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煤矿科技论文提纲范文煤矿科技论文提纲格式模板 摘要 1 绪论 1-1 选题背景及研究意义 1-1-1 选题背景 1-1-2 研究意义 1-2 研究方法与内容 1-2-1 研究目标 1-2-2 研究方法 1-2-3 本研究的特色与解决的实际问题 1-2-4 本文研究的技术路线图 1-2-5 研究内容 1-3 国内外研究现状 1-3-1 国外研究现状 1-3-2 国内研究现状 2 SZ煤矿基本情况介绍 2-1 SZ煤矿简介 2-2 SZ煤矿科技进步投入情况分析 2-3 SZ煤矿安全事故人数情况分析 2-4 SZ煤矿年产煤量情况分析 2-5 SZ煤矿近年来年利润数据分析 2-6 SZ煤矿近年来职工人均年收入数据分析 3 科技进步对SZ煤矿安全效能影响的实证研究 3-1 指标的选取 3-2 计量模型的几种检验方法 3-2-1 单位根检验 3-2-2 协整检验 3-2-3 格兰杰因果关系检验 3-3 变量的单位根检验 3-4 变量的协整检验 3-5 建立误差修正模型 3-6 Granger因果关系检验 3-7 本章小结 4 SZ煤矿科技进步与煤矿安全的对策建议 5 结论 5-1 本文内容总结 5-2 本文的不足与展望 _ 摘要 目录 1 绪论 1-1 研究背景和意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究目的和意义 1-2 国内外技术创新的研究现状 1-2-1 国外技术创新研究现状 1-2-2 国内技术创新研究现状 1-2-3 国内外研究述评 1-3 研究内容与方法 1-3-1 研究的内容 1-3-2 研究的思路 1-3-3 研究的方法 1-3-4 研究的重难点和创新点 1-4 本章小结 2 相关理论 2-1 技术创新的基本理论 2-1-1 技术创新的概念 2-1-2 技术创新的特征 2-1-3 技术创新的分类 2-2 风险的基本理论 2-2-1 风险的概念 2-2-2 风险的特征 2-3 技术创新风险的相关研究 2-3-1 技术创新风险的内涵 2-3-2 技术创新风险的、特征与分类 2-4 本章小结 3 煤矿企业技术创新的现状及问题分析 3-1 煤矿企业技术创新的现状 3-2 煤矿企业技术创新存在的风险问题 3-3 本章小结 4 煤矿企业技术创新风险评价指标体系的构建 4-1 煤矿企业技术创新风险评价指标体系的设计原则 4-2 煤矿企业技术创新风险评价的影响因素识别 4-2-1 技术创新风险因素识别方法 4-2-2 技术创新风险因素识别过程 4-3 煤矿企业技术创新风险评价指标的因素分析 4-4 煤矿企业技术创新风险评价指标体系的确立 4-5 本章小结 5 煤矿企业技术创新的风险评价模型 5-1 建立风险评价判断矩阵 5-2 确定各层因素的权重分配 5-3 确定指标的综合评价矩阵 5-4 确定煤矿技术创新风险评价的等级 5-5 本章小结 6 煤矿企业技术创新风险评价的应用实例以A煤矿为例 6-1 A煤矿企业简介 6-2 A煤矿技术创新风险评价 6-2-1 构造风险评价的三层递阶结构 6-2-2 确定指标层相对于目标层的权重 6-2-3 确定二级指标层相对于指标层的权重 6-2-4 建立综合评价矩阵 6-2-5 确定该煤矿技术创新风险评价安全等级 6-3 A煤矿技术创新的结果分析 6-4 本章小结 7 煤矿企业技术创新的风险评价的应对策略 7-1 重视培养科技型人才,建立技术创新管理机制 7-2 完善资金扶持体系,开拓煤矿企业的融资渠道 7-2-1 增加政府的资金投入 7-2-2 拓展融资渠道,建立完善的风险投资机制 7-3 