财务风险论文关于国有企业集团财务风险的论文范文参考资料

财务风险论文关于国有企业集团财务风险的论文范文参考资料 1009-4202（xx）08-000-02 摘 要 随着经济的不断发展和世界经济一体化的逐步实现，理财环境和激烈竞争的不确定导致我国的国有企业面对很多风险，有财务风险、经营风险等等，这些风险对国有企业集团的发展和存活会产生非常严重的影响， _够合理有效地制约、化解、防范危险，让国有企业能够走上持续稳定的发展道路，是当前我国财务管理领域面对的一个重要理由。 关键词 国有企业 财务风险 研究分析 现代企业的管理核心是财务管理，财务风险管理会对企业的经济效益和管理水平产生重要的影响，建立和健全企业财务风险管理机制，合理有效的规避、评估、防范和预测财务风险是我国国有企业进行财务管理工作的重中之重。 一、我国国有企业的财务管理工作存在的不合理因素 1.国有企业存在较高的负债比例 我国国有企业实行负债经营能够得到杠杆效应带来的效益，从而使企业能够合理避税、不断地优化资本结构，但是过高的负债会导致企业财务风险的增加。因为我国国有企业在经济中占据主导地位，能够和银行保持非常良好的关系，获得银行贷款也较为容易，这样会导致企业存在较高的负债比重。过高的负债比重会导致企业面对很大的借贷压力，从而使国有企业的财务风险增加。另外，若国有企业的流动资金较少，对其变现能力也会有所影响，使国有企业缺少足够的*，可能导致企业陷入财务危机，对企业的生产经营产生非常严重的影响。 2.国有企业的财务活动难以适应不断变化的外部经济环境 国有企业的财务活动要在特定的经济环境当中进行，势必受到外部环境的制约，企业外部经济环境影响因素主要包括银行利率、国家的信贷政策、行业的发展状况、外汇调整和通货膨胀等等。面对不断发展变化的外部经济环境，我国国有企业的市场观念普遍较差，对于环境变化的适应能力和应变能力较为薄弱。国有企业的规模相对较大，有着稳定的财务会计政策，不能够对不断变化的外部经济环境作出及时有效的反应。面对有利于企业发展的经济环境时，不能够及时的把握机会；面对不利于企业发展的经济环境时，不能够及时的进行应对处理。特别是国有上市企业，外汇调整、信贷政策、利率、税率变化等都可能导致企业风险的增加。另外，国有企业为提高企业的经济效益和防范风险，有可能进行衍生金融产品交易，它虽然能够提高企业的防范风险和经济效益，同时也有可能导致企业对于外部环境过于依赖。当外部经济环境的变化不利于企业发展时，企业如果不能采取积极有效的应对措施，进行合理科学的预测和分析，就会导致国有企业财务风险的增加。 3.需要提高国有企业的财务人员素质 具有较高素质的人才是我国国有企业健康快速发展十分重要的基础条件，同时也是企业非常宝贵的一笔财富。但是，由于我国国有企业有着较为稳定的聘用机制，相关绩效考核缺少竞争，从而导致企业的财务人员对于提高风险管理能力和业务能力的动力不足，风险意识较为薄弱，所以，企业财务人员具备的现有素质难以应对和适应市场环境的不断变化。企业在进行投资决策时，需要结合相关数据进行分析，但是，因为财务人员的业务素质和知识结构的限制，会导致收集到的信息不够准确和全面，造成决策失误，给企业带来严重的经济损失。另外，在利润分配决策和筹集资金时都需要财务人员的信息，如果财务人员的素质较低，会导致企业出现决策失误，从而使企业的财务风险加大。所以，提高我国国有企业现有财务人员的素质是预防企业财务风险非常重要的一项工作。 4.国有企业的内部制约制度不够健全 我国国有企业非常特殊和重要的一项财务工作就是内部制约，建立和健全内部制约体系，并且将其有效运转、贯彻落实在国有企业中，才能够使内部制约发挥其应有的作用。内部制约在国有企业中存在较为稳定，企业经营和市场经济并不是一成不变，而是不断发展变化的，我国现有的企业内部制约制度已经不能适应现有的经济环境。与此同时，因为我国国有企业存在交叉管理以及权责不明的现象，特别是资金制约、盈余管理、多重领导表现的十分明显和普遍，从而导致企业出现浪费严重、效率低下以及管理不善等理由。为提高我国国有企业的经营管理效率，确保国有资产的完整和安全，其内部制约制度迫切需要完善。现阶段，我国很多企业缺乏完善独立的内部制约机制；还有一部分国有企业只是制定相关制度，却不去贯彻和落实，导致内部制约机制过于形式化。 1.建立风险制约标准，实现公司结构的不断完善 对于国有企业而言，风险制约系是项系统工程，其中包括明确业务部门纪律程序、制约职责，量化风险管理体系措施以及建立完善的内部制约报告路线、流程、组织结构等。制定风险制约体系的标准是定期进行风险制约制度的评价，不断调整和测试制约制度，让其能够适应发展趋势，保证企业能够持续健康的运转；还应明确事权划分，有较强操作性，明确实施程序；注意制约企业经营的各个方面和各个环节，消灭制约死角。 对于公司的治理结构，首先应该解决的就是所有者缺位的理由。解决措施主要包括，国有资本退出竞争性行业，将国有资本转让给非国有资本，实现股权多元化，在此基础上建立起现代企业制度，政府要设立专门的公司进行国有资产的管理，进行财、事、人的一体化管理。再就是总经理和董事长要权责明确，分别代表经理人和投资人进行企业的制约权和管理权。最后就是公司的财务主管要由董事会调派，并且直接向董事会负责，要和总经理形成制衡。成立监事会，实现全过程监督企业的经济活动。 2.建立财务风险概念，规范和完善风险预警体系 国有企业应该要求财务人员建立财务风险观念，不能畏惧也不能无视其存在，要认清楚财务风险具有的本质内容，不断进行探索和规避。另外，因为*流动是国有企业的理财对象，企业能否在短期内坚持下去，不能够完全取决于盈利状况，更重要的是取决于用于各种支出的*是否充足。 进行预警的一个重要前提就是企业是否有利润，经营相对稳定的国有企业，因为其存货、应付账款、应收账款等能够保持稳定，所以国有企业的经营活动所产生的净利润应大于*流量净额。对于预警系统方式而言，国有企业要想建立起短期的财务预警系统，还是长期预警系统，其发展潜力、偿债能力、经济效率和获利能力等指标都很有代表性，一个企业的最终目标是获利，这也是企业发展和存活的重要前提。从较为长远的角度看，如果一个企业能够做到规避财务风险，需要具备较强的盈利能力，也只有这样，国有企业才能够具备越来越强的清偿债务能力和对外筹资能力。 对于国有企业集团而言，财务风险存在于财务管理工作的每个环节，其财务活动的管理和组织过程中某一环节和某一方面的理由，都可能导致这种风险转变成损失，从而降低国有企业的偿债能力和盈利能力。所以，提高管理水平、实施风险策略、建立预警机制，从财务管理工作的每个环节做好财务风险的预防工作，对于增加企业的经济效益、解决和降低财务风险都起着重要的作用。 _： 1方琦.试析国有企业财务风险与应策略略.中国经贸.xx（24）. 2于世聪.关于国有企业财务风险及防范措施的探析.经济技术协作信息.xx（3