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工程管理论文提纲范文工程管理论文提纲格式模板 摘要 第一章 绪论 1-1 研究背景和目的 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究目的 1-2 现代园林工程管理研究状况 1-2-1 国外研究状况 1-2-2 国内研究状况 1-3 文献综述 1-4 研究动机和目的 1-4-1 研究动机 1-4-2 研究目的 1-5 研究内容和框架 1-5-1 研究内容 1-5-2 研究框架 1-6 研究方法 1-6-1 文献研究法 1-6-2 访谈调查法 1-6-3 实地调研法 1-6-4 比较研究法 1-6-5 观察分析法 1-7 相关理论研究 1-7-1 组织行为学理论 1-7-2 建筑工程学理论 1-7-3 景观生态学理论 1-8 本章小结 第二章 园林工程施工技术规范化研究 2-1 园林施工企划筹备管理研究分析 2-1-1 园林工程可控性分析 2-1-2 园林工程内容准备阶段 2-2 园林施工准备阶段管理研究分析 2-2-1 施工组织管理 2-2-2 施工技术管理 2-2-3 绿化养护管理 2-3 园林施工营造建设管理研究分析 2-3-1 园林工程管理参与主体 2-3-2 园林工程施工管理控制： 2-3-3 园林工程施工团队构成 2-4 园林施工应用更新管理研究分析 2-5 本章小结 第三章 园林工程项目理论和任务研究分析 3-1 园林工程管理内容解析 3-1-1 园林工程概念 3-1-2 园林工程特征 3-1-3 园林工程发展 3-2 园林工程管理研究范畴 3-2-1 工程管理任务和作用 3-2-2 工程管理特点和内容 3-2-3 施工项目的组织管理 3-2-4 施工项目的技术管理 3-3 园林工程管理规范研究 3-3-1 园林工程法律规范 3-3-2 园林工程管理主体 3-4 园林工程管理调查研究 3-4-1 园林工程内容 3-4-2 园林工程施工企业调查分析 3-5 园林工程成本管理研究分析 3-5-1 园林工程成本管理原则 3-5-2 园林工程成本管理内容 3-5-3 园林工程成本管理阶段 3-6 园林工程进度管理研究分析 3-6-1 项目进度管理方法 3-6-2 管理进度阶段划分 3-6-3 进度控制技术方法 3-6-4 进度管理运行模式 3-7 园林工程质量管理研究分析 3-7-1 质量管理内容分析 3-7-2 质量管理问题分析 3-7-3 质量管理因素分析 3-8 园林工程安全管理研究分析 3-8-1 园林工程安全管理现状分析 3-8-2 园林工程安全管理技术措施 3-8-3 园林工程安全管理发展方向 3-9 本章小结 第四章 上海市园林工程管理案例分析 4-1 园林工程项目初期调研管理研究分析 4-1-1 上海园林工程管理的现状分析 4-1-2 上海园林工程管理优势分析 4-1-3 上海园林施工管理案例分析 4-2 园林工程项目前期规划管理研究分析 4-2-1 北蔡商品房绿化工程工程项目进度计划 4-2-2 北蔡商品房绿化工程工程项目准备筹划 4-3 园林工程项目中期建设管理研究分析 4-3-1 北蔡商品房绿化工程项目现场组织管理安全保证体系及措施 4-3-2 北蔡商品房绿化工程项目现场技术管理质量保证体系及措施 4-4 园林工程项目后期效果评估研究分析 4-4-1 园林工程项目成本控制评估 4-4-2 园林工程项目进度控制评估 4-4-3 园林工程项目质量控制评估 4-4-4 园林工程项目安全控制评估 4-5 园林工程项目末期总结管理研究分析 4-5-1 从行政监督管理制度层面 4-5-2 从行业市场管理规范层面 4-5-3 从企业自身管理执行方面 4-6 本章小结 第五章 园林工程施工管理模式探究 5-1 园林工程管理模式内容构想 5-1-1 工程管理体系理论模式分析 5-1-2 管理体系理论支撑 5-2 园林工程管理模式探索形成 5-2-1 管理体系组成结构类型划分 5-2-2 模式架构影响因素类型探究 5-3 园林工程管理模式体系架构 5-3-1 施工管理控制体系 5-3-2 技术规范控制策略 5-3-3 施工管理坐标结构 5-4 工程管理研究方向欠缺不足 5-4-1 园林工程管理与市场主体因素之关系 5-4-2 园林工程管理与行业客体因素之关系 6-4-3 园林工程管理因素结构相互间之关系 5-5 本章小结 第六章 结论 6-1 研究结论成果归纳总结 6-2 研究方向目标拓展延伸 _ 作者简介 摘要 第1章 导论 1-1 选题背景及意义 1-2 国内外研究现状 1-2-1 国外研究现状 1-2-2 国内研究现状 1-3 研究方法与技术路线 1-3-1 研究方法 1-3-2 技术路线 1-3-3 可行性分析 1-4 研究目的及意义 第2章 绿色建筑全寿命周期建设工程管理理论基础 2-1 绿色建筑的内涵 2-1-1 绿色建筑的定义 2-1-2 绿色建筑与传统建设项目的区别 2-2 建设工程管理理论 2-2-1 建设工程管理的定义 2-2-2 传统建设工程管理与绿色建筑工程管理的不同 2-3 绿色建筑全寿命周期建设工程管理理论 2-3-1 实施全寿命周期管理的原因 2-3-2 绿色建筑全寿命周期管理的原则 第3章 绿色建筑全寿命周期建设工程管理研究 3-1 绿色建筑开发管理 3-1-1 策划的内容 3-1-2 