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营销策划专业论文范文参考关于营销策划专业的优秀论文范文【10篇】 随国内 _发展、城市化水平的提高和城市竞争的加剧,在全球化和市场经济作用下,城市营销作为城市解决全球化所带来的城市问题及应对城市竞争的有效途径开始受到广泛关注,越来越深入地根植于地区和城市的社会、经济、文化、科技、环境的综合发展中.不同规模和类型的城市更新是系统而复杂的城市演变活动,需要通过前期策划研究实现更新活动的多方效益,也需要通过城市营销活动提升更新项目的市场影响力.建筑策划与城市营销同时作用于城市空间决策阶段,受到地区、城市政策、经济、文化等因素的影响,针对城市空间提出的空间策划具有提炼城市视觉形象特点的技术优势,在策划学层面和城市建设领域与城市营销有共同的基础与多方面的互动机制,结合应用将有助于分析解决城市更新中遇到的问题. 论文介绍了城市营销与建筑策划的相关背景,对国内外城市营销学说进行引介,并从工作时序、工作内容、研究方法层面探讨两者的结合点.以国内外典型案例研究探讨城市营销在城市更新中运用的一般性规律,以及结合城市营销后建筑学、建筑策划在其中运用的特点.此外,本文通过对国际宪章和城市更新中涉及的战略规划、文保和动迁法规制度、评估方法和公众参与机制的研究,指出相应政策对城市营销本身和建筑策划的指导作用,分析其中主导和参与机构,归纳与设想城市营销结合建筑策划的基本组织模式. 论文探讨了城市营销和建筑策划的关联性,在建筑策划理论层面针对城市复杂问题引入注重价值和效益的建筑策划方法,提出非营利性和需求导向的策划思路,并在操作流程、分析方法、目标定位、品牌建立几个方面分析两者的关联性和建筑策划对城市营销实施方法上的借鉴.论文进一步提出了结合城市营销的建筑策划方法的范围和流程,和空间策划的特点:通过城市形态学方法构建城市形象,品牌化的策划模式,借助城市营销多维度的沟通机制并积极创造营销的环境氛围.论文最后通过对美国世贸街区重建和北京金融街拓展两个案例的完整分析、对比研究,更深入的研究和理解结合城市营销的建筑策划的运用模式和效果. 随着房地产业从卖方市场过渡到买方市场,房地产开发商也从凭感觉出发的粗放经营过渡到依赖科学的项目策划.90年代以来房地产投资项目策划的研究取得了长足的发展,然而到目前为止大家对房地产策划的内涵以及研究对象还有分歧,还没有建立房地产投资项目系统策划的理论和框架.本文的研究目的是通过对房地产投资项目的分析,完善房地产投资项目系统策划的理论体系,构建完整的房地产投资项目系统策划及反馈跟踪的框架,说明房地产投资项目关键环节的策划方法与手段,并以此指导实践,从而降低房地产项目投资风险,提高房地产投资项目实施过程中管理、控制的技术水平,更好地实现房地产项目投资目标. 当前经济全球化、信息数字化、消费碎片化的时代,企业正在进行经营、传播实践与理论的创新变革,广告市场与广告产业链呈现出新的特点和状态.广告公司需要抓住产业转型所带来的机遇,学习和提高符合新的市场环境和传播环境需要的专业服务能力.同时,广告公司迫切需要进行经营模式的及时创新转型,这是应对环境变动和外部竞争压力的需要,是解决内部管理问题的法宝.如此,广告公司才能突破目前广告产业的结构失衡瓶颈,不断提升经营绩效和竞争优势. 本研究试图分析广告公司经营模式动态转型的主要内容与系统特征,并研究当代广告公司经营模式转型对提升公司优势的机理与意义.因此,全文确定了基于经营模式创新的研究视角.全文的研究框架按照“转型背景历史当代特征趋势”思路延展;而在经营模式不同模块创新转型部分的研究中,均沿着“影响因素一经营模式创新一公司竞争优势”的逻辑思路展开研究. 首先,基于系统观,本文首次建构了广告公司经营模式的内容架构和组成因素;并进一步提出广告公司经营模式创新转型的方向和内容框架;继而基于广告公司顾客价值创造的内在逻辑发展轨迹,研究广告公司经营模式的历史形态、转型特点与核心驱动力;分析广告公司进行经营模式当代转型的驱动力.其次,分别探讨不同经营模式创新模块的转型特征与趋势;研究内容包括不同经营模块创新的核心内容,创新的战略方向、不同分因素的组合创新等;以及这些创新与提升公司优势地位的关系与作用的机理;研究结合不同类型广告公司的经营实践来分析.