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文档简介
2020最新内科护士报告内科护士报告(a)岁月流逝,转眼到了一年年底,回顾当过护士长的工作,感慨万千。2010年后的工作概述如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理专业和主任的指导下,各方面严格要求自己,在护理工作中特别是在护理工作中带头,大胆管理,认真落实医院和部门的各种工作制度,保证了学科工作的稳步进行。与主任积极配合,指导做好医疗协助工作。及时发现并解决了一些摩擦和矛盾,加强了与科的凝聚力,使中医成为一个温馨的家庭。让医生和护士在身心愉快的状态下工作,并为患者营造温暖和谐的病房住院环境。第二,密切注意护理工作的培训。作为中西医结合的综合部门,我们科面临着疾病杂症、疑难杂症、护理专业工作不强的难题。只有12名中医护士毕业于中西医护理大学,其馀的是西医护理专业毕业,在学校只学了简单的中医基础知识;在西方医学中,“专科护士”的培训继续深化,专科护士的特点和优势越来越明显,今天中医护士没有特定的专业知识和发展方向,影响了该组工作积极性和团队的稳定性,对病房护理质量产生了负面影响。对这种现实,我坚决决定从我开始,到全员训练。以业务讲座和业务回合相结合的方式,负责董事和医生参与,培训包括呼吸、循环、消化、神经系统在内的一般内科疾病的知识,进行中医药基本知识和一般技术系统培训,甚至对一些一般外科和骨科疾病的保存治疗、护理知识。经过一年的系统训练,护士们对这些系统中的常见疾病有了彻底的理解和理解,不仅提高了工作技能水平,还大大加强了对护士自身和部门发展的信心。此后,他采取了每天增强的方式,加强了病房现有的事例,继续结合训练的知识,终于建立了技术好、中医的护理队伍。第三,尝试文化管理,努力创造特点。多年来护士长的经验让一个团队深切感受到“个人素质”的内在作用,虽然调控其行为很重要,但改变其思想,升华内心世界更重要,通过名为“护士长管理”的外人。为此,我采取了一系列措施:护士日程,每周他们的生活,工作认识;“天使心语”微型举行;利用早晨的聚会讲述灵感和哲学等小故事,引起了人们对人生和事业的思考。在潜移默化中,我们中医科大学护士人文素质有了很大提高。我终于“以人文方式改变了护士护士有效地管理了自己“护理质量提高了”的良性链。近年来,中医护理文化建设不仅是风物,各种事业目标也圆满完成。在地方自治团体以前的检查中,我们中的医学以收费规格而闻名。每次接受收费检查,医院一分钱都没丢。在行风评议检查中,中医的健康教育和护理服务,更受到了参检专家的肯定和表彰。第四,注意服务细节,提高患者满意度。例如,在对患者的健康教育方面,大部分部门通过长时间的观察发现了一个弊端,而不是单纯地对护士口头教导,因为护士说得少,内容不完整,说得多,时间有限,所以说得快,没有重点,所以患者完全不记得。为此,简述了住院宣教的内容,将详细内容作为护士口头教教的内容输入电脑,护士接受了纲要的教学后,将详细信息发送给患者,也发挥了很好的效果。类似的“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本保存方法”、“尿液培养标本保存注意事项”等。这种口头和书面相结合的传教士方法不仅有助于患者熟悉,还节省了护士很多时间,受到了很多欢迎。五、持续学习总结,提高自身素质俗话说,铁仍然需要自己的坚强,在努力进行学科的护理管理的同时,我学习了新的知识,不断总结临床护理经验,提高了自己的综合素质。预计将于2010年5月参加咨询师考试,8月获得3级咨询师结业证书。一年来,国家级、地方杂志先后发表了3篇学术论文、1篇诗、2篇散文。六、缺点和努力方向面对我的病人我的部门,我坦白地说,我一直在为你们努力!但是,面对我自己,我知道研究是护理工作前进和发展的重要动力,事业有很多缺点,但是我们的医学护理研究项目仍然是空的;例如,有时因过分的要求,看到了护士的眼泪和无助感。因此,展望未来,我作为护士长的努力,在1、护理科学领域取得了突破,我深信不疑。