建立煤矿企业产学研结合机制,提高协同创新能力 7-3-1 兴办大学科技园,促进产学研有效结合 7-3-2 以煤矿为创新主体,加强煤矿企业创办研发机构的建设 7-3-3 积极培育和发展技术市场 7-4 建立互联网技术信息平台,拓展市场空间 7-5 本章小结 8 结论与展望 8-1 结论 8-2 展望 _ 攻读学位期间主要科研成果 中文摘要 英文摘要 1 绪论 1-1 研究背景和实用意义 1-2 研究目的与思路 1-3 研究方法 1-4 研究内容 2 战略管理理论概述 2-1 理论产生的背景及演变过程 2-2 主要竞争战略流派评述 2-3 蓝海战略的主要观点及其评述 2-4 战略管理思想的发展趋势 2-5 小结 3 外部环境及市场需求分析 3-1 煤矿安全行业发展环境分析 3-1-1 迫切的安全生产政策环境 3-1-2 相对有利的经济环境 3-1-3 良好的技术环境 3-1-4 迫在眉睫的全球化威胁 3-2 煤炭行业整体状况 3-2-1 煤炭行业发展现状 3-2-2 严峻的煤矿安全生产形势 3-3 煤矿安全产业需求分析 3-3-1 产业整体需求分析 3-3-2 关键客户需求分析 3-4 行业竞争力分析 3-4-1 五种力量模型 3-4-2 现有竞争者分析 3-4-3 新进入者分析 3-4-4 潜在替代品分析 3-4-5 供应商议价能力分析 3-4-6 购买者议价能力分析 3-5 竞争态势矩阵(CPM)分析 3-6 外部因素评价(EFE)矩阵分析 3-7 小结 4 C研究院资源和能力分析 4-1 C研究院概况 4-2 C研究院资源与能力状况分析 4-2-1 比较丰富的有形资源 4-2-2 价值较高的无形资源 4-2-3 其它能力 4-3 企业价值链分析 4-3-1 采购分散 4-3-2 发货集中控制 4-3-3 企业基础结构较差 4-4 C研究院的VRIO模型分析 4-5 内部因素评价(IFE)矩阵 4-6 小结 5 战略分析与选择 5-1 顾客核心价值分析与战略选择 5-2 蓝海战略的分析与选择 5-2-1 价值创新 5-2-2 产业目前战略布局图 5-2-3 六条路径框架 5-2-4 四步动作框架 5-2-5 战略布局图重建 5-2-6 蓝海战略验证 5-3 小结 6 C研究院的蓝海战略实施 6-1 战略实施需要突破的瓶颈 6-1-1 建立现代企业制度 6-1-2 克服关键组织障碍 6-1-3 建立公平的企业文化 6-1-4 有效进行资源整合 6-1-5 变革组织结构，改变经营管理模式 6-1-6 加强成本控制，提高企业盈利能力 6-1-7 加快企业信息化建设步伐 6-1-8 建立优秀的员工团队 6-1-9 强化煤矿安全科技品牌 6-1-10 加强能力建设 提高核心竞争力 6-2 蓝海战略的可持续性及更新 6-3 小结 7 结论 7-1 本文的主要工作和结论 7-2 进一步的工作 _ 作者在期间论文目录 独创性声明 学位论文版权使用授权书 1 概述 1-1 课题研究的目的和意义 1-2 国内外研究现状 1-3 研究内容及方法 2 煤矿事故统计分析 2-1 事故原因与事故经济损失 2-2 伤亡事故的统计分析方法 2-3 煤矿事故的统计分析 2-4 分析结论与建议 3 煤矿人因事故发生机理研究 3-1 人因事故与煤矿人因事故 3-2 人因事故分析 3-3 煤矿人因事故发生机理 4 煤矿人因事故的辨识与分析方法 4-1 人的失误概率 4-2 人的失误概率的分析预测技术 4-3 煤矿人因事故的辨识与分析 5 煤矿生产中人为失误的控制方法 5-1 煤矿生产中人为失误的预测与评价方法 5-2 操作可靠性评价 5-3 煤矿生产中人为失误的控制对策与方法 6 煤矿人因事故的控制管理体系 6-1 管理因素对人因事故的影