其三,新兴的数字广告产业价值网络正在快速形成之中,本文重点研究了广告公司的数字化战略转型问题;充分论证了迎合媒介环境的数字化,满足广告主服务需求,是目前广告公司经营核心战略转型的重要动力之一;梳理相关产业链与组成单元各平台的发展脉络、功能脉络与经营模式;简要总结了广告产业数字化转型的战略要点、经营模式创新的策略原则. 研究认为,广告公司顾客价值创造的内在逻辑发展轨迹是:媒体附庸独立*综合型专业服务消费者导向的整合营销传播服务生活者导向的数字化整合传播服务.广告公司历史经营模式转型的核心驱动力,经历了从外生市场推动到内生资源驱动,再到新的消费者与市场外生驱动的变化过程.广告公司经营模式创新转型的内容框架,就是围绕当前广告公司面临的主要经营现实,以核心战略创新为主导,依次进行数字化战略转型和整合战略,以及战略性资源和价值网络扩张三个转型方向. 价值链集聚、延伸或张大等是经营模式转型的核心问题.广告公司经营能力的提升过程,也是其价值链不断依据市场和经营状况而相应调整的过程.全产业链扩张与整合,即跨越广告产业链内部,多向向外部拓展业务,是有实力的广告公司努力的方向.差异化竞争战略是我国广告公司摆脱同质*、价格战等不良竞争的有效经营战略.产业资源的分散是目前广告产业的主要问题;依托、拓展媒介这种核心战略资源,集聚资本、人才、信息等基础战略资源,进行公司的规模化发展,是目前许多广告公司的战略重心所在.集团化和战略联盟是广告公司重要的成长发展战略,是扩大公司规模,构建大型广告集团的有效途径.努力实现规模经济与范围经济效益,能够增强广告公司对市场、媒介资源与人才等战略资源的控制能力,获得某种形式的垄断,从而扩大市场份额,带来垄断利润和竞争优势. 经营模式及其创新,应该成为广告公司维持专业分工地位,获得核心竞争力、经营绩效和竞争优势的新依托.本文首次建立了一种中观的广告公司战略分析单元;并从经营模式的视角构建公司竞争战略的分析框架,有助于公司更准确地把握新的经济环境和竞争条件下广告公司竞争的发展趋势,无疑会促进广告公司战略管理思想的发展,具有较强的理论价值和现实意义.而本次对广告公司经营模式当代转型的研究,建立于创新管理理论基础之上,立足于经营模式的系统建构以及对经营模式创新驱动力和创新内容的全面把握,因此比较深入、系统.其创新之处在于:一是研究视角采取动态的、整合的分析框架;二是运用模块化理论,对经营模式创新内容的结构维度进行综合性研究. 本文通过对一些具有代表性的西方建筑策划方法进行研究和讨论,试图为建筑策划研究者或者将要从事建筑策划工作的建筑师提供一个理论、方法和技术的平台. 中国现代建筑的发轫不是一个自发的过程.西方在生产力给我们以震撼的同时,其文化的巨大反熵,使得我们不得不重新审视自身的文化.中国在学习自欧洲传播而来的现代建筑过程中,也成为了这一伟大运动的一部分,这一历程不应该因政治、国别和时间的不同将中国大地上百余年来的建筑实践机械的分开.本文基于这样的思想基础,将近代和现代建筑整合作为文章的研究载体,对其中具有历史文化价值的建筑遗存在今天中国史无前例的城市化运动中所面临的机遇和挑战展开了研究. 我们今天的近、现代建筑保护与再开发活动中,商业性的空间再造是主要的行为.单纯的“文物式”的历史建筑保护研究不能涵盖到在保护登录制度之外的历史性建筑,那么更为众多的历史性建筑在市场条件下的命运安排策略成为了本文研究的中心内容.对于小地块内的近、现代建筑遗存及其依存环境的保护与利用,本文尝试以保护与再开发来进行表述. 文章首先从公共政策方面展开研究,以我国土地制度的发展历史和状况为切入点,从土地配置与使用制度上分析了近、现代建筑的商业性保护与再开发的根本经济原因.进而对直接管理商业保护与再开发的城市规划体系同商业行为之间的互动进行了阐述.并且结合对城市更新机制和公共政策的研究,本文具体分析了在公共领域内的商业性保护与再开发现实和可能的改进方向. 紧接着,文章从商业开发的程序入手,重点研究决定

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