建筑工程造价预算控制要点及其把握

建筑工程造价预算控制要点及其把握 【摘要】随着社会的发展，建筑企业的竞争越来越激烈，建筑企业为促进自身经济利益最大化的实现，就必须充分重视建筑工程造价方面的各种问题，采取有效措施进行控制，从而使工程造价工作更加科学和规范。对此本文分析了建筑工程造价预算控制要点及其把握。 【关键词】建筑工程；造价预算；控制要点 1、建筑工程预算在工程造控制中的重要作用 1.1、使工程造价控制的科学性得到进一步加强 开展建筑工程的造价控制工作时，要将建筑工程预算作为工程造价控制的开始，完成计算和评价等阶段以后，才可以把它编制成工程文件。等编写的建筑工程预算取得有关部门的认可之后，才能将其制订成所需的工程投资计划文件，为建筑企业的合同签订、贷款等工作提供依据。另外，认真严谨的进行建筑工程造价预算工作还可以使建筑施工工作的科学性更强，使工程施工、材料买进和资金周转等各项工作都有合理的依据。待建筑工程预算已经确定之后，若有关部门审核其科学性、合理性及可行性业已合格，便可以允许银行派发工程贷款，所发放的数额通常条件下是小于预算的数值的。 1.2、使建筑工程的成本得到有效控制 工程造价的控制管理，主要是在建筑施工企业建筑工程预算的基础上，以施工图纸为根据，并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用的控制。施工预算就是建筑施工单位在进行建筑工程施工起价一定要对其所需的人力、物力、设备损耗等各项情况进行细致的计算，并将施工图纸作为可靠依据，还要与工程的组织设计工作相结合，这样才能使建筑工程成本预算工作的可靠性、高效性及针对性大大提高，使建筑工程预算工作更加有据可依，能更加顺利地进行施工预算和建筑工程造价控制工作。 1.3、为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据 在确定、编写施工的过程中，必须对预估的建筑工程成本开展准确的计算、预测，这也就是建筑工程施工图预算工作。开展施工图的预算设计编制工作时，一定要结合国家对于工程量的有关法规，对审批合格的工程图准确分析计算其工程量，并以各个预算定额为依据结束直接费用和相关费用的各项统计，最后才能对上述数据开展认真的计算确定建筑工程的预算成本，这样才能使后续的工程造价预算控制工作更加顺利。 2、建筑工程造价预算中存在的问题 2.1、建筑工程造价预算管理缺乏完善的体系 建筑工程所涉及的项目不仅数量大而且很复杂，因此不同的施工单位会选用不同的施工方法。但是，这些施工单位在计算或计价建筑工程的定额时却使用同一套标准，这会影响工程预算管理的正确实施。而且，面对复杂的社会和经济环境及越来越大的竞争压力，不同的地区其工程造价也会存在一定的差距，因此统一的定额标准会阻碍建筑工程的施工进度。 2.2、建筑工程造价预算编制不合理 很多施工项目成本预算控制人员在预算编制的时候，没有进行周密的市场调研，使施工项目成本预算的项目存在各种问题，工程造价预算编制缺乏合理性与科学性的，难以预料和全面反映建设项目的实际成本，没有真正发挥建设项目的成本预算控制的作用，影响了施工进度，从而影响建设工程的施工质量。 2.3、预算人员综合素质有待提高 由于建筑工程预算工作对预算人员的要求很高，作为预算人员不仅要具备专业的预算知识，还要熟练掌握相关的法律法规知识、建筑施工规范以及市场的材料价格信息，施工工艺流程等等。现阶段，我国很多建筑企业的工程预算人员都没有达到这几个方面的要求，甚至有些企业将建筑工程预算的全部工作交给一个没有现场施工经验的完成，这样就出现了一系列的工程预算问题，从而影响了建筑工程的进度和质量。 