2、广泛而严格的结合,使自己的管理方式更加成熟。2005年是喜庆的一年,收获的一年,充满活力的一年!我们* *医院通过对医院领导的正确领导,通过全体医务人员的共同努力,管理系统逐步标准化,工作程序进一步完善,学术研究密切推进,事业领域稳步扩大,各部门员工尽最大努力履行自己的职责,展示了医院整体连续、健康向上的良好发展状况!我从2005年7月* *进入医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院员工结构、硬件和软件设备有了一些了解,迅速投入到自己的工作中,进一步在医院护理工作中提出了自己的一些环节的建议,得到医院领导的认可后,积极逐步实施。几个月后,我得到医院负责人的信任,把护士长这个重担交给了我。为了细致踏实,我更仔细地观察我们护理组的每个成员,探索他们的性格,了解他们工作中的优缺点,根据大家的特点分别制定有针对性的工作计划,一步一步地完成了计划的工作目标,但我来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年轻人,所以我意识到我想把工作做好,照顾生活中的每个人。经过一段时间的实践,我更加深刻地认识到了一位护士长应得的职务。我将带领这个护理小组做好各个学科的工作,圆满完成护理任务,与各部门的医生进行更多的沟通,更详细地了解每个病人的情况,更好地执行护理任务,更好地照顾病人,更好地具备医院树品牌!我们医院的发展和发展离不开一个团结奋发的领导小组和医疗工作者的共同努力,离不开每个人对这项事业的不懈追求!有梦想,有行动方向,在新的一年的工作中,我会进一步明确自己的事业目标:在思想上做好大家的指导讲师,在工作上做好大家的辅导员,踏实地工作,进一步提高全体护士的工作水平,为各护士在自己的工作中实现自己的价值,为我们医院实现更大、更强的发展目标打下坚实的基础!2006年,我将在以下领域努力工作。遵守法律,严格遵守医院规定,严格管制自己,以身作则,用心接近,以人格感染大家,努力打造更加团结的护理队伍。积极参与紧急公共卫生紧急情况及我院急诊重症患者的抢救和护理;根据需要穿衣服,干净,不华丽,不戴珠宝。严格按照行为规范,护理人员,以病人为中心的要求:服务周到,态度温柔,语言文明,你的心,两种满足,四种(治疗细心,护理细心,家庭安心,患者安心;患者满意,领导满意;白天晚上不同,领导不同,不做检查,对患者的满意度在95%以上。互相配合,积极配合各部门的工作,圆满完成了各种护理任务。不断提高自身素质,有计划、有目标地以全体护理人员为对象开展工作学习,定期进行审查,保存记录。内科护士报告(2)按照医院护理专业的整体要求和安排,切实做好学科管理工作,加强本学科护理工作管理,较好地实现了医院计划和目标。学科护理工作得到医院领导和护理部的关注和支持,通过普通护士的共同努力,圆满完成了医院承担的各种任务。2015年护理工作总结如下。一是部门员工分工明确,护理员工的责任制管理得到加强。根据护理部的要求,部门建立了各种规章制度。部门护士根据工作量明确分工,实行责任制护理。工作中加强对护士工作制度的管理,使各护士明确工作职责,认真、细心地做好护理工作。第二,以患者为中心提倡人类服务,加强护患沟通。为了适应医疗服务的要求,应高度的服务理念和人文关怀,建立良好的社会形象,促进医院的持续稳定发展,部门以病人为中心的主张,尊重病人,理解,护理为患者提供热情周到的人性化服务,尊重患者的人格尊严,尊重患者的人格心理需求,最大限度地满足患者的身心需求。首先,床位管理护士精心接待新入院的病人,将病人送到床边,向病人或家人介绍病房环境、工作时间、规定和主治医生。患者住院期间,护士将护理和疾病知识教育纳入护理重点。理解和关心患者的心理、生活状态、要求,将本职服务包括在工作中。部门护士在生活中照顾病人,帮助困难患者解决忧虑和困难。加强心理治疗,用充满爱心的亲情安慰患者,加强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。