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文档简介

班主任工作量化考核实施细则班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。一、考核内容:第一部分:班主任常规管理工作1、班主任会议准时参加,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行,无故迟到、早退一次扣1分,对会议精神不落实一次扣2分,无故缺席一次扣3分。2、开学初及时制定学期班级工作计划,班级基本情况一览表、学生报到情况等,迟制定扣1分,未制定扣3分。3、根据班级工作计划,上好每周一次的班会课,班会课要有记录,特殊情况不上班会课,须提前向教导主任说明。缺上一次扣2分。4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。组织不好者视情节扣1-6分/次。5、开校会、听讲座、升国旗、早操、课间操、放学集合等活动能到场,并维持好纪律,督促指导。无故迟到、早退各扣1分/次,纪律差扣2分/次,无故缺席扣3分/次。6、认真填写班主任工作手册、学籍卡和成绩统计表等有关资料。迟交扣1分/次,不交扣5分/次。7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次。8、认真指导班、团组织开展好主题活动,每学期不少于2次,努力提高班级主题活动的质量,每次主题活动结束后,其执行情况要有材料,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分。9、乐意接受非计划或额外任务并能认真完成的加25分/次。10、加强家校联系,做好学业有困难的学生的思想转化工作,做好记录,每学期家访、家长来访不得少于15次,少一次扣1分。11、加强与各任课老师的联系,商讨教育教学工作,互通情况,一月不得少于一次,并有记录,少于一次扣3分。第二部分:班级管理1、 班风、学风:(1)集体活动,集中时做到快、静、齐,动作准确规范,人数齐;要求各班秩序好,不乱跑。到场人数,每次缺1人扣1分,秩序不好按情况扣1-3分。(2)班级有良好的班风、学风,尊敬师长,尊重教师的劳动,有学生扰乱课堂纪律一次扣2分,自、中、晚自习班级纪律混乱的每次扣1分。(3)加强学生的考勤管理,准时到校,有事请假。每天迟到早退达1人次者扣1分,学生旷课每天1人次者扣2分。(4)在学校组织的考试中,考试作弊3分/人次。(5)教育学生热爱所学课程,对学生中厌学等问题能及时发现及时解决。因厌学流失扣5分/人。2、遵章守纪:(1)出入证:按学校规定主动出示,查到未戴,每人扣1分,换、借出入证每人扣2分,造假证每人扣4分。(2)仪表:穿戴整齐。有留长发、小胡子、染黄发、穿高跟鞋、奇装异服、佩戴首饰者,扣1分/人。(3)违纪:同学互敬互爱,团结协作,同学间关系融洽。如有违纪情况将扣分,具体扣分规定如下:不乱抛瓜皮果壳、纸屑,违者扣2分/次;如有激烈争吵扣2分/次;如有吸烟、喝酒现象,扣3分/次;打架现象,情节一般扣5分/次,情节严重扣10分/次;男女交往超越正常界线扣10分/次,情节严重扣20分/次。受过校纪处分的视情节轻重给予相应的扣分(2-10分)。(4)宿舍管理:班主任按规定每天深入宿舍检查,少去一次扣2分,被值周领导或宿舍管理员通报批评一次扣3分。(5)就餐要求有序、节约,秩序乱扣2分,浪费扣1分/人。3、环境卫生和财产管理:(1)教室、环境区域均有学生值日安排表,应坚持每天值日,时刻维护。教室应窗明几净,黑板干净,地面干净,无垃圾,无蛛丝,墙壁上无球印鞋印,不合格者,扣1分/次。环境区域内应无杂草、杂物,时刻保持清洁。不合要求扣1分/次。(2)集体财产保管完好无损,室内外的电器、电教设备保管好,无人为破坏现象。如有扣3分/次。(3)节约水电,不开无人灯、白昼灯,及时关闭水龙头。违者扣1分/次。注:1、积极参加学校和上级部门组织的活动,获校团体一、二、三等奖的分别加3分、2分、1分;获县(市)一、二、三等奖的加5分、4分、3分;获市级团体一、二、三等奖的加10分、8分、5分;获省级团体一、二、三等奖的加15分、12分、10分;获奖重复按最高级别加分,不进行累加。2、发生直接影响学校声誉事件的,视情节轻重扣班级管理成绩,直到取消考核资格。