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文档简介

漳州港东山港区城垵作业区漳州港东山港区城垵作业区 8#、9#泊位工程泊位工程 陆陆 域域 形形 成成 工工 程程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 2010 年年 6 月月 1 日日 1 目目 录录 1.综合说明综合说明.- 5 - 1.1.工程概况工程概况 .- 5 - 1.2.工期要求工期要求 .- 5 - 1.3.工程质量标准工程质量标准 .- 5 - 1.4.自然条件自然条件 .- 5 - 1.5.施工条件施工条件 .- 7 - 2.回填施工总体部署回填施工总体部署.- 7 - 2.1.施工安排施工安排 .- 7 - 2.2.施工工艺流程施工工艺流程 .- 8 - 2.3.主要工序的施工效率分析和施工安排主要工序的施工效率分析和施工安排 .- 8 - 2.4.施工机械、材料和人员进场计划施工机械、材料和人员进场计划 .- 8 - 3.主要项目的施工工艺及方法主要项目的施工工艺及方法.- 9 - 3.1.测量放线测量放线 .- 9 - 3.2.开山石回填施工开山石回填施工 .- 9 - 4.劳动力和主要材料投入计划及保证措施劳动力和主要材料投入计划及保证措施.- 11 - 4.1.劳动力投入计划劳动力投入计划 .- 11 - 2 4.2.劳动力投入保证措施劳动力投入保证措施 .- 12 - 5.安全保证措施安全保证措施.- 13 - 5.1.安全生产目标安全生产目标 .- 13 - 5.2.建立安全生产管理机构建立安全生产管理机构 .- 13 - 5.3.安全生产的原则和责任安全生产的原则和责任 .- 13 - 5.4.安全管理制度安全管理制度 .- 14 - 5.5.施工人员安全保证措施施工人员安全保证措施 .- 15 - 5.6.机械设备安全保证措施机械设备安全保证措施 .- 15 - 5.7.施工用电安全保证措施施工用电安全保证措施 .- 15 - 5.8.交通和防火安全措施交通和防火安全措施 .- 16 - 5.9.安全奖罚制度安全奖罚制度 .- 18 - 6.质量保证措施质量保证措施.- 18 - 6.1.质量目标质量目标 .- 18 - 6.2.质量方针质量方针 .- 18 - 6.3.管理目标管理目标 .- 18 - 6.4.质量管理体系质量管理体系 .- 18 - 6.5.质量监督检查程序质量监督检查程序.21 3 6.6.确保工程质量技术组织措施确保工程质量技术组织措施.21 6.7.检查和验证检查和验证.23 7.施工现场维护措施施工现场维护措施.24 7.1.施工现场设施维护措施施工现场设施维护措施.24 7.2.施工现场治安的维护措施施工现场治安的维护措施.24 漳州港东山港区城垵作业区漳州港东山港区城垵作业区 8#8#、9#9#泊位工程泊位工程 陆域形成工程陆域形成工程 1. 综合说明综合说明 1.1. 工程概况工程概况 1.1.1、工程地理位置 本工程位于东山县康美镇,地处漳州港东山港区城垵作业区,东北向与厦门经理特 区毗邻,南与广东省汕头市接壤,东濒台湾海峡,与台湾隔海相望。 1.1.2、工程主要内容及工程量 漳州港东山港区城垵作业区陆域形成工程回填区面积约 10.51 万 m2,回填区采用开 山石进行回填,回填量约 173.16 万 m3,含回填期沉降量。回填区陆域使用标高为 2.8m5.3m,地基加固期沉降量为 0.7m。 1.2. 工期要求工期要求 本工程计划于 2010 年 6 月 1 日开工,2011 年 1 月 20 日完工。 1.3. 工程质量标准工程质量标准 回填工程的质量标准执行水运工程质量检验评定标准(JTJ257-2008)、交通部 疏浚岩土分类标准JTJ/T320-96;及其条文说明和有关部颁标准,达到国家质量检验 合格标准。 1.4. 自然条件自然条件 1.4.1 气象 (1)气温 年平均最高气温 27.3(出现在 8 月份) 年平均最低气温 12.8(出现在 2 月份) 年平均气温 20.8 年极端最高气温 36.6(出现在 1956 年 8 月 1 日) 年极端最低气温 3.8(出现在 1957 年 2 月 12 日) (2)降水 本海域多年平均降水量为 1071.2mm、最大降水量为 1583.7mm。 全年的降水主要集中在 5 月8 月的春夏季节,约占全年降水量的 61%,而每年 1 月至 - 5 - 翌年 2 月降水量较少,仅占全年降水量的 9%。 (3) 雾 本地区每年 3 月4 月为雾季,每月雾日数为 28d。多年平均雾日为 30.6d,历年最 多雾日数为 46d。 (4) 风 每年夏、秋两季是本地区台风盛行季节。根据台风资料统计,每年的79 月为台风多 发季节,在福建境内登陆的台风平均每年 2.03 次。受台风影响时,其风力强度大,持 续时间长,风力一般达 812 级,实测瞬时风速大于 40m/s。 1. 4.2 水文 1、潮位 本工程除特别说明外,使用当地里基 。 (1)高程关系 图 2-1-2 (2)潮位特征值 潮位特征值(以下水位值均从当地理论最低潮面起算)、设计水位分别见表 2- 2、表 2-3: 潮位特征值 表 2-2 当地理论最低潮面 黄海平均海平面 1.66 - 6 - 内容 最高高潮 位 最低低潮 位 平均 高潮 位 平均 低潮 位 最大 潮差 平均 潮差 潮位(m) 4.46-0.353.280.994.102.30 设计水位值 表 2-3 内容设计高水位设计低水位 极端高水 位 极端低水 位 潮位(m) 3.720.384.62-0.43 1.5. 施工条件施工条件 1.5.1、施工通道 进出施工区的施工道路主要为临时道路,施工所需的设备、建材、均可顺利运送工 程区域,现场施工人员可由车辆接送施工现场。 1.5.2、施工用水、用电 现场陆上生活所需的水、电、交通、通讯条件相对便利,后勤物资供应采购条件良 好。 1.5.3、临时用地 项目经理部可于当地建立施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、车间、工作 场地、仓库与贮料场及消防设施。 1.5.4、当地材料供应情况 (1)开山石:主要来自当地,能满足施工需要; 1.5.5. 劳动力市场 当地的劳动力市场成熟,劳务队伍熟练,能满足施工需要。 2. 回填施工总体部署回填施工总体部署 2.1. 施工安排施工安排 - 7 - 本工程施工现场工作面条件良好,可以直接进行陆上抛石推进。 计划投入20辆自卸汽车、3辆挖掘机与1台装载机1台机。 2.2. 施工工艺流程施工工艺流程 回填施工工艺流程图: 2.3. 主要工序的施工效率分析和施工安排主要工序的施工效率分析和施工安排 序 号 主要工序工程量 计划投入人员、 设备 每有效工作 日施工效率 施工工 期(日 历天) 进度安排 1 回填 I 区 (K0+0K0+95) 3.4 万 m3 19240m3 30 2 回填 II 区 (K0+95K0+190) 3.4 万 m3 19240m3 30 3 回填 III 区 (K0+190K0+287.3) 3.71 万 m3 自卸汽车 20 辆, 推土机机 1 台, 挖掘机 3 台 19240m3 30 2010年6月2010年9 月 5 强夯 说明:考虑受天气、气温等客观因素的影响,有效日按85%来计。 2.4. 施工机械、材料和人员进场计划施工机械、材料和人员进场计划 2.4.1、施工机械进场计划 施工准备 陆抛开山石 陆域初平 强夯 场地整平 验收 - 8 - 大部分施工机械设备在东山县,且技术状态良好,均可在设备使用前运到施工现场, 决不会因设备进场不及时而影响施工。 2.4.2、材料进场计划 工程用开山石提前备好货源,石料主要来自施工现场附近,确保及时进场不耽误现 场施工。 2.4.3、人员进场计划 主要技术人员、专业人员和施工管理人员由我公司委派,在每道工序开工前抵达施 工现场进行开工前的准备工作。本回填工程在施工中需要用到大量运输车及相关人员, 均需提前进行落实,确保及时进场不耽误现场施工。 3. 主要项目的施工工艺及方法主要项目的施工工艺及方法 3.1. 测量放线测量放线 3.1.1、测量依据 (1)业主提供的勘测基线控制点(网) ,水准点; (2)施工图纸; (3)招标文件; (4) 水运工程测量规范 (JTJ203-2001) 。 3.1.2、测量工程程序 (1)主管工程技术人员根据监理移交的控制点、水准点,测量所需的资料、图纸, 并对测量人员进行技术交底; (2)测量工程师负责内业计算及现场测量工作; (3)主管技术人员负责审核现场测量成果及内业计算结果; (4)对须经监理工程师复测确认的测量工作,应按合同及规范要求将测量方法和详 细说明等有关资料报监理工程师审批。 (5)本工程测量仪器拟选用 Trimble5700 型 RTK 卫星定位仪 3 台,PTS-T2 型全站仪 3 台,NA824 水准仪 2 台。 