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农电论文关于农电安全管理营销论文范文参考资料 摘 要农电作为国家电网重要的一部分,在生产生活中有着举足轻重的地位,在“三集五大”体系建设指导下,要抓住机遇,加强农电安全理,创新营销手段,确保改革平稳、农电安全、企业和谐。 关键词农电 安全管理 营销 A 16725158(xx)05035301 国家电网公司提出的推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运转、大检修、大营销”体系建设,对提高大电网驾驭能力,加强专业化、精益化管理提出了更高要求。同时对于农电来说也是一次机遇,对农电的安全管理与营销都是+很大的挑战,本文将分析农电安全管理与营销当前面对的形势、存在的理由,并提出本人的一些观点。 随着城市化的进程加快,人口的聚集效应在逐渐的显现,村庄的搬迁、合并以及新型村镇的建立,对农村电网提出了更高的要求,当前的村镇经济发展使农网无法满足对电力的需求和要求。并且随着农民的生活提高对电力的需求越来越多,质量越来越高,服务越水平来越高,过去的那种粗放式管理已不再适应当前的农电发展。 当前社会公众、舆论媒体、监管机构对电力企业的关注度越来越高,对农电也是如此。农电的理由都是容易引起社会关注的焦点理由,比如农村用电质量、农电业扩收费、农网改造涉农、农电安全等。从xx年处理的上百起新闻舆情或其他投诉情况分析,绝大多数都是农电方面的理由和投诉。 1.农电安全管理不规范不到位的情况仍大量存在,农村外人触电伤害事件仍无法避开。比如树线矛盾、违章建筑、台线对地对建筑物(构筑物)安全距离、“三线交叉”、杆线防撞装置安装、低压杆号牌涂刷、保护器“三率”等理由没有得到 _整治; 2.农电线损仍存在高损台区较多的理由,抄表质量、计量管理、电价执行、低压扫障等仍有不到位的地方; 3.供电所基础管理发展不平衡,标准化建设程度较低;农村电网改造施工全过程管理仍有不到位之处; 4.设施维护效率低,服务水平以及营销水平跟不上,农电工队伍中仍存在些学历文凭低、业务技能差、素质不高的员工; 1.完善农电PMS,扎实推进农电生产规范化管理。在生产管理向农电延伸之前,农电生产作业要全面运用标准化作业平台,在生产管理向农电延伸之后,农电生产作业按照生产部门要求进行。要强化农电生产作业的计划性,加强农电生产活动的全过程管控,从作业任务的提出,到现场查勘、方案编制、票卡拟制、材料准备、工器具准备、作业信息发布、作业施工、现场管理、安全稽查、竣工点评、资料以及审计结算等,都要规范到位,所有生产活动一律纳入局月度生产计划进行统筹安排,纳入局生产周例会进行调度。农电公司应全面管控所有生产作业活动,组织专门力量开展现场安全稽查,严厉打击违章行为。要扎实开展好农电设施的整治,有计划地组织对部分老旧线路进行登杆检查,消除缺陷和隐患,有计划地开展标准化台区整治,每个乡镇都必须建设或整治1-2个标准化供电台区,每个供电所应建设或整治至少一条10千伏标准化线路。 2.继续降损增效,进一步提高农电营销管理水平。农电营销主要工作是做好“量价费损”四字文章,关键仍是线损管理,重点要放在高损台区降损上,要巩固xx年农电线损效能监察成果,继续开展好高损台区跟班稽查量化制度、配电台区大兵团普查制度,落实好农电台区扫障、三相负荷调整、台区标准化整治等。要严格执行好电价政策,继续深化农村用电定比定量工作。要加强电费管理,加大电费预缴力度,防范电费风险。要严肃业扩管理,严厉查处员工私自发展业扩、承揽业扩的行为。要做好农电服务工作,农村供电服务要紧跟农村用电季节性特点,针对性地开展供电服务工作。 4.抓好员工培训,进一步提高农电队伍两个素质。一个是提高思想道德素质。通过发挥党支部的作用,加强对员工的思想政治教育、制度法规教育、理想信念教育,整饬员工队伍中存在的法纪观念淡薄、作风自由散漫、工作效率不高、损害企业形象等理由,让我们的员工热爱农电、忠于农电、献身农电事业。二个是提高业务技术素质。农电公司应尽早总体谋划业务技能培训工作,建立和完善培训制度,各所应结合实际,做好所内日常培训工作,要充分利用雨雪天气、工作之余甚至节假日,组织员工进行针对性的业务和技能培训学习。特别是营销农电工的业务和技能培训,应是培训的重点。 大力推进“三集五大”体系建设,要遵循电力发展客观规律,农电的安全管理与营销要以事实为基础,以三集五大体系建设为目标,一步一步向标准迈进,农电的安全管理与营销才能互相发展,只有农电安全稳定,营销才有作用,否则营销在好没有安全做保障也是无作用的,同样营销要促使农电安全有保证。 参加文献 1王继峰,秦亚军,牛彦锋.供电企业农电

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