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文档简介

物流业论文关于服务是现代物流业的精髓论文范文参考资料 形象。公司的服务品牌为“百联物流”。要以此设计个性VI,理念融合创意,传递服务品牌的个性与内涵,并延伸至logo、辅助图形、Vl体系、宣传海报、宣传片等。 四是策划服务品牌传播。通过内部传播,增强员工对服务品牌的认知度:通过外部传播,把“百联物流”这一服务品牌推向市场。 创新服务理念,就是从理念上认清一体化物流与功能性物流在服务性质、服务目标和客户关系上的本质区别,树立全新的服务理念。 一体化物流服务不是多个功能服务的简单组合,而是提供综合管理多个功能的解决方案:物流服务的目标,不仅仅是降低客户物流成本,更重要的是全面提升客户价值;它与客户的关系,是双赢的合作伙伴关系。无论是北芳物流与上海庄臣的联动,还是东方国际物流为哥伦比亚运动服、飞利浦等开发设计全程物流解决方案,无不是双赢的合作关系。因此,一体化物流服务的市场竞争,实际上是物流解决方案合理性的竞争。 客观而言,现代物流公司在为百事食品、百特药业提供供应链一体化服务方面取得了较好成效。特别是为百特药业将药品配送到病房,使供应链服务延伸到了终端:但毕竟规模不大,复制项目不多。对标前述成功企业,可从两方面加以深入研究: 一是研究继续扩大延伸服务。将供应链物流服务提升到一体化服务、全程物流解决方案服务,通过不断研究目标市场行业的物流特点和发展趋势,进一步优化由生产商、供应商、分拨配送中心、末端配送节点组成的城市配送网络,为客户 物流解决方案,成为客户的物流服务专家。 二是研究进一步深化与客户的合作。积极吸引客户上游的供应商和下游的服务对象,形成一个能提供 采购、仓储、运输、加工、配送等“一条龙”服务的供应链体系,结成供应链联盟,通过服务的联动,形成双赢和多赢的合作体,并进一步提升全程物流服务的质量。 一是深化金融物流。现代物流公司要利用好自身仓储资源,积极发挥在货物运输、仓储、抵(质)押物监管及价值保全、市场信息动态管理等方面的优势,从缓解中小企业融资难入手,与银行合作发展物流金融业务,找准物流服务市场中的亮点和新的利润增长点。如进一步加强与银行的合作,在供应链运作的全过程向企业提供结算和融资等服务,推动供应链上的资金融通,形成互利互补的物流金融平台,使客户、物流企业及银行三方在合作中“共赢”。 二是抓紧建立有专业、有特色的骨干物流基地建设。打造以提供精致服务、高附加值服务为目标的专业物流、高端物流,关注所在区域的城区发展规划,结合物流基地动迁等工作,坚定不移地建立有专业、有特色的物流基地,形成精致型、袖珍型的特色物流服务。如在总结医药物流等物流供应链管理输出服务项目的基础上,进一步形成方案,提升自身特色服务,依托集团优势资源,打造医药物流的产业综合体:又如在化工物流方面,加快推进化学货品物流基地项目的立项,及时掌握规划审批程序,在保持公司现有业务规模、实现梯度转移的基础上,以特色服务、专业服务承接化学工业区内的第三方物流业务,力争在化工物流配送等领域找到新的突破口。三是扩大物流设备共用系统。作为上海市商务委的创新项目,由现代物流公司实施的“铲板共用系统”已运转3年,该系统对降低物流成本、推进绿色物流发挥了很大作用。借此契机,要进一步提升服务能级,扩大适用与使用范围,推进共用系统的信息化管理,并探索在货架、铲车等领域实现共用化。 (四)创新服务方式,建立与客户协同运作、合作共赢的新模式。 一是完善城市配送。在现有城市配送项目中实现从配送服务向 采购、总经销、总 延伸:在服务范围上要根据集团实施加快开拓泛长三角市场、积极开发全国其它地区市场的全国战略,从以上海为主向全国发展,建立供应商、零售商和物流企业的供应链合作联盟,实现多赢。 二是延伸金属物流服务。进一步加强与供应商的合作,在确保安全、风险可控的前提下,延伸定向采购服务,逐步扩大服务品类,扩大新的加工增值服务空间,与上下游企业结成战略同盟。 三是积极推进服务转型。结合区域经济发展,开拓思路,将相关物流基地拓展为提供功能性服务的如红酒集散中心等,打造一个集产品展示、品鉴、推广、贸易、储存、配送为一体的服务中心。 物流服务技术是创新服务的保障。物流技术能力包括信息技术、运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存制约技术、包装技术等,其核心是信息技术能力。 对标前述成功企业,均拥有先进的管理信息系统,这也是物流企业核心竞争力的主要标志。现代物流公司要加快信息化建设进程,实现由信息化管理向信息化运作转变,由实体物流服务向信息流、资金流服务延伸,用信息流制约实物流,仍需由以下三方面加快推进力度: 一是对于新开发的财务信息系统,要提升对业务发生情况的及时掌控度,确保数据的可靠性、安全性和实时性,实现信息实时共享,确保风险有效制约。 二是立足于OA系统全覆盖的基础上,进一步完善业务系统,通过托盘共用系统与OA系统的集成,规范托盘共享项目合同的信息化管理,实现合同标准化、流程监控化、权责清晰化。 三是找准突破口,实现物流和技术的对接。把握管理技术创新成果,以“RFID技术在物流供应链上的应用”项目通过验收为契机,根据业务实际,循序渐进,推进RFID技术钢材应用管理项目,实现仓库货品、位置、设施设备的自动识别与追踪,建立货品与周转器具的回溯周转信息平台。 总之,物流企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出

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