根据设计图纸和监理工程师提供的测设基准资料和测量标志,按规范规定的精度, 恢复定线测量,并将测量结果提交给监理工程师核查。经批准后,作施工放样的依据。 测量工作由专职的、具有丰富经验的技术人员负责,并配备符合精度要求的测量仪器。 - 9 - 3.2. 开山石回填施工开山石回填施工 3.2.1、概述 回填工程施工范围为 K0+0-K0+287.3,回填区陆域使用标高为 2.8m-5.3m,地基加固 期沉降量为 0.7m。 3.2.2、工艺流程 回填施工工艺流程图: 3.2.3、施工工艺 3.2.3.1、开山石回填施工 土石方回填应陆上抛石推进;施工前,应做好水平标志,以控制回填的高度。 回填时加强对天气的监测,了解当天的天气预报,做到雨天停止室外回填施工,并采 取相应措施对受潮回填土层进行处理。 在工程所在地附近的石场采购符合要求的块石,陆地运输到施工现场。抛石施工主 要采用自卸卡车进行。抛石时,首先进行测量放样,定位卡车到预抛断面位置,然后结 合水流方向和速度抛置。 第一次抛石时,应进行典型断面施工,以 30m 为一标准段,观测记录石料抛落基床 过程中随水流漂移及成层情况,总结出经验后方可大量进行抛石。抛石过程中,现场指 挥员要密切注意水流方向及速度,顺流抛石,预留提前量,并注意潮汐变化,及时调整 车位。 抛填块石结合现场情况,采用反铲挖掘机配合整平、理坡。待完成设计图纸完整断 面施工后由项目部质检员进行检验,合格后及时请监理工程师验收,并填写验收记录, 监理工程师验收合格后及时进行下道工序施工。 施工准备 抛填开山石 初步整平 强夯 验收 - 10 - 3.2.3.2、强夯施工 本次强夯加固范围为整个回填区场地。具体相见地基处理平面图。 按照设计要求,强夯能量暂定为 3000KJ,影响深度不小于 6m,若典型试验结果显示 夯能不够,可调整。 在施工前,需要进行典型施工试验,根据施工试验调整设计参数。 施工前,将测量基准点设在受施工影响范围外,根据设计要求对夯点进行测放定位, 夯点定位允许偏差不大于50mm,夯点明显的标记和编号。 结合现场情况,安排一台夯锤重为 18 吨底面积为 4(直径 2.5m)的强夯机现场施 工,待完成设计图纸完整断面施工后由项目部质检员进行检验,合格后及时请监理工程 师验收,并填写验收记录,监理工程师验收合格后及时进行下道工序施工。 3.2.4、施工效率分析和进度安排 开山石抛填总工程量为 173.16 万 m3。 施工效率按每有效工作日,计划每天平均完成开山石 19240m3考虑,有效工作日按 85%计 算,工期为:176.13 万 m319240m3/天0.85=105 天。 计划安排在 2010 年 6 月 1 日2010 年 9 月 15 日施工。 3.2.5、机械配备 投入 40 艘自卸汽车,挖掘机 3 台,装载机 1 台,强夯机 1 台。 4. 劳动力和主要材料投入计划及保证措施劳动力和主要材料投入计划及保证措施 4.1. 劳动力投入计划劳动力投入计划 为了保证工程施工各个环节的顺利实施,在工程施工中各个环节必须配备充足、合 理的劳动力。 4.1.1、日常常驻施工管理人员 日常常驻施工管理人员包括项目经理、项目副经理、项目总工程师、各部门(工程、 物资、质检、安调、财务和综合部等)负责人、工程技术员、质检员、安全员、资料管 理员等,该部分人员在工程开始至结束都需要进驻项目部。 4.1.2、施工准备阶段 施工准备阶段主要工作是办公场所筹备,布设测量控制网点,办理相关施工手续, 船舶调遣等工作,该阶段项目主要人员基本全部进场,项目经理、项目副经理、总工各 1 名,各部门负责人和管理人员等全部到位。 - 11 - 4.1.3、围堰施工阶段 围堰施工需要的人员主要是挖掘机、汽车、振动式压路机等的机械操作人员,以及 现场管理人员、机械修理人员。围堰施工期间机械技术人员、机械修理人员和普通工共 80 人,再加上其他管理人员等,该阶段共需劳动力 88 人。 以上劳动力计划到施工时可根据现场施工的实际情况作出合理的调整,如有需要在 某阶段抢进度或节点时,可在该阶段再加大劳动力的投入。 4.2. 劳动力投入保证措施劳动力投入保证措施 4.2.1、丰富的人力资源储备 我公司长期从事围海造陆等类似工程,积累了大量从事此类工作的管理人员、质量 员等各类相关人员,如遇紧急情况需调用人员等,可以迅速组织人力,并切能很快投入 到现场的工作中,能有效保证工作的正常进行。 