财务风险论文关于国际工程项目中财务风险规避的论文范文参考资料

财务风险论文关于国际工程项目中财务风险规避的论文范文参考资料 【摘要】在我国的对外经济贸易中，国际工程项目是其中一个重要的组成部分。而我国的国际工程项目特别是国际工程承包方面，面对国外的工程承包企业激烈的竞争更是需要不断的发展。企业在其发展的过程中，面对国际经济市场的变化，对于规避企业财务风险也是引起我国国际工程项目承包企业的重视。本文通过分析我国国际工程项目发展的目前状况，了解企业在财务风险规避方面存在的理由，并提出一些企业可以在财务风险规避中改善的措施。 【关键词】国际工程承包 财务风险 风险规避 引言 一直以来，国际工程都是利润和风险并存，更是一项充满风险的事业，国际上每年都有一批工程公司倒闭，又有一批新的公司成长起来，因此一个公司要想在这样的市场竞争中存活发展壮大，就要努力加强风险管理。涉外工程承包涉及不同国籍的公司及项目，必须受到其所在国的政治、经济、法律、民俗、外交、国际形势等因素的制约和影响，这增加了国际工程承包合同实施的复杂性及风险性，使合同管理也更加困难。财务风险的规避方面也是需要引起国际工程项目企业的重视的一个重要方面。 企业财务风险是基于企业财务管理决策活动过程中的不确定性，一般来讲我们将财务风险分为广义和狭义的两个概念。广义的财务风险是指企业在经营活动的过程中，由于受到各种难以预料或无法制约的因素的影响，使得企业实现的财务收益目标和预期财务收益目标出现不一致，因而遭受损失的可能性。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面或环节的理由，都有可能使得风险转化为损失。这种企业财务风险的界定策略，更有利于企业的管理者从市场经济的高度出发，以企业的价值以及资金运动为主线，衡量、辨识、评价和处置企业所面对的全部风险；狭义的财务风险也称融资或筹资风险，它是指由企业负债引起的，也就说是指企业由于借入资金而引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。财务风险管理则是指企业通过识别、衡量以及分析其理财的过程中的出现各种不确定风险，同时实施恰当的手段和策略来制约财务风险，并达到保证其理财活动能够安全和正常的开展的科学管理过程。 1.我国国际工程项目的财务风险规避中存在的理由及理由 1.1国际市场环境多变，加大企业对财务风险规避的难度 国际工程承包是一项风险较大的经济活动，它不仅涉及到工程所在国家的政治经济形势、对外关系、进出口、资金和劳务等方面的有关政策及法律规定，以及外汇管理等等，而且还可能遇到不同的技术规范标准、不同的业主、不同的咨询工程师、不同的地理和气候条件，使得国际工程承包公司经常处于纷繁复杂、变化多端的环境当中，承担在国内承包工程所无法比拟的巨大风险，这些风险中面对的企业财务风险防范考虑的不足都可能导致工程亏损。企业财务风险管理若是不能够适应复杂且多变的宏观环境，就势必会令企业的理财面对困难。 1.2国际工程项目的规模扩大，财务风险管理不够完善 就我国国际工程承包企业来说，仍是国有大型企业为主导作用。面对国际市场的激烈竞争，对于我国大部分的国际工程项目承包企业还是有较大的压力，所以受国际大环境的影响，我国的承包企业紧抓机遇拓宽市场，在一些领域的设计咨询能力方面比较突出，承揽大型、特大型项目的能力有了大幅度提高。很多企业在不断扩大规模的同时，却忽略了企业面对的更加多变的财务风险，对财务风险的规避也就相对不足，出现了不能及时应对的情况，这些都是需要企业面对的理由。例如，有些企业在扩大规模过程中，企业注重扩大经营范围的同时，就会忽略应有的财务部门中风险管理系统的进一步完善。 1.3工程项目融资数额大，资本结构不合理 1.4财务管理部门低效，人员素质不高 有些国际工程项目承包企业只重视业务的承揽和工程的施工，忽视财务管理工作，导致财务管理基础薄弱，财务部门的工作效率不高。在现实的工作中，我国很多的企业财务管理人员对存在财务风险的客观性认识不够，财务管理人员缺少风险意识的理由，是导致企业面对更大的财务风险的一个重要理由。在这种风险管理意识不足的环境中，会使企业财务人员放松警惕，不能从根本上认识到财务风险的本质，以为只要对资金做好管理，就不会导致财务风险的发生。 2.加强财务风险规避的倡议措施 2.1适应国际市场的变化，树立正确的财务风险观念 国际市场相对于国内市场而言更具有变化性，市场总是会随着国际的政治形势、经济状况等发生变化，所以我国的国际工程项目承包中也会面对更多的财务风险。企业在这样多变的环境中，更要树立起正确的规避财务风险的观念。要规避财务风险对企业财务管理的影响，企业在财务管理中更要学会居安思危，企业的领导层应该树立风险观念。这要求企业的财务管理人员在日常的财务工作中，需要对企业的资产的流动情况进行经常的动态分析，认真分析财务管理的宏观环境变化情况对财务管理的影响，增强企业生产经营和财务管理活动的适应能力。 2.2加强企业的资金管理工作 我国国际工程项目企业要加强资金的管理，企业应该编制切实可行的预算，并保证预算的执行、监督和制约等各个环节的严格管理。在资金运作上也要实行集中管理及统一调配，充分发挥资金的规模优势，减少风险的发生；另一方面，企业要充分的权衡资本成本及财务风险两者间的关系，要坚持适当负债的原则，保持企业合理的资本结构。例如，某国合集团公司在发展中会与中外很多金融机构保持长期而稳定的战略合作关系，这样为项目的融资提供了更多便利。该企业通过不断拓展多方面的融资渠道，通过发行债券、资产证券化等方式融通资金，实现融资渠道的多元化，降低了单一借款方式带来的财务风险。2.3建立及完善财务风险管理系统 工程承包企业对于不断变化的财务管理环境，应改善财务管理机构，健全财务管理的规章制度，聘用较高素质的财务管理人员，加强财务风险管理的各项基本工作，使企业财务管理系统能够有效运转，以防止由于不适应环境变化而造成的财务风险。企业要加强会计基础工作，不断提高企业的财务管理水平：建立健全各项财务管理规章制度，完善资金管理，做好筹资计划，完善内部制约体系，加强财务审计和监督，制约筹资规模，保证资金使用的科学性和规范性。 2.4提高企业人员的财务风险管理意识 必须使财务管理人员了解财务风险是存在于财务管理工作的每个工作环节中的，任何一个小得工作失误都可能会使企业面对财务风险，所以必须将财务风险管理贯穿于财务管理工作的整个过程中。另一方面，企业也要使非财务人员了解企业会遇到的各种财务风险，使无论是管理人员还是员工都对企业的财务风险有一定的防范意识，才能够提高整个企业的风险管理水平。例如，某些企业在面对国际市场变化的情况下，会更加重视对企业财务人员的进一步培训，也更全面地了解企业目前所面对的财务风险，加强其风险规避的意识。 结论 _： 1史春光.浅谈企业财务风险的成因及规避策略.财会研究，xx（03）. 2卢志刚，邢忠锋.浅议国际工程项目的风险管理J.民营科技，xx（05）. 3常育红.浅谈国际工程承包的风险防范.世界有色金属，xx（01）. 作者简