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信息化建设论文关于财务管理信息化建设之我见论文范文参考资料 摘要：二十一世纪社会已全面进入数字信息化时代，充分利用先进的计算机硬件技术、系统软件和支持软件技术、网络通讯技术推动各种信息系统功能的多样化、实现财务管理的信息化已成为必定趋势。企业只有加强财务管理，加快财务管理信息化建设，才能不断适应社会发展的需要。 关键词：财务管理 信息化建设 众所周知，财务管理信息化是企业经营信息化的核心，在信息技术迅猛发展的今天，财务管理信息化在未来必定是一个开放、个性化的系统，并朝着信息资源的高度共享、数据处理的高度实时、会计报告模式的新突破以及智能型会计决策支持信息系统的建设与完善的方向发展。随着生产经营的快速发展，建立高度集中的信息化管理模式必将在集团跨越式发展的道路上发挥着更新、更大的作用。 财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段，以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化，并推行财务网络化，提供互联网环境下实行财务核算、分析、制约、决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能，从而能够进一步实现管理数字化，并最终实现管理信息化。随着经济全球化及信息技术的发展，这种模式将成为强化企业财务管理水平、提升企业竞争力的重要手段。 信息化的终极目标是：集中企业全部信息资源，管理者能随时查询所需要的信息；对企业的投入、成本、项目进度等情况可以进行实时监测和制约；实现精细化管理，成本制约与员工活动如影随形，达到效益最大化。会计信息化的更高级目标是：管理精细化、信息全面化。 第二、在取得经济效益的同时，也凸显出良好的社会效益。财务管理人员整体素质的提高，对企业的高效管理起到了巨大的提升作用，使财务人员能更多地参与到企业的管理与决策中，使其管理职能和作用得以更大程度的延展，对推进整个企业的管理效益起到潜移默化的作用。 第三、为各级领导岗位输送了大量的管理人才。随着财务管理信息化的推广，越来越多的综合能力强的优秀人才被重用，使其在企业中发挥着越来越重要的作用。 第四、实施企业财务管理信息化建设，拓展了财务管理空间、加快了财务管理时效、提升了财务管理效能、增强了资源使用的有效性，这就使得加快企业财务管理信息化系统迫在眉睫。 第五、积极推进企业财务管理信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理，提高资金使用效率和有效制约风险，而且对于增强我国企业的核心竞争力，积极参与国际竞争也有着十分重要的现实作用和深远的战略作用。 首先，加大财务信息化人才队伍建设力度，培养具有创新能力的复合型人才。 财务管理信息化工作涉及到计算机知识、网络知识、软件的使用和升级、企业内部财务管理制度的健全等诸多方面，是一项较为复杂庞大的系统工程，也是现代信息技术与企业财务管理的有机结合体，而跨专业领域的复合型人才是做好财务信息系统建设实施、稳定运转与深化应用的重要保障。在推进财务信息化工作中，高度重视财务信息化人才队伍建设，设立专门岗位，配备既懂财务又掌握信息技术的专业人才，不断充实人才队伍力量，真正培养一批既懂财务又精通计算机应用程序、同时又具有创新能力的复合型人才。 其次，强化风险制约体系。 随着计算机技术和信息技术的迅猛发展，网络技术一方面为财务管理信息化建设带来了巨大的发展空间，有效地提高了企业经营管理水平；另一方面也给企业的信息化带来一定的安全风险，安全完善的信息化建设需要相应的财务内部制约制度做保障，故完善信息化工作岗位责任制、日常操作管理办法、计算机软件、硬件系统维护管理和会计档案管理制度等内部管理规章制度就显得尤为重要。 再次，建立规范统一的会计核算信息化系统。 实现会计电算化，报表系统采用统一的财务管理软件，就需从会计科目设置、账簿初始化、会计业务处理、账簿登记、直到会计报表编报，编写经营分析情况说明，全部通过计算机程序进行处理，并在网络大环境下每月按照统一的财务报表格式逐级上报，属于集团公司结构的企业还需按合并会计总则及时、准确的编制合并财务报表，为上级管理部门和集团管理当局提供较为准确的会计信息。 最后，加强财务管理信息人员的教育和培训，适时组织会计电算化应用技能大赛。 大力开展相关的系统培训工作，积极组织财务人员、系统维护人员、系统操作人员等进行多层次的培训。重点培养系统维护人员对财务信息系统的了解和运用，充实相关财会知识，并为系统的深入推广应用打下坚实的人员基础。建立健全两级财务信息化维护体系，充分调动企业系统维护员工积极性，分级推进企业财务信息化建设工作，成立信息化工作组，这样才能充分发挥系统维护员的主观能动性，集中力量组织财务信息化课题攻关。 总之，只有加强企业财务管理，对现有财务管理软件系统不断升级，进一步做好财务管理信息化建设工