4.2.2、人性化的规章制度 项目部组织人员制定了人性化的规章制度和目标责任考核、奖惩制度,主要制度如 下: 1) 、项目管理人员岗位责任制度; 2) 、项目技术管理制度; 3)、项目质量管理制度; 4)、项目安全管理制度; 5)、项目计划、统计与进度管理制度; 6)、项目成本核算制度; 7)、项目材料、设备管理制度; 8)、项目现场管理制度; 9)、项目分配与奖励制度; 10)、项目例会及施工日志制度; 11)、项目劳务管理制度; 12)、项目组织协调制度; 13)、项目信息管理制度; 14)、环境保护管理规章制度; 15)、文明施工管理制度; 16)、劳动竞赛评比制度; - 12 - 17)、 “创优、争先”活动评比制度。 有了人性化的制度的约束和激励,保证了人员旺盛的工作力,公司同时积极解决员 工日常生活等方面的困难,使员工能全心全意的投入到工作中。 4.2.3、再教育制度 我公司每年都按时组织员工学习,了解新的施工工艺,互相间交流各自在工作中遇 到的问题和解决办法,员工的素质都有很大提高,对工程的展开和日常问题的处理都有 很大的帮助,有效保证了施工人员高水准作业。 5. 安全保证措施安全保证措施 5.1. 安全生产目标安全生产目标 杜绝重伤及以上事故、杜绝重大机械设备事故、杜绝重大火灾事故、杜绝负主要责 任的重大交通事故、杜绝重大设备损坏事故、杜绝重复发生相同性质的事故。 5.2. 建立安全生产管理机构建立安全生产管理机构 项目经理部安全生产管理机构为安全生产领导小组, 主管工地的环保、安全、消防 及文明施工等工作。项目经理为小组长,其他包括各部门主管、专职安全员和兼职安全 员组成。办事机构设在安全部,由专职安全员负责处理日常事务。 安全生产管理小组的职责是:认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令 和规章制度;审批安全生产措施计划;完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研 究解决安全生产的难题;组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动; 总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析;提出对责任人处理意见 和改进措施。 5.3. 安全生产的原则和责任安全生产的原则和责任 5.3.1、原则 1) 坚持管生产必须同时管安全的原则; 2) 坚持生产与安全同步实施的原则; 3) 生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 5.3.2、责任 1) 项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任; - 13 - 2) 分管生产的项目副经理对所分管的工作负相应的领导、管理责任,对安全生产工作 负直接领导责任,并对项目经理负责; 3) 各队长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一领导责任; 4) 项目总工程师在组织编写施工组织设计时,组织编写安全技术保证措施。各个主办 技术员对技术安全负责。对相关的施工方案进行强度、刚度、稳定性的安全计算。 并配合专职安全员做好技术安全交底工作和现场实施过程的监督工作; 5) 专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作,安全生产的监督管理 工作,安全活动的组织工作,安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、评比、 总结工作。 5.4. 安全管理制度安全管理制度 5.4.1、确定安全生产目标,制定安全管理制度,签订安全生产目标责任书。 5.4.2、项目部安全领导小组定期召开“安全例会” ,定期进行安全检查。施工现场每周 一次,各工段、施工队每天都进行检查。每周调度会专职安全员讲评本周安全生产情况。 5.4.3、分项工程进行安全技术交底。交底内容:工程内容、操作方法、技术标准和安全 要求。 5.4.4、重要分项进行安全组织交底,交底内容:管理方法、管理程序、施工步骤、由谁 负责及统一信号等安全要求和规定。 5.4.5、对关键施工部位(或工序)成立安全预控领导小组,实施安全预控管理。 5.4.6、建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度,并做好安全值日纪录和交接工 作。 