绩效考核论文关于绩效考核在人力资源管理中的意义论文范文参考资料

绩效考核论文关于绩效考核在人力资源管理中的意义论文范文参考资料 【摘 要】随着我国的快速发展，各对绩效考核的重视也不断加强，尤其重视绩效考核在资源中的作用。文章在介绍绩效考核相关定义的基础上进一步解决了对其概念所产生的误区，同时探讨研究与绩效考核之间的关系，并进一步揭示其在人力资源管理中的重要作用。 【关键词】绩效考核；人力资源；关系；作用 我们在研究绩效考核与人力资源管理之间的关系，揭示其在人力资源管理中的作用，首先要对绩效考核的概念有清楚地了解，在此基础上解决对其产生的一些误区。绩效考核的内涵具体表现在三个方面：首先，绩效考核在人力资源管理整个系统中占重要地位，是其组成部分；其次，绩效考核是为企业发展服务的，在考核结果反馈的过程中不断完善人力资源管理制度，从而推动企业的整体发展；最后，对员工进行绩效考核是从客观出发的，注重考核评价的真实性。 在很多情况下，有些员工或者考核的管理人员将绩效考核误认为就是绩效管理，其实不然，二者是整体与部分的关系，即在最后的绩效考核只是企业整个绩效管理系统中的一个环节。 绩效管理体系包括绩效考核在内的很多方面的内容，但是有部分企业还是没有相对完善的绩效管理体系，这是值得企业值得改革的方面。 根据上文对绩效考核定义的介绍与分析，我们可以清楚地了解到，绩效考核是关乎企业整体发展的重要因素之一。首先就是对企业发展战略的影响。一个企业想要在竞争激烈的中立足，首先在考虑自身发展情况的前提下，根据市场的需求以及自己行业的发展要求来制定可行的企业发展战略。企业对工作人员的绩效进行定时的考核有利于调整各部门的人员分配，从而推动企业各部门协调发展，最终提高企业在市场及同行中的竞争力。因此，绩效考核对人力资源管理有着重要的影响，二者有密切的关系。 根据上文对绩效考核的分析我们了解到，当今下各企业的绩效考核制度都进行一定的改革创新，同时将这种考核制度运用到了人力资源管理的体系中，并对其产生了重要的作用。 在当今企业间日益激烈的竞争中，人才的需求是竞争的根源，然而企业吸收人才的标准多种多样，怎样确定一个有效可行的标准是企业吸收人才的首要理由。而绩效考核则有效的解决了这一理由。企业可以对吸收到的工作人员进行相应的考核，将考核结果与本企业的工作标准结合起来，最终将确定这些工作人员是否适合本企业的要求。因此绩效考核在制定相应人才标准的过程中起到重要作用。 （二）对员工的绩效考核有助于将其合理的分配调整 在提高企业运转效率，增强企业竞争力的过程中，定时对企业员工进行适当的绩效考核是非常必要的。员工是否适合这一岗位是人力资源管理的一个重要方面，根据合理完善的绩效考核制度对员工的素质、表现及工作态度都有一定的了解，从而可以根据考核结果对人才资源进行合理的分配和调整。因此绩效考核对人力资源的管理起到重要的作用，并且推动各部门的工作效率，从而使企业获得最大的经济效益。 （三）绩效考核有利于企业及时发现人力资源中存在的理由 一个企业能正常有效地运转，人力资源管理体系必须要健康。当下部分企业的人力资源管理系统都不完善，存在着很多理由。在企业的有些部门工作人员数量多于工作量，即“僧多粥少”，致使部分员工闲置。而有些部门却因人手不够，导致工作完成质量差，或者是员工普遍加班现象。这些理由严重影响了企业的正常运转。绩效考核则解决了人力资源管理中的这些理由。通过绩效考核，根据考核结果我们可以及时将人员进行合理的调配，避开“一边紧一边松”的现象。 企业为其自身经济效益考虑，希望各部门员工都能有较强的工作能力，优秀的工作绩效。所以大部分企业部门通过对员工进行物质奖励或者扣罚来提高员工的素质，避开对工作有懈怠懒惰态度现象的出现。这样的奖惩制度可能会对企业经济效益有一定的提高，但是这并不是长久之计，也不可能从根本上推动企业的发展。而绩效考核则是一个除奖惩制度外更有效的手段。企业对个部门的绩效通过客观科学的策略定时进行考核，将考核的结果反馈给员工，这样，员工可以根据考核反馈的结果发现自己的不足并进行相应的改善和完善。通过不断地完善，员工自身素质也得到不断地提高。所以，绩效考核制度对提高员工自身素质，加强企业人力资源的管理有着重要的作用，更有利于企业经济效益的整体提高。 根据上文对绩效考核概念的介绍以及对人力资源管理的作用的探讨，我们可以总结出，绩效考核已经成为企业人力资源管理的一个重要的手段。企业在考虑自身需求的前提下，根据市场经济的要求和同行企业间竞争的需要，应不断完善绩效考核制度，以此来不断加强企业人力资源的管理，最终实现企业健康、持续发展。 _ 1 宝利嘉.如何评估和考核员工绩效M.中国经济出版社，xx. 2 赵曙名.人力资源管理研究J.中国人民大学出版社， xx（5）. 3 颜剑英.经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革J.江