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财务管理论文关于加强医院财务管理推动医院健康论文范文参考资料 摘要:新时期新阶段,我国的医疗卫生体制改革在如火如荼的进行中。在我国医疗体制改革不断深入推进的大背景下,医院如果想要在当今竞争惨烈的市场竞争中立于不败之地,则必须改革医院的体制,规范医院的各项财务管理标准。目前,医院在财务管理方面存在许多理由,正是这些理由的存在,制约着医院的健康发展。分析医院财务管理中存在的理由,提出相应的解决措施,并在实际操作中贯彻落实好,定能推动医院的健康发展。 关键词:医院 财务 管理 财务管理制度的不完善,主要包括两方面的内容,一是核算成本不科学,二是医院内部缺少风险意识。 财务进行管理的主要目的在于,对成本加以核算,然后进行财政分配。医院财务管理的主要目的也在于此。成本核算不科学,则会影响医院的健康发展。在我国,医院虽属于公益性质的事业单位,但逐渐也避开不了日益激烈的日常竞争。因此,为了在医疗服务行业领域占据一席之地,医院也应当考虑减少医院运营成本,以最小的代价获得最大收益。这就需要科学的成本核算机制。但在目前,我国很少有医院为了减少开支而进行成本核算,多是为了对奖金进行分配和管理,缺乏完善的财务管理制度。 也是由于医院属于事业单位,导致医院的财务管理人员基本没有盈利的压力,没有经济环境下最基本的风险意识。在中国,医院的财务基本由政府拨款负担,不过随着市场经济的深入,医院所面对的风险也日益增加。但目前多数医院缺乏内部制约力,无法对医院的财务进行严格的管理,从而可能导致医院的亏损,严重的可能导致医院的破产倒闭。 管理人才的缺乏,也包括两个方面的内容,一是财务管理人员专业素养整体偏低,而是医院人员有限,工作压力过大。 医院的财务管理人员,由于缺乏风险意识等理由,往往不能对财务管理知识进行不间断内的学习,导致其知识结构单一,理论知识相对匮乏;观念落后导致无法在财务管理中进行创新;学历和能力水平参差不齐等,这些存在的因素导致医院开展的各项业务不能及时有效的完成,长久下去,可能会给医院带来难以估量的经济损失。 在医院的组织岗位结构中,我们可以看到,医生、护士占了医院工作人员的绝大多数,而管理人员所占的比重通常较低。医院的规模通常较大,因此,财务管理工作是一项非常繁重的工作,由于管理人员的人数相对较少,这就不可避开的导致管理人员的压力过大。 提到医院,大多数人想到它是治病救人的场所,很难想到医院也是和现代企业相似的盈利机构,需要对各方面运营进行管理。也只有对各个部门,各项工作进行有效地管理,医院才能正常地运转。而财务管理本应是医院管理中的一项极为重要的工作,但现今却未能引起医院的足够重视。医院不重视自身的财务管理工作,短期来看可能不会出现太大理由,医院也能够运转,但从长远来看则不利于医院的发展。 健全医院的财务管理制度,一是健全成本的制约机制,二是加强医院的内部制约能力。 制约成本是财务管理的关键所在,以、加强医院财务管理定要对医院成本进行制约。有效制约成本,能够提高资源的配置和使用效率,减少额外的支出,降低医院整体的运营成本。医院的管理机构应该设置专门的医院财务管理人员,对医院各方面的成本进程核算,以最有效的财务管理方式使医院的利润达到最大化。 政府负担医院的开支,使得医院内部缺乏应有的风险意识,内部制约能力相对比较薄弱。提高财务管理水平,就要求强化医院内部的制约能力,从各个方面节省开支,以更好的适应新形势下的市场环境,推动医院的健康发展。 (二)提高财务管理人员专业素养,培养选拔高水平的财务管理人才 加强医院财务管理,提高医院财务管理水品,管理人才是关键。医院要适时对财务人员进行培训和考核,对于在工作中表现不积极,及时裁减不能适应岗位的人员。同时,医院更好地在新形势下存活,可以发布招聘启事,选拔高素质的管理人才进入医院,解决医院财务管理人员职业素养低的理由。总之,医院规范财务管理人员的准入和考核,以此解决财务管理中存在的突出理由。 在我国市场和医疗体制改革不断深入的情况下,医院要加强对财务工作的重视。财务管理工作,对医院的正常运营,起着十分重要的作用。医院重视财务管理工作,必须在两个方面做好工作,一是健全医院的财务管理制度,二是规范财务管理人员的准入和考核。医院要本着对自身健康发展积极负责任的态度,把财务管理工作真正当做一项重要内容来抓。 加强医院财务管理工作,是推动医院健康发展的需要,也是医院在新形势下求存活之地的客观要求。本人探讨了加强医院管理工作的必要性,讨论了财务管理中存在的理由,以及出现这些理由的理由;提出了相应的解决措施,包括健全医院的财务管理制度,提高财务管理人员的职业技能,加强对财务管理工作的重视等。通过本文的分析探究,希望能够给医院的管理层带来一定的启迪,对医院的健康发展有所帮助。 _: 1张颖,郭兆芹.新时期下的医院财务管理策略J.财经界,xx(24) 2张文娣

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