务管理制度.包括成本制约、预算管理、企业风险管理、内控管理制度等,使企业在有制可依的良好环境中运转。 三、加强冶金企业财务管理的可行性措施 根据多数冶金企业财务管理的目前状况和存在理由,提出了一些可行性措施的方向,供冶金企业参考。但具体企业在加强财务管理方面,必须结合企自身实际情况。 1.选择合适的财务管理目标 冶金企业在财务管理目标的选择和确定上,要树立长期战略目标,不能以利益最大化作为唯一的目标,应从长远角度考虑,根据企业自身的需要和发展要求来制订。这样才可以充分发挥财务管理目标导向、约束和评价的功能,才可以指导企业向着科学的方向前进。 2. 树立财务管理制度意识 树立财务管理制度的意识,使财务人员的财务工作有章可循。并具备一定的约束力。首先应是冶金企业领导重视加强财务管理制度的建设,提高领导者财务管理的自觉性,使他们勇于突破传统管理的思想和策略,努力引进高级人才;提高企业财务人员的专业素质。人才对企业的影响是深远而重大的,有高级人才的加入会给企业带来先进的管理思想和策略,推动企业的改革和发展。 3. 加强冶企业内部审计工作。 强化内部制约意识,建立完善企业内制约度。保证冶金内审部门对财务会计、和内部制约进行监督检查,对理由按照内部审计工作程序进行报告,并向相关部门进行落实整改。特别对于不相容的岗位,定期实行轮换,有利于不同岗位之问互相监督。在一定程度上保障了企业的资金和其他财产的安全。 4. 提高管理水平,建立有效组织结构。 要加强冶金企业的财务管理,必须理顺财务组织结构,提高财务人员的管理水平。随着信息技术的广泛应用,财务管理人员的职业水平还有一定的差距。财务人员在执行新会计准则上把握不准。冶金企业财务人员工水平应满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要,做到使财务信息能够真实、公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。 _

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