(1)在重大活动中有明显失误情况,造成较坏影响者;(2)体罚或变相体罚造成严重后果者;(3)工作方法不当或不得力造成学生出走并带有严重后果者;(4)学生中发生重大违纪违法的,具体扣分有考核小组确定。二、考核方法:定期检查与随时抽查相结合;书面调查与实地了解相结合;教师座谈与学生座谈相结合。三、考核小组:由值周领导组成,由校长任组长,政教处主任任副组长。四、奖励:1、学期考核评分参与班主任津贴的分配。2、学年考核评分作为评选优秀班主任及班主任奖励的依据;学校按班级数25%评选优秀班主任,发给荣誉证书,并奖励;根据学年考核评分从高到低对班主任分档次进行奖励;确定一等班主任两名,二等班主任两名,三等班主任四名。一等每人奖励300元;二等每人奖励200元;三等每人奖励100元。3、班主任任职期间,所在班级发生学生严重安全责任事故的,当年度班主任考核为不称职。班主任常规管理工作考核表序号内 容要 求1班主任会议准时参加,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行无故迟到、早退一次扣1分,对会议精神不落实一次扣2分,无故缺席一次扣3分2开学初及时制定并上交学期班级工作计划,班级基本情况一览表、学生报到情况等迟交扣1分,未交扣3分3根据班级工作计划,上好每周一次的班会课,班会课要有记录,特殊情况不上班会课,须提前向教导主任说明缺上一次扣2分4能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。提倡班主任到场督促指导,提高出勤率组织不好者视情节扣1-6分/次5开校会、听讲座、升国旗、早操、课间操、放学集合等活动能到场,并维持好纪律,督促指导无故迟到、早退各扣1分/次,纪律差扣2分/次,无故缺席扣3分/次6认真填写班主任工作手册、学籍卡和成绩统计表等有关资料迟交扣1分/次,不交扣5分/次7认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次不配合扣3分/次8认真指导班、团组织开展好主题活动,每学期不少于2次,努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分9定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量少一期扣3分10接受非计划或额外任务并完成好根据工作量及完成质量加2-5分/次11加强家校联系,做好学业有困难的学生的思想转化工作,做好记录,每学期家访、家长来访不得少于15次,少一次扣1分12加强与各任课老师的联系,商讨教育教学工作,互通情况,一月不得少于一次,并有记录少于一次扣3分13班级开学正常费用在第一个月内交清,培养有关费用在规定期间内交清的习惯按期完成加5分,不完成扣5分班级管理量化考核表检查内容检查者评 分 标 准班风 和学风1、集体活动政教处集中做到快、静、齐,动作准确规范,人数齐。到场人数,每次缺1人扣1分, 班主任不到场扣2分2、早、中、晚自习值周领导不得随意离座或离开教室,严格遵守自习课纪律。每天考勤,每缺1人扣1分,班级整体纪律不好查到一次扣1-5分3、课堂教务处班级课堂纪律好,发现扰乱课堂纪律一次扣2-5分,学生提前下课,离开课堂到室外或校门口,违者扣1-5分/次4、考风教务处考试作弊5分/人次。5、出勤值周领导准时到校,有事请假。迟到、早退每次1人扣1分,旷课每次1人扣2分。遵章守纪6、出入证值周领导按学校规定主动出示,查到未戴,每人扣1分,换、借出入证每人扣2分,造假证每人扣4分7、仪表值周领导穿戴整齐。有留长发、小胡子、染黄发、穿高跟鞋、奇装异服、佩戴首饰者,扣1分/人。8、违纪值周领导团结协作,关系融洽。男女交往超越正常界线,扣5-10分/次,打架2-6分/次,吸烟、喝酒扣2-6分/次。不乱抛瓜皮果壳、纸屑,违者扣2分/次9、宿舍值周领导由值周领导统一安排检查,具体扣分详见宿舍管理考核办法。班主任按规定每天深入宿舍检查,少去一次扣2分10、自行车值周领导自行车按指定位置停放整齐,违者扣1分/人11、就餐值周领导就餐要求有序、节约,秩序乱扣2分,浪费扣1分/人环境卫生和财产管理12、教室值周

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