5.4.7、建立安全生产计时制度,使安全生产工作涵盖施工全过程。 5.4.8、施工机械设备、车辆严格按规章制度进行管理,专人专机持证上岗。 5.4.9、施工区域的材料堆放整齐,保持道路畅通,创造良好的作业环境。 - 14 - 5.4.10、实行安全生产奖罚制度。 5.4.11、建立安全事故报告制度:如发生重大安全事故必须在事故发生后12小时内向监 理工程师和业主作电话报告,并于24小时内提出书面报告。 5.4.12、开展安全教育活动,根据工程特点、自然条件和工程进度情况,适时组织安全 知识竞赛活动。 5.4.13、根据工程进度情况和公司安排,组织“安全周” 、 “安全月”和“百日安全无事 故”竞赛活动。 5.5. 施工人员安全保证措施施工人员安全保证措施 5.5.1、海上作业前,项目部负责生产的副经理要向全体职工介绍当地的潮汐情况和海域 环境情况。 5.5.2、海上作业人员必须穿救生衣,该穿不穿者,每发现一次每人罚款50元,海上作业 必须两人以上行动。 5.5.3、项目部要严格禁止职工在海上游泳、捕鱼、抓蟹。更不允许单独外出进行上述活 动,发现一次每人罚款50元。 5.5.4、坚持“二必须”、“五不准”、“反三违”的原则。 1) “二必须”为:进入施工现场必须戴安全帽;水上作业必须穿救生衣。 2) “五不准”为:工作时间不准喝酒;上班时间不准穿拖鞋;特殊工种不准无证上岗; 值班时不准脱岗;工程机械不准擅自离开工地。 3) “反三违”为:反对违章指挥;反对违章作业;反对违反劳动纪律。 5.6. 机械设备安全保证措施机械设备安全保证措施 5.6.1、所有施工设备和机具在使用时均由专职人员负责进行检查、必要的试验和维护保 养,确保状况良好。各技术工种经培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝 违章作业。 - 15 - 5.6.2、机械定期保养,做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防 腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行检修。 5.6.3、机械夜间作业时提供良好的照明设备。 5.7. 施工用电安全保证措施施工用电安全保证措施 5.7.1、勘察施工现场,绘制电气平面图,立面图和接线系统图,确定电源进线、变电所、 配电室、总配电箱、分配电箱等位置及线路走向。进行负荷计算,选变压器容量、导线 截面和电器的类型、规格,制定安全用电技术措施和电气防火措施。 5.7.2、严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都安装地线,不合格的电气器材严禁 使用。库房、油库等设置安装避雷装置。 5.7.3、现场照明:照明电线绝缘保持良好,导线不得随地拖拉或绑扎在脚手架上,照明 灯具的金属外壳必须接零,室外照明灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。 5.7.4、配电箱、开关箱:使用BD型标准电箱,电箱内开关电器保持完整无损,接线正确。 电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关, 动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接零保护,开关箱与电箱实行一机一闸一保险, 同一移动开关箱严禁有两种电压等级。 5.7.5、架空线必须设立专用电杆,严禁架设在树木、脚手架上。电缆穿越建筑物、构筑 物、道路等易受机械损坏的场所必须设防护套管。 5.7.6、接地接零:接地线应采用二根以上导体,在不同点与接地装置做电气接地。保护 零线接地装置的接地电阻值应不大于4欧姆。手持式用电设备应采用专用芯线作保护接零, 该芯线严禁通过工作电流。移动式供电设备,其金属外壳或底座应与发电机电源的接地 装置有可靠的电线连接。现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线,零线不得装设开 关或熔断器。保护零线应单独铺设,不作它用,重复接地线应与保护零线连续,同时, 保护零线截面必须满足机械强度要求。 - 16 - 5.7.7、电工必须持证上岗,作业时必须穿绝缘鞋,使用绝缘工具,劳保用品的质量必须 有保证。