




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
钢铁公司论文关于钢铁公司销售收款环节内部控制论文范文参考资料 摘 要:改革开放以来,我国社会主义经济得到了迅猛发展,与此同时各行各业为了能不断适应新的经济形势,对自身进行深入的改革和发展。目前,钢铁行业也是面临着原料资源的短缺以及行业内部的竞争压力在不断升级等严重的问题,导致钢铁行业发展受到重重阻碍,本文就对钢铁公司销售与收款环节内部控制的特点以及所存在的不足进行研究,并在此基础之上提出相关的解决措施。 关键词:钢铁公司 销售与收款 特点 不足之处 措施 引言 一般来讲,销售是对企业的发展有着重要的影响,是企业在整体的产业链的最终价值的体现,更何况对钢铁企业这种支柱性产业来讲,运行环节多,贸易频繁,很容易出现漏洞,因此加强对钢铁公司销售与收款环节的内部控制的研究是必不可少,尤其是针对钢铁企业在内部控制之中的不足之处需要格外的重视。 一、钢铁公司销售与收款内部控制的特点 (一)对销售政策制定的严格把关。钢铁公司的销售部门应当严格遵循公司所颁布有关钢铁产品价格管理的文件进行销售政策的制定,并按照文件当中所提的相关内容,比如钢铁产品的价格制定的原则,对相关的价格管理人员进行分组,以及价格管理所涉及的范围等等来作为产品销售政策的制定的依据,在此基础之上,通过钢铁公司的相关价格管理的流程来规范产品价格的制定。合同一定要会签到法务部、风控部、财务部门。 (二)对客户信用度的管理和控制。通过销售部门来划定相关的信用风险的职务,以及制定风险评估的相关流程。对客户进行资信调查,对客户和供应商进行等级管理,以客户的信用评定等级和相关的诚信表为依托,来建立客户信用管理档案。定期对评价等级进行修订,淘汰不合格客户及供应商,对客户信用度进行管理和控制,以免在客户方面出现重大的损失。 (三)对收款进行严格控制。一般来讲,收款对任何企业都是非常重要的,这是对公司的资金流动有着莫大的联系,以及对公司的深度发展有着重要的影响。要做好收款工作必须做到以下3点:首先货款催收过程中,要持续跟踪回款情况,及时反馈回款进度。其次积极开展对账工作,货款逾期前给予预警,发生逾期情况要及时沟通取得对方回款计划,反馈催收进度。最后收款工作要与部门业绩相挂钩。当然钢铁公司也是如此,而且收款主要是以支票,汇票,商票,本票等支付形式为基础的,这是由钢铁公司内部的财务部门进行负责,故钢铁公司的财务部门可以根据销售预收款这种制度,来对公司收款方面进行严格控制,这就基本上保障了公司的资金流动,避免资金运转不良的状况出现。 (一)没有建立健全内部控制评价体系。内部控制的主要组成部分之一就是内部控制评价,有效的对内部控制进行评价,有助于内部控制认识到自身的不足之处以及优化内部控制自身的监督管理机制,此外根据五部委所出台的企业内部控制评价指引对内部控制的基本原则,相关内容,经历的程序以及报告要求等都做出来了严格的规范,但是内部控制评价所表现的形式,评价的具体内容及评价基本原则都是以企业本身实际的状况为基础来进行制定,然而在大多数的钢铁公司的内部缺少这一重要的内部控制评价机制,导致企业内部控制体系的形成尚不完善。 (二)对高度先进化的信息系统的更新不到位。大多数的钢铁企业都只是拥有简单的合同管理信息系统,而且还是由于更新不到位,导致版本较低,对许多客户相关资料的存储不全以及相关的合同也没能及时的录进系统里面,结果便是企业对销售合同的遗失,以及相应的订单信息无法查询,对企业在销售后期工作产生重大的影响,比如由于对销售合同的丢失,可能导致相关的经济效益的损失,甚至带来法律纠纷等。 (三)钢铁企业内部的销售人员没有对内部控制树立正确的思想。