高职院校论文关于计算机技术在高职院校全员绩效考核中的运用论文范文参考资料

高职院校论文关于计算机技术在高职院校全员绩效考核中的运用论文范文参考资料 摘 要：在高职院校建立的全员绩效考核机制，是全面推行绩效工资制的基础和依据。传统的日常检查与查考勤的办法，已难以满足现代高校绩效的要求。在电子技术与科学飞速发达的今天，应将现代化的设备与计算机技术应用于学校的绩效管理之中，才能取得事半功倍的效果。 关键词：高职院校；全员绩效考核；新技术运用 1674-7712 （xx） 10-0223-01 从笔者所在学院运转两年多的绩效考核看，一线的考核指标多且具体、程序也较规范；而对机关处室坐班人员的考核并不严格，造成一线教师心理的不平衡。因此，为使全员绩效考核科学、公平和全面，应从抓好管理人员的考勤开始，用现代计算机技术来完善教学常规考核。 1.行政管理人员考勤与去向管理。建立良好的工作秩序，才能提高管理工作的效率。为了增强机关处室工作人员的纪律意识，规范对坐班人员的纪律管理，就必须加强考勤管理。行政后勤人员按学校规定的工作时间上下班，凡外出办事均要标出去处，以便前来办事的人员了解去向、消除误会。而目前考核主要以抽查为主，偶尔发现有迟到早退现象的机率小，没有从根本上督促全体工作人员的纪律意识，因此，下一步的重点是改善检查手段与方式，用科学的仪器来使操作更公平、公正。 2.教学常规检查与教师上课考勤。高职院校的教学常规检查一般以系部为主，学院层面只临时性的抽查。一些教学常规检查流于形式，缺乏被考核人的参与；加之各系部检查的力度不平衡、检点分散，对个别教师上课迟到、早退现象难以及时发现。因此，除完善教学常规检查的电子表格之外，应对教师的出勤情况进行全面考核记录，并与统计软件的计算机联网，这样就能随时发现不良行为并及时记录在案，使日常考核无漏点。 以上这两个方面，有必要采用先进的工具与手段，一可减少考核者的工作难度，二来可提高考核的真实性、公平性和全面性。 1.佩戴含蕊片的校徽。信息时代的校园，当然离不开信息化的管理。传统的校徽一般为金属制成，随着智能IC卡的强大功能与计算机网络的数字化理念融入校园，将校徽与IC卡功能合一，并与计算机系统连为一体，是数字化校园建设的重要组成部分。为此，订制一种含蕊片的电子校徽，将各人的基本信息录用蕊片之中，并要求全体教职员工上班必须佩带，这样就可动态掌握每一持卡人员工的考勤情况，同时也具有学校管理决策支持系统的部分功能。 2.指纹考勤机的运用。针对机关工作人员的考勤难理由，可以在办公大楼配备指纹打卡考勤机，规定出入各栋办公楼（教学或实验楼）的教职工上班、下班必须打卡，绩效考核以考勤机的记录为准。指纹考勤与电子校徽同步使用，实现校园内身份电子认证、考勤自动管理的软件配合使用，将“人员跟踪定位”、“工薪管理”软件实现无缝对接，从而使常规的绩效抽查更省力、全面、公正而公平。 3.远红外电子摄像器。目前高校的一些重要场所大多都配置了电子摄像器，利用原摄像设备与绩效考勤功能合二为一，更能够产生强大的监督威慑作用，可大大减少各种违纪事件的发生。因此，在教学楼、办公大楼、实验实习工厂及校大门安装远红处摄像机，既有指纹考勤机的防替打卡功能，又有IC卡感应的稳定快捷，同时还具有所有考勤机不具备的录像监控和防盗报警功能。 4.使用电子去向系统。想办事却找不到人，这是当今去机关办事遭遇最多的情况，也最容易产生误会与矛盾。为此，很有必要使用电子显示与标记的电子去向系统，这一措施对个别工作效率不高、上班开小差的人员产生督促和震慑作用，强化了全体管理人员的责任意识和危机意识，促使他们自觉坚守工作岗位。将原来的壁挂式去向牌，更换成“电子去向系统”，将全体管理人员均纳入电子去向系统管理，每日工作状态如实记录，使每个人都能在电脑上实时看到彼此的工作动态，实现了工作更加透明高效，安排更加科学合理，联络更加畅通便捷。 5.学生评教系统联网。学生评教系统是根据教师日常教学规范，设置一定的评价指标与评价标准，让学生结合自己的上课体验对教师进行网上评价。由于高职院校任课教师的众多，所获得的数据也将是非常庞大的。出于统计、计算的速度与精确度考虑，必须应用计算机才可以很好的解决这个理由。目前，随着Inter的高速发展，并行计算能合理充分地利用校园网络资源，为本校的学生评教工作发挥应有的作用。利用PCA并行算法，将开发基于此的学生评教系统，该系统主要用于对学校评教过程中所涉及指标的处理，从现有指标中取出几个主要指标，降低学生评教的工作量，也为综合分析评教结果降低难度。 高职院校一般分为管理人员、教学和科研人员、实验与辅助人员、后勤管理与工勤人员四类，所以考核也应该分类进行。针对不同类型人员的量化考核指标，对考核结果的汇总算分，如果仍用手工来统计汇总，其工作量是相当巨大的。因此，必须采用计算机来进行数据分析与统计，才能做到准确无误。 开发绩效管理软件，要求在绩效考核前先进行岗位设置，然后根据岗位设置条件进行绩效考核。软件模型设计要提供灵活的绩效考核功能，同时要有良好的扩展技术，要提供强大的报表和分析功能，有良好的管理机制和安全机制，在设计实现时采用合适的开发平台和开发技术。目前，高职院校一般都应用了教务系统、人事系统、科研系统、财务系统等管理软件，而绩效考核离不开这些软件的业务数据。考勤记录与去向跟踪数据处理、教学常规检查数据录入与处理、定性考核评价数据录入与汇总都必须与现有系统并网和兼容，因此通用软件模型设计尽可能集成高校原管理软件的基础数据，至少提供管理系统的数据库接口。 采用现代先进的管理设备与手段，是提高绩效管理科学性和精确度的关键。高职院校的管理者应顺应计算机技术的发展，充分利用和依靠先进技术带来的快捷与便利，才能提高绩效考核本身的效率与准确性。 _： 1徐元俊.高职院校绩效考核现存理由与策略探析J.长春工业大学学报，xx，4. 作者简介徐