水中使用的电缆必须保证质量,不得漏电,实行定期检查制度,做好检查记录。 5.7.8、施工现场临时用电必须建立安全技术档案:临时用电施工组织设计及其修改资料、 技术交底资料、临时用电工程检查验收表。 5.8. 交通和防火安全措施交通和防火安全措施 5.8.1、进行交通法规安全制度和安全行车的宣传教育,加强对机动车驾驶人员的管理, 加强对车辆的管理,实行定机定员,对车辆安全装置随时进行自检和抽检,保持车况完 好,避免发生交通事故。 5.8.2、建立项目经理部、施工队、班组三级防火责任制,明确职责。 5.8.3、重点设施,如材料堆放场地等配置相应的消防器材;一般部位,如宿舍、食堂等 处配置常规消防器材。 5.8.4、施工现场加强用电管理,防止发电器火灾。 5.8.5、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险品的距离不少于 10m,与易燃、易爆品 的距离不少于 30m。 5.8.6、施工现场禁止烟火,进场车辆必须配带防火帽,施工人员在现场禁止吸烟。 5.8.7、施工现场、生活小区、生活辅助区域严格执行安全制度和门卫登记制度,动火审 批制度,易燃、易爆作业制度,现场所有的建筑、宿舍、仓库等要害部门要设置消防器 材和明显的防火警示标志。 5.8.8、施工现场临建的搭设和氧气乙炔作业前,到天津港公安局消防科及时办理动火审 批,手续不全的禁止施工。 5.8.9、临建的搭设按消防科的防火要求进行安全距离的设置,住房之间距离不小于 6m, 在紧急情况下能将人员及时疏散,做到良好的通风。 5.8.10、施工现场办公室、临建区宿舍、值班房禁止使用电炉、碘钨灯、酒精炉取暖, 宿舍内禁止使用电热毯。 5.8.11、各用电部位均安装漏电保护器,各办公室的饮水机、空调下班时切断电源,做 - 17 - 到人走灯灭,确保安全。 5.8.12、节假日期间安排专人值班,对施工现场进行安全巡视,消除各种安全隐患。 5.8.13、制定防火报警系统,并进行维护; 5.8.14、项目部材料库(特别是各种土工织物的仓库)要配备足够的灭火器; 5.8.15、仓库周围要有足够的灭火水源; 5.8.16、所有人员不允许在易燃物品堆存处吸烟,发现一次罚款 30 元; 5.8.17、定期组织对工人进行安全用电教育,认真学习施工现场临时用电安全技术规范 等规范。 5.9. 安全奖罚制度安全奖罚制度 明确安全奖罚条款,明确安全责任和义务。由安全生产领导小组制定,项目经理批 准,建立一个奖惩制度,对员工违反安全、健康、环保法令法规和规章制度的行为和现象 予以惩罚,对为安全做出特殊贡献的员工予以奖励。 5.9.1、奖励 1) 项目部组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”,通过竞赛、表彰先进、督促 职工时刻保持高度安全生产自觉性; 2) 符合单位颁的班组,经项目部安全生产领导小组审核同意 后,按月度每人 100 元的标准给与奖励; 3) 符合安全生产先进个人条件的个人,经项目部安全生产领导小组同意后给予特 殊奖励。 5.9.2、处罚 1) 进入施工现场的职工没有正确穿戴劳动防护用品,每人次罚款 50 元,重犯加倍; 2) 违章操作规定未酿成事故者,每人次罚款 50 元,重犯加倍; 3) 对于严重的违章行为和违章造成事故,经项目部安全生产领导小组讨论,可以提出行 政处罚的意见,再按有关程序予以处理。 6. 质量保证措施质量保证措施 - 18 - 6.1. 质量目标质量目标 分项工程合格率 100%,确保工程质量达到合同约定的合格标准。 6.2. 质量方针质量方针 应用先进科技、实行现代管理、重合同守诚信、质量好服务优。 6.3. 管理目标管理目标 严格按照 ISO9001 标准,实行制度化、程序化、规范化、标准化项目动态管理,争 取最佳效益。 6.4. 质量管理体系质量管理体系 根据 ISO9000 标准和我公司质量保证手册 、 项目管理手册及其支持性文件的 要求,按全面质量管理的思想,建立本项目质量管理体系。本工程质量管理体系如图 61 质量管理体系所示。 本工程项目经理为质量管理直接责任人,质检人员直接负责通过专职质检员和各部门 主管及兼职质检员,对工程进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题的处理,同时接 受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理。 