虽然大多数的钢铁公司内部职员对于相关的内部控制的知识理论有一定的了解和掌握,但是由于钢铁企业内部的销售人员的流动性很大,在面临着新的销售员工大量进入的状况,钢铁公司对其培训工作不能做到十分完美,因此使得钢铁公司的销售人员在进行对公司钢铁产品的销售过程中,由于对钢铁公司的内部管理控制体系没有正确的认识和掌握,导致对公司不必要的损失的出现,总而言之,钢铁企业内部的销售人员对内部控制的意识的培养是不可缺少的,是对钢铁公司的发展产生重大的影响。 (一)不断完善内部控制评价体系。在对企业内部控制基本规范和企业内部控制评价指引的规定进行有机结合,进而根据以上的有机结合之后所诞生新的规范和对钢铁公司本身的实际情况的综合考虑,创新出一种自我评价和综合复评相结合的内部控制评价体制。不断加强完善内部控制制度,严格按照统一控制制度执行。建立内部审计风控部门对评价体系给予监控。 (二)钢铁公司应当注重对信息化系统的加强和完善。随着科技化的不断发现,计算机技术已经在不断渗入到各行各业之中,当然钢铁公司也是不例外,因此钢铁公司的领导层应当对科技进行足够的关注,对于信息化系统的不断加强和完善,是能为钢铁企业进行生产,经营,决策提供必要的技术支持,以及能够对钢铁企业内部执行度的提高有着重要的影响,对相关软件的更新或者升级,使收款与合同书能够一一对应,避免出现收款与合同书不相符合的状况出现,也能加强对收款的控制力度。 (三)对钢铁企业内部员工进行素质教育。在钢铁企业之中,销售部门的人员对企业的发展有着重要的影响。首先要树立“销售队伍全员风险意识”,从招聘、培训、日常管理中都要对销售人员灌输风险意识,让他们具有危机感和责任感。其次加强岗位培训,要及时的加强对内部销售人员有关于内部控制知识的教育,使之能够及时理解和掌握相关的内部控制基本原理,严格遵照内部控制制度,将所学习到的理论知识和自身的实践相结合。最后将内部控制中较为先进的控制理念融合到企业整体管理控制理论体系当中去,使钢铁企业内部控制体系更加健全。 结语: 总而言之无论是销售业务还是收款业务都是对钢铁企业的长久发展起着莫大的作用,二者缺一不可,当然钢铁企业的内部控制是企业的重要支柱之一,所以建立健全企业内部控制体系是十分必要的,它不仅能够促进钢铁企业内部经济管理水平的提高,也能使钢铁企业预期的目标的实现,但是若是缺少内部控制,则会导致钢铁企业的内部管理处于混乱的局面,最终导致钢铁企业的破产,因此
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 钣金工作安全知识培训课件
- 知识产权培训收获与体会课件
- 澳洲跨境物流知识培训课件
- 知识产权培训课程课件
- 知识产权保密培训通知课件
- 2025年数字孪生高级笔试题库
- 知识产权人员培训记录课件
- 滑雪课件教学课件
- 2025年安全生产管理能力测试题集答案解析
- 钟锡华光学课件
- 2025 年小升初吕梁市初一新生分班考试语文试卷(带答案解析)-(部编版)
- (2025)公务员考试时事政治题库及完整答案详解(历年真题)
- 2025秋全体教师大会上,德育副校长讲话:德为根,安为本,心为灯,家为桥-这场开学讲话,句句都是育人的方向
- 2025年政工师考试试题及参考答案
- 2025年检验检测人员理论考试试题及答案
- 2025-2030奢侈品礼品包装消费行为与品牌战略分析报告
- (2025年标准)个人转款协议书
- 2025年电力交易员(高级工)考试复习题库(含答案)
- 区域检验信息管理系统规划书
- 冷库安全基本知识培训课件
- 遗传改造微生物制造食品和饲料的监管要求及欧盟授权案例分析
评论
0/150
提交评论