护理工作中注重与患者的沟通、交流,以不歧视、尊重、关怀的态度赢得了患者的理解和信任。第三,加强病房管理,为患者创造良好的诊疗环境护士每天带着护士,把病房里的物品整齐有序,整齐,整齐。加强病房清洁工的管理,为患者做好卫生清洁工作,使病房环境清洁优雅,使患者舒适。四是加强消毒隔离,严格控制医院感染的发生和发展严格执行医院感染管理领导安排的消毒隔离制度,在护理工作中认真执行无菌技术原则。为了处理患者,每天用一人一管一对地梳理湿疹性。每天用消毒毛巾擦床边桌子和床,每天用消毒擦治疗室台面,进行紫外线照射消毒。每月定期进行空气消毒和空气培养,各种医疗垃圾将销毁、浸泡、化妆,并与有关人员妥善移交,及时认真登记。患者出院后,床部队做好了末端消毒,防止了院内感染的发生。第五,加强护理文件的编制和各项护理工作的定期检查评价,提高护理质量,质量管理是医院永恒不变的主题,是定期进行检查,提高护理质量的保证。为了提高护理质量,部门对本部门护理工作的特点,结合护理部制定的检查、检查细则,每月护理审查的重点,在护理形式、文件编制、基础护理等方面经过检查、审查,慎重记录。在基础护理质量管理中加强对重症患者的基础护理工作。工作中严格执行护理工作规范,强调无菌操作,认真做好个人保护工作。在链接质量方面,重点关注护理病历书写的时效性和规范。病历书写要求规范,同时要求护理人员在及时、实际、准确的基础上不断丰富写作内容,提高护理案例的内涵质量。第六,重点提高护士的专业素质,加强三项基本三项严格培训。要为患者提供更好的服务,减少痛苦,护理人员必须具备良好的职业技能和扎实的专业知识。为此,部门重视护士的工作素质教育。在医院护理专业严格的要求和组织下,积极参加医院工作培训和讲座,部门每周定期组织护理人员,对专业知识和操作能力进行学习和训练。去年一年(1月-11月),我的总收入为37042220.00元,新增患者2048人,重症患者493人,患者518人,抢救成功505人死亡13人,静脉注射20426次,静脉输血337次,静脉注射2501次,2501次这总结了内科2016年的护理工作,伴随着积极的成果,我们也要清醒地认识到存在的不足,在经营意识上也要大胆创新,持续下去。在标准化服务领域还需要改进。在执行规章制度方面,还有些同志漠不关心。2017年,我们还要继续加强和加强部门护理队伍的建设。每个人都要从本质工作开始,不断充实、完善自己,成为具备优秀素质的护士。我们相信,在医院领导和护理专业全体护理人员的努力下,护理工作会做得更好!内科护士报告(3)在护理系的指导下,在系主任的大力支持下,普通护士齐心协力,圆满完成了年初下的护士工作计划。按照标准、项目做好各项工作,通过持续质量改善,有效地使我们科的护理管理制度化、标准化,不断提高护理质量,目前总结如下。一、临床护理质量1、每周进行质量管理检查,有记录,认真实施各种护理安全规定制度。2、严格执行检查系统,实施率100%。3、急救物品齐全,处于应急准备状态,专人管理,半轮班交接,质量管理护士检查不定式,急救物品的完结率为100%。4、加强药品安全管理,专人负责,每周清点。高危药品有标记、定点存储、定点配置。匹配率98%。5、实施住院患者基础护理服务项目,认真实施分级护理系统,基础护理合格率为97%,初级护理合格率为95%。6、护理记录及时、现实、准确。护理文书写作合格率95%。7、为患者提供专业病健康教育,健康教育范围100%,90%的认识。8、发生护理不良事件,及时举报,有原因分析,采取纠正措施。9、认真实施各类护理,确保全年不出现住院患者的无护理并发症(医院前压疮除外)。10、加强安全管理,全年不发生大的护理差错。二、医院感觉工作1、消毒隔离制度、无菌技术操作程序、护士及医院质量管理护士定期进行自检。2、医疗卫生机构医疗废物管理办法及根据我院医疗废物管理相关制度的要求,正确处置医疗废物。严格执行医务人员手卫生规范,掌握正确的洗手方法。4、无菌产品合格率100%。5、严格执行安全注射制,
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