为了达到质量目标,我们将按照全面质量管理的指导思想,按 ISO9001 标准建立本 工程的质量保证体系,同时严格按照设计图纸、合同规范和有关技术规程、规范、标准 等要求,确定施工工艺和方法,编制工程施工程序,制定详细的质量保证技术措施和质 量保证计划,并严格监督执行。 质量管理体系 质量责任制监察手段管理制度 推行 ISO9002 质量管理标准 质量计划 开工报告审批 施工组织设计分级审核制 测量双检复合制 材料出厂检验制 分级分段技术交底制 工程试验检测制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 定期与日常质量检查制 班组作业自检互检制 事故处理报告制 竣工报告制 最终检验、试验制 工程验交制 顾客提供产品控制程序 产品标识和可追溯性程序 施工过程控制程序 理论和试验及其状态控制程序 计量设备控制程序 不合格产品控制程序 纠正和预防措施实施程序 物资搬运、贮存和防护控制程序 成品保护控制程序 工程竣工交付控制程序 开工前检查施工中检查竣工检查 质量体系要素管理程序 文件和资料控制程序 物资采购控制程序 质量记录控制程序 质量回访及服务程序 统计技术应用程序 统计技术方案 人员培训控制程序 创优活动 TQC 机构 QC 小组 项目经理质量负责制 项目副经理质量负责制 项目总工程师质量负责制 质检工程师质量负责制 测量人员质量负责制 教育人员质量负责制 试验人员质量负责制 物资人员质量负责制 机械人员质量负责制 班组长质量负责制 特种技术人员培训 管理人员培训 特殊工序控制措施 关键工序控制措施 兼职质检员质量负责制 操作工人质量负责制 操作工作培训 特种作业人员培训 设计文件分级审核制 工程目标:创优质工程 图 61 质量管理体系图表 20 6.5. 质量监督检查程序质量监督检查程序 质量监督检查程序见图 62。 6.6. 确保工程质量技术组织措施确保工程质量技术组织措施 6.6.1、施工准备阶段的质量保证措施 1) 、施工合同签定后,项目经理部应索取设计图纸和技术资料,指定专人 管理并公布有效文件清单。 2) 、项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,当 发现问题时,应与设计人协商处理,并形成记录。 3) 、项目技术负责人主持对图纸审核,并形成会审记录。 4) 、企业对全体施工人员进行质量知识培训。 6.6.2、施工阶段的质量控制 1) 、单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人向承担施工 的负责人进行书面技术交底,技术交底资料办理签字手续并归档。 2) 、在施工过程中,项目技术负责人对业主或监理工程师提出的有关施工 方案、技术措施及设计变更的要求,在执行前向执行人员进行书面技术交底。 3) 、工程测量应符合下列规定: (1)在项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后方可实 施,测量记录应归档保存。 施工班组自检 工序互检 质检员 记录 进行下一工序隐蔽工程验收 不符合要求,返工后再 检 质量评定 1 图62 质量监督检查程序 21 (2)施工过程中应对测量点线妥善保护,严禁擅自移动。 4) 、材料的控制应符合下列规定: (1)项目经理部在质量计划确定的合格材料供应人名单中按计划招标采购 材料、半成品和构配件。 (2)材料的搬运和储存应按搬运储存规定进行,并建立台帐。 (3)未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等, 不得投入使用。 (4)对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必 须按规定进行检验和验收。 5) 、机械设备的质量控制应符合下列规定 (1)按设备进场计划进行施工设备的调配。 (2)现场的施工机械满足施工要求。 (3)对现场的施工机械进行安全检查,满足施工安全生产要求的向监理工 程师报验。 6) 、计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验,计量器具 应符合有关规定。 7) 、工序控制应符合下列规定: (1)施工作业人员按规定经考核后持证上岗。 (2)施工管理人员及

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