2.4、建筑工程造价预算不精确 工程建设时间长，施工技术复杂，涉及到很多的项目的内容，所以建设项目的预算设计阶段的成本做了预算，但是建筑市场和建材价格依然存在波动等风险，并且会存在这些问题，建设工程造价预算，经常会出现超出预算的问题，因此，预算的成本是不准确的，有时甚至缺乏可行性。 3、建筑工程造价预算控制要点 3.1、建立统一、完备、科学的预算管理体系 预算管理体系会直接影响建筑工程的施工质量，加强行政部门、设计部门、建设单位以及施工企业之间的沟通交流可以有助于建立统一、完备、科学的预算管理体系。第一，行政部门要做好工程预算管理工作的向导工作，同时制定相关规范要求，并且监督实施、有效跟踪、直到报批成功为止；第二，设计部门要严格遵守相关的法律法规，并且根据建筑工程的实际情况，对建筑工程的预算造价进行合理的编制，这样就可以有效的提高工程预算的编制水平。第三，建设单位要在建筑工程预算进行初步审批中，按照标准的预算进行招投标的定价工作，同时还要在建设单位内部成立专门机构，选择专业的技术人员进行建筑工程的预算管理和跟进工作。第四，施工企业要从建筑工程的实际情况考虑，根据建设的实际情况以及预算计划进行建筑工程的施工。 3.2、编制预算具有真实性 进行预算的编制人员在进行工程造价预算时需要一个相对安静的环境，且不因为自身的贪婪而给出一个很低的预算价格。再者，造价人员在工作过程中也需综合考虑市场不同物资的价格情况，避免其工程预算价格远远低于工程实际造价。 3.3、提高工程预算造价管理人员的素质 预算管理人员的素质对于整个建筑工程的预算有非常主要的意义，由于建筑工程预算造价管理具有专门性、知识性以及政策性等特点，作为建筑工程造价管理人员不仅要具有工程预算的专业知识，并且还要熟练掌握相关的法律法规，以及设计、材料设备采购以及施工工艺等方面的基础知识。因此，就需要不断的提高建筑工程预算造价管理人员的技术水平，从而缩减工程成本投入，促进建筑工程的顺利完成。 3.4、对建筑工程预算实施强有力的审核及监督 必须对建筑工程进行严格的审核和监督，这样才能保证建筑工程预算的科学性、高效性，使建筑工程预算的作用真正发挥出来。进行建筑工程预算审核工作时，必须要明确预算审核的关键点，并设置一套科学的审核步骤和规章制度，并将承包方、贷款银行、发包方等各方应承担的权责进行落实。建筑企业还必须审核各种虚假预算和超预算现象，然后从套价、取费、工程量、材料价差等方面开展工作，分析工程量与施工图和变更图是否相符，套价有无漏套或错套等情况，材料价格和市场价格是否具有一致性，取费的标准是否为最新的等；要设立一套工程预算监督标准，以确保预算管理工作者预算工作的规范性，保证建筑工程预算工作的高质量，这样才能使工程造价控制工作有坚实的基础，促进企业实现经济效益最大化。 3.5、要对工程建设期间的建筑工程项目造价预算进行严格的控制 建筑工程项目的建设过程中，建筑工程企业必须对建筑工程造价预算始终进行严格的掌控，还能很大程度上减少所需成本。 一是保证施工组织设计计划的科学性、合理性，这样才能在保证其和施工要求一致的基础上促进经济效益和社会效益的提高。 二是根据工程实际进度的需求及编制的预算方案来采购原材料，这样可以充分利用原材料和资金。 三是整个施工期间都要对施工现场进行严格的管理，避免施工现场管理混乱、使用施工材料时出现偷工减料情况，这样能够有效地避免因质量问题的产生而使工程造价增大，最终使整个工程的造价都保持在适宜的范围内。 总之，现如今，科技与经济市场发展迅速，作为建筑行业主要的环节造价管理，对整个项目工