建设方案的可行性论证 3-1-3 绿色建筑建设的组织和实施 3-2 绿色建筑的设计管理 3-2-1 绿色建筑设计原则 3-2-2 绿色建筑设计要点 3-2-3 绿色建筑设计程序 3-3 绿色建筑的施工管理 3-3-1 组织管理 3-3-2 规划管理 3-3-3 实施管理 3-3-4 人员安全与健康管理 3-4 绿色建筑的运营管理 3-4-1 建筑及设备运营管理 3-4-2 建筑节能检测和诊断 第4章 绿色建筑全寿命周期建设工程管理评价体系设计 4-1 评价指标体系设计的原则和方法 4-2 绿色建筑全寿命周期建设工程管理影响因素分析 4-2-1 评价体系指标的选择及含义 4-2-2 管理评价指标体系的确定 4-3 绿色建筑全寿命周期建设工程管理评价方法的选择 4-3-1 管理评价指标权重的确定 4-3-2 管理评价等级的划分 第5章 绿色建筑全寿命周期建设工程管理评价实证研究 5-1 绿色建筑工程管理绩效综合评价 5-2 结果分析及建议 第6章 结论 6-1 本文的主要工作 6-2 本研究的不足 _ 期间论文发表及科研情况 摘要 第1章 绪论 1-1 研究的背景 1-2 研究的必要性和可行性 1-3 研究的意义 1-4 主要研究内容 1-5 小结 第2章 我国水利工程管理体制 2-1 我国水利工程管理体制回顾 2-1-1 1949 年以前的水利工程管理体制（小规模应对型管理） 2-1-2 1949 年后的水利概况及其管理（大规模开发型管理） 2-1-3 水利工程管理体制发展过程 2-2 水利工程管理体制现状 2-2-1 水利工程管理单位基本情况 2-2-2 水利工程管理单位存在的问题 2-3 小结 第3章 国外水利工程管理体制分析 3-1 日本水利工程管理体制 3-1-1 管理体制上，日本属于“多龙治水，多龙管水”的模式 3-1-2 鲜明依法治水特点 3-1-3 水资源开发公团的作用 3-1-4 可借鉴之处 3-2 美国水利工程管理体制 3-2-1 TVA 的机构组成 3-2-2 TVA 的职能 3-2-3 田纳西流域水资源开发利用 3-2-4 资金和资金筹措 3-2-5 可借鉴之处 3-3 荷兰水利工程管理体制 3-4 小结 第4章 水利工程运行与建设管理有机结合 4-1 我国水利工程建设管理 4-1-1 水利工程建设程序 4-1-2 水利工程建设管理体制 4-2 水利工程运行管理的重要性 4-3 水利工程建设阶段与管理阶段的区别 4-4 新建水利工程的建管结合 4-4-1 水利工程建管结合产生的条件 4-4-2 可行性研究阶段建管结合 4-4-3 设计阶段的建管结合 4-4-4 建设阶段的建管结合 4-5 建管结合实施效果分析 4-6 小结 第5章 水利工程管理体制模式分析 5-1 我国国家水利管理体制 5-2 水利工程管理单位划分及水管体制框架 5-2-1 水利工程管理单位划分 5-2-2 水利工程管理体制框架 5-3 准公益性水利工程管理体制模式 5-3-1 水利资产的划分 5-3-2 准公益性水管单位的特点 5-3-3 准公益性水利资产的特征 5-3-4 准公益性产权改革 5-3-5 准公益性水管单位资产的界定 5-3-6 准公益性水利工程资产（投资）的出资人及资产管理 5-3-7 关于准公益性工程管理单位性质划分的思考 5-3-8 万家寨水利枢纽工程管理实例 5-4 纯公益性水利工程管体制模式 5-4-1 管养分离的必要性和可行性 5-4-2 “管养分离”的目标模式 5-4-3 管养分离的操作方法 5-4-4 管养分离中要解决的问题 5-4-5 特殊水利工程管理体制设想 5-5 经营性水利工程管理体制模式 5-6 大力开展多种经营，妥善安置分流人员 5-6-1 发挥自身优势、大力开展多种经营 5-6-2 积极创造条件、妥善安置分流人员 5-7 建立灵活用人机制和内部分配机制 5-7-1 建立以聘用制为核心的用人机制 5-7-2 积极探索有效的内部分配机制 5-8 配套相关政策 5-8-1 落实社会保障政策 5-8-2 对各种经济实体给优惠政策 5-8-3 公益性效益补偿 5-9 小结 结论与建议 _ 在读期间发表论文及参加科研课题 摘要 第1章 绪论 1-1 课题研究背景 1-2 研究意义 1-3 文献综述及国内外研究现状 1-4 研究思路与结构安排 第2章 房地产工程与现代项目管理 2-1 房地产工程管理的解读及主要内容 2-1-1 房地产工程管理的解读 2-1-2 房地产工程管理核心 2-1-3 房地产工程管理的关键点 2-1-4 房地产工程管理的主要内容 2-2- 现代项目管理介绍 2-2-1 现代项目管理的应用范围 2-2-2 房地产工程管理与现代项目管理的关系 2-3 当前房地产企业常用的工程管理模式 2-3-1 项目管控模式 2-3-2 工程项目承发包模式 第3章 现有管理模式存在的问题 3-1 项目管控模式存在的问题 3-1-1 单一项目管理模式 3-1-2 常规多项目工程管理模式 3-1-3 大项目部制管理模式 3-2 工程承发包模式存在的问题 3-2-1 平行承发包模式 3-2-2 工程项目总承包模式 3-2-3 设计或施工总分包模式 3-2-4 联合体承包模式 3-2-5 CM 模式 第4章 项目管理模式在房地产工程中的实践 4-1 ZD 房地产企业的状况及项目管控模式实践 4-1-1 ZD 地产企业的状况 4-1-2 项目管控模式的分析 4-1-3 实际项目中的