工程造价论文关于如何有效加强施工阶段工程造价制约论文范文参考资料

工程造价论文关于如何有效加强施工阶段工程造价制约论文范文参考资料 摘要：由于建筑工程施工的周期较长，涉及面较广，存在诸多的不确定性，期间产生的工程造价会出现较大的变动。如何更有效的制约施工阶段的工程造价，这一直是值得关注的理由 。本文从工程造价制约的特点入手分析，进而指出存在的理由，并提出解决措施。 关键词：建筑工程；工程造价；制约措施 Abstract:Because of the long periodsof architectural engineering construction,involve wide,there are a lot of uncertainty,the project costduringwill appear larger changes.Project costcontrol in the construction stage and how to more effectively,itis worthy of attention.In this paper,from the characteristicsof engineering cost controlare analyzed,and thenpoints out the existing problems,and puts forward the solving measures. Key words: construction project;project cost;control measures 引言：工程造价制约作为降低建筑企业投资风险、提高施工企业市场竞争力、实现经济效益最大化的一项关键性措施，其贯穿于从工程施工立项、勘测至工程竣工管理的每一个阶段环节，其中以施工阶段的成本制约工作尤为重要。 1. 实施制约的周期长 施工阶段工程造价制约贯穿于整个项目的施工过程，自施工准备、开工至竣工结算审核完毕，均为其实施过程。与前期的策划阶段，中期的设计阶段和施工招标阶段相比，其制约过程长，制约节点多。 2.造价制约涉及的面较广 施工阶段的造价制约，不仅涉及到项目实施过程中对承包商承包范围的图纸工程进度实现额的计量制约，还涉及到诸如材料、设备价格的确定，变更，索赔等非图纸化计量对工程造价的影响的制约。 3.费用支付的节点多 施工阶段占整个项目建设周期的时间较长。根据建筑工程的特点，对承包商的支付或以时间节点为限，或以项目施工实施的完成节点为限，是在总费用制约基础上的多节点支付。各期支付均为造价制约的重要节点。 4.施工阶段造价制约是一个动态的管理 就整个项目的实施而言，投资额应是相对固定的，造价制约应以其既定投资额作茧自缚为其投资制约目标值。然而施工过程是动态的，建安投资成本受价格涨落，随需求变化而更改设计标准等的影响，在实施过程中必须根据客观市场及项目建设标准的变化作必要的动态调整。 1.建筑工程合同条款签订欠严密 施工合同是造价制约的关键，其中会明确具体的项目建设质量、进度、投资三方面。其中会涉及到：明确的工程实施范围、计费方式及费率、工程的变更、签证、索赔、工程结算、工期、质量的约定等等，对施工合同签订不严密就会对造价造成很大影响，导致制约失效。 2.认识上的误区 施工过程的成本制约是对整个施工工程全过程进行制约，需要所有相关人员的参与，特别是工程施工过程中技术、造价人员的参与。然而现在很多施工单位在工程成本制约归口为财务人员的事情，这就造成工程技术人员只管技术理由而不关心成本，在工作中为了提高工程质量或加快工期就可能造成工程成本增加。 3.施工组织设计欠优化 一个好的施工组织设计能很好的协调施工进度、造价、质量之间的关系，很多时候施工进度与造价制约是相互矛盾的。有时为了加快土基的开挖，而本根据项目情况采用大挖机，组织很多人员，这可能造成资源的浪费。有时为了提高进度，可能前一阶段强度还未达到设计要求，就会对项目质量产生很大影响。施工单位应认真审核施工组织设计，优化组织设计提高施工制约的效率。 4.施工阶段影响工程造价的其他因素 在施工中还会有很多其他因素会对造价有影响，比如说：由于政府政策的变动，市场变化物价的上涨。这政策变化有财政税收政策以及利率、汇率的变化和调整等，物价上涨或下降会直接影响到工程造价，这些因素对工程造价的影响非常明显，是工程造价动态制约的重要内容。在施工阶段中，由于人的经验不丰富，或分析不透彻而发出的错误的指令等各种不当行为等都可能导致工程造价的增加。 对于项目建设施工阶段的造价制约影响，应结合项目建设的实际特点有针对性的制定，确保各项制约措施切实可行，有利于项目造价制约目标的实现。针对现阶段造价制约重点，提出以下几方面造价制约措施： 1.妥善兼顾进度、质量、安全与造价之间的关系 对于建筑工程项目而言，为了实现经济效益的最大化，管理的目标一般是进度快、造价投入少以及质量水平高的管理效果。但是实际上，这几方面目标作为项目建设管理的主要内容，存在着相互影响以及相互制约的关系。对于一方面管理目标的重点制约，势必会引起其他几方面管理目标的实现。因此，对于建筑工程项目造价制约而言，也应当遵循统筹兼顾的原则，综合处理好造价管理、质量制约、施工工期以及安全作业等几方面的关系。 通过加快施工进度，可以减少建筑工程在管理方面的投入，有利于实现项目实施过程中的建安费用的降低。但与此同时，如果过分重视工期进度的缩短制约，势必会加大机械设备以及人工的投入，导致项目实施过程中人工及机械费用在单位时间内的大幅增长，甚至可能超过工期缩短带来的经济效益。因此对于建筑工程项目造价制约，应尽可能地寻找其与工期进度管理的平衡点，实现各方面效益的最大化。 同样，对于建筑工程项目质量管理而言，工程项目必须确保各方面技术指标满足国家各项规范以及设计资料的要求，才能经过竣工验收实现项目的经济效益。如果项目建设未能实现质量管理目标或者是质量管理经济性较差，均会造成施工成本投入的增加。因此，对于建筑工程造价管理而言，应该遵循质量技术与经济紧密结合管理，采用新技术、新工艺、新材料、新设备在确保质量的前提下尽可能地降低各项技术资金投入，通过多方面的管理实现造价的有效制约。 2.完善建筑工程材料的采购管理 3.优化项目施工组织设计 在施工组织设计阶段应综合考虑项目整体特点，合理的进行各项施工计划以及管理目标的制定，做好施工准备阶段的采购、施工机械设备进场、劳动力以及技术人员配备等多方面的准备工作，以便于造价制约管理工作的顺利开展。为了有助于实现造价管