财务风险论文关于刍议医院财务风险成因防范论文范文参考资料

财务风险论文关于刍议医院财务风险成因防范论文范文参考资料 摘要：财务风险管理是医院财务管理的核心内容，对其健康发展至关重要。运用风险管理的手段研究我国医院存活与发展的课题，具有深刻的现实作用。本文从财务风险的表现与内涵切入，阐述其成因及防范，以期对医院财务风险管理有所裨益。 关键词：医院；财务风险；防范 1001-828X（xx）07-0-01 随着新经济时代社会环境及其内部治理结构的不断变化，遵循市场经济规律、应对现代经济激烈的竞争，有效的规避管理中不确定的影响因素，制约财务风险任务已经摆在眼前，成为关系着医院发展成败的关键。医院的经营决策者与财务管理者必须加强财务风险的防范意识，防微杜渐，不断完善医院财务系统防预能力，达到推动医院经济效益提高的最终目标。 1.管理体制建立不合理。医院财务管理不能完全的企业化和市场化，多数医院仍延续计划经济体制下的财务管理模式，政事不分，政企不分，委托 的管理关系定位十模糊，导致资产的实际使用者与管理者角色互有重叠现象，对财务风险管理制约带来巨大冲击。 2.资本结构组成不安全。主要体现在是医院的设备采购、基础设施建设等方面，为追求降低筹资成本，利用债务融资的方式进行重组，增加了债务资本比重，导致对资金的流动性依赖过强，存在偿债风险危机加大。而由于医院建设规模及配套设施的迅速扩张，很多医院资产负债率存在普遍过高的现象，如果经营波动性出现，或是货币政策变化，必定将导致建设周期加长的债务风险2。 3.缺乏风险意识。财务风险客观存在，如果财务管理人员缺乏敏锐的风险意识、对财务风险缺少足够的了解，将导致财务风险滋生蔓延。实现财务风险的合理规避，需寻找科学化和系统化的财务决策。然而，现行的医院财务人员仍习惯于旧体制下的管理思维，对系统专业的财务训练尚有欠缺，专业素养可谓整体不高，存在经验决策导致主观决策的现象、制度与规范脱节的理由。且医院管理层风险意识淡薄，在我国建立财务风险预警体系的医院少之又少。 4.财务决策执行不科学。公立医院具有企业经营主体和事业单位性质的双重身份，医院财务决策与执行中往往出现拍脑袋决策、经验决策等不科学的行为出现。如项目开发引进或固定资产投资，较易出现缺乏可行性研究论证的弊端，没有结合内外部环境发展变化，无法制约对未来*流财务管理的影响，执行决策的过程中缺乏预算和监督管理，财务风险的形成不可避开。 1.调整管理体制。尽管医院的体制理由遗留比较严重，使得医院财务管理人员较难制约，但医院系统必须调整财务风险调控体系和自身发展战略定位，综合判断市场的环境变化，出台有前瞻性的财务策略，建立健全医院财务管理制度，化解财务风险的不确定因素，提高医院应对风险的抵抗能力，加强医院管理的免疫能力。 2.优化资本结构。在医院财务活动中，合理利用财务杠杆效应解决融资理由，重视负债增加形成的财务风险。医院应当合理设置相应的财务指标，明确权益与负债所占分配比例，确保财务风险的最小化和财务杠杆效应的最大化。资本的机构优化，可以有效抵御经营过程中的潜在风险和经济发展的波动性。利用适当的债务融资组合，充分实现*流高效运转，提高医院的生产经营经济效益，推动医院的快速平稳发展3。 3.提高风险意识。完善医院的内部制约体系，取决于医院决策者和财务人员的财务风险意识的高低。财务风险有可能出现在任何环节，必须紧绷风险意识这根弦，全过程贯穿风险制约的基本主线。因此，全面制定医院内部制约制度，设立财务风险管理部门，负责协调监督全院各项具体的财务行为与规划执行情况，能够及时的反馈医院财务风险并做出处理4。通过提升财务人员风险意识，理顺财务管理权责关系，确保内部制约监督效能，才能在利益分配面前做到公平、公正。 4.完善财务决策。医院决策者在关系到发展和重大事项决策制定时、在和实施的主要责任人和拍板时，都可以先征求意见，通过集体表决和科学论证，以此衡量全方面的各种影响因素。利用经济决策模型、引入核心参考指标，根据客观综合的标准进行科学决策，避开因个人主观臆断造成的风险，在决策执行过程中严格履行规范程序，从而提高执行的效率。 医院财务风险成因错综复杂，条件不同其表现形式与程度也各有差异。新经济下的医院面对着愈发激烈的市场竞争，决策失误、管理漏洞等多方理由，都会导致医院在发展进程中出现财务风险5。财务人员在其管理活动中有效防范风险，提高效率，必须通过建立完善的医院内控机制、防控体系，化解财务风险危机，提升医院的财务管理水平，指引决策方向。 _： 1王竞.浅析当前我国医院财务风险的识别、成因及策略J.行政事业资产与财务，xx，22（01）：187. 2梁应涛，崔光平.刍议医院财务风险形成理由及防范措施J.经济师，xx，18（02）：169. 3龚晓.新时期医院面对的财务风险及其内部制约J，行政事业资产与财务mxx，21（09）：126-127.