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文档简介

农网改造升级工程内页资料整理基本流程建设单位监理单位施工单位成立业主项目部(发文)成立施工项目部(发文)依据省公司批复及初设有关文件要求,编制建设管理纲要监理规划、监理实施细则、旁站方案项目管理实施规划(施工组织设计)、施工管理制度清单(见表1-4)建设标准强制性条文执行计划等前期策划文件项目进度实施计划(即里程碑计划)施工进度计划报审,以横道图形式表达)(见附录2中SXMB6)组织施工图会检及施工图设计交底及安全交底等,做好记录及纪要1、施工组织、技术、安全、质量、环保等措施并报审一般施工方案(措施)报审表2、编制关键项目或关键工序的特殊施工技术方案(措施)报审表3、施工单位编制甲供设备材料需求,并报审建设方负责组织召开第一次工地例会并记录,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实(见附录中XM5)协调建设单位、设计单位、及工程建设相关部门时使用监理工作联系单4、编制安全文明施工实施细则(报审表见附录2中SAQB2),向监理项目部报审主要施工机械/工器具/安全用具、申报大中型施工机械进场/出场、报审。5、施工项目部管理人员资格报审表,上报监理项目部和业主项目部审核(见附录2中SXMB2)6、编写质量通病防治措施,并报审(见附录2SZLB2)7、质量验收及评定范围划分表,并报审(见附录2SZLB3)8、计量器具、检测设备,建立台账,并报审(见附录2中SZLB5、SZLB6)主要测量计量器具/试验设备检验报审表9、原材料进货检验(开箱检验)、试验、见证取样、保管工作并报审,(见附录2中SZLB10SZLB14),10、试验(检测)单位的资质报审11、施工过程中所选用的特殊工种和特殊作业人员的资格进行报审(见附录2中SZLB17)12、编制输变电工程施工强制性条文实施计划,根据工程进展按分项工程据实记录、填写输变电工程施工强制性条文执行记录表。(见附录2中SZLB23)13、输电线路开工前施工项目部报审线路复测报审表14、开工报告、开工申请重点做好施工记录,协调解决影响施工的相关问题,重大问题填写工作联系单至监理和业主需进行工程变更时,填写工程变更单报监理项目部、业主项目部审批,工程变更单执行完毕后,填写工程变更执行报验单报监理项目部(见附录2中SZJX4、SJSX8)施工存在的质量缺陷填写监理工程师通知单及时填写监理工程师通知回复单(见附录2中SZLB46)施工各阶段对上级单位、业主项目部、质监站等提出的质量问题认真整改,以质量问题处理单的样表完成闭环管理监理单位运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段,对工程施工质量进行检查、控制。对重点部位、关键工序进行旁站监理,及时填写旁站监理记录表(见附录中JZLX8)。根据施工进展,对施工现场进行巡视,重点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求,发现问题及时纠正。监理人员应及时填写质量监理巡视情况周报表(见附录中JZLX4),按照有关要求做好平行检验工作(见附录中JZLX5、JZLX6)。工程开工、工序交接及隐蔽工程隐蔽前,监理项目部应进行检查、确认1、按照工程验评范围划分,执行三级自检(班组自检、项目部复检、施工单位专检),做好隐蔽验收签证记录、工程验评记录及质量问题管理台账(见附录2 中SZLB32),内容真实,数据准确并应与工程进度保持同步,并按规定报审。(见附录2 中SZLB33SZLB36)2、按照交接试验规程及有关要求,做好设备试验和保护调试工作,报告内容真实,数据准确,并按规定报审(见附录2中SZLB37)施工项目部报审试品/试件试验报告报验表竣工后施工单位及时编制工程总结,并报送监理项目部和业主项目部审核(见附录2中SXMB26)查,工程完工后编写质量通病的防治总结(见附录2中SZLB25)组织验收(出具竣工竣工验收报告,同时向地区申请验收)监理初检合格后,由监理项目部提出工程竣工预验收申请表(见附录中JZLX12),附输电线路工程监理初检报告(见附录中JZLX10)和施工单位质量专检报告报请业主项目部审批三级自检通过后,出具专检报告及时向监理项目部申请中间验收、初检(见附录2中SZLB39、SZLB40)。对存在的问题进行闭环整改,积极配合工程各阶段验收工作,完成整改项目的闭环管理项目管理工作总结1、在监理初检的同时进行整体工程质量验评汇总工作,并形成输电线路工程质量评估报告(见附录中JZLX15)。工程完工后,对工程质量通病防治工作进行评估,在输电线路工程质量评估报告中编写质量通病防治工作评

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