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纺织企业论文摘要范文纺织企业论文摘要写 在企业战略规划中,成本控制是关键环节.对于同行业内的厂家,如果大家的产品质量和性能差别不大,此时成本控制就能够发挥竞争优势,它能够有效决定产品价格水平,只要价格稍微降低,就能获得更大的竞争优势.成本控制主要通过会计方法和技能,通过限定实际生产成本,制定生产计划和成本预算目标,并将实际成本与预算相比较,及时修正成本使用计划,能够有效的控制企业成本,从而提高企业综合效益. 作业成本控制能够帮助企业提升市场竞争力,改善生存环境.纺织企业在日常经营活动中,对外要面对激烈的市场竞争和变化莫测的政策,对内要处理职工和股东的利益矛盾,这些问题归结为成本控制、产品质量管理、产品创新和市场占有率问题.在用人成本高、行业利润薄以及更多的竞争者进入,如何确保工厂盈利的稳定增长,确定有效的运作管理策略,并形成标准的运作管理流程,从而进一步有效控制成本,保证运作管理绝对领先优势.本文所探讨并研究的运作管理,将用于KM纺织企业未来的工作实践中,将有助于改进公司的运作管理工作.同时,本文研究结果也将为其他纺织企业的有效控制成本提供借鉴作用. 纺织企业作业成本控制的应用应通过以下几个步骤实现,首先,做好应用的基础工作,其次遵循纺织企业作业成本控制应用的原则,最后按具体的实施流程进行控制,包括作业的建立,成本计算,成本的控制和比较分析几步. 本文将以KM纺织企业为研究对象,对作业成本控制在纺织制造企业的应用进行探讨,通过对KM纺织企业作业成本控制的实践应用,分析了企业成本控制的现状,并通过运用作业成本控制的具体操作,对纺织企业的作业成本控制进行研究和分析. 存货是企业经营中必不可少的流动资产,是企业经营利润的.存货管理在企业管理活动中占有重要地位,贯穿于从生产到销售的整个过程.但存货也是流动性最差的流动资产,无论从财务角度还是内控角度看,其特征中都隐含了不少风险因素.纺织行业存货种类较多、管理难度较大,中小纺织企业受传统观念和现实条件的影响,存货管理水平普遍较低,在不少环节都存在风险隐患.因此,如何提高中小纺织企业存货管理的风险控制能力,已成为该行业及中小企业管理学术界的研究热点之一.本文根据存货及中小纺织企业存货管理的特征,探讨影响其风险控制的主要因素并提出相应的对策措施. 本文在回顾以往研究的基础上,运用企业财务管理及内控管理的相关知识,提出相关假设；以苏州地区中小纺织企业为调查对象,共发放纸质问卷200份,回收有效问卷180份,有效回收率为90%；另外,电子版问卷共发放50份,有效回收40份,有效回收率为80%.总共发放调查问卷250份,有效回收220份,总体有效回收率达到88%.通过对问卷数据进行统计分析,采用实证研究的方法来分析存货管理风险控制水平的影响因素,得出了一些有价值的结论,为中小纺织企业做好存货管理的风险控制工作提供了一定理论依据. 研究结果表明,在符合中小纺织企业的销售规模、存货品种与周转状况范围内,存货购销价格管理水平与存货管理风险控制程度呈正相关、存货内控管理水平与存货管理风险控制程度呈正相关、库存数量控制水平与存货管理风险控制程度呈正相关、信息化科技应用水平与存货管理风险控制程度呈正相关.本文根据研究结果提出了一些有针对性的风险控制措施和管理建议. 噪声是纺织业的主要职业危害之一.纺织企业生产车间的噪声不仅会影响到纺织生产的效率、工人的工作能力及安全,还会对纺织工人的健康造成危害,甚至导致职业病.以南方某纺织企业为研究对象,对其生产车间的噪声进行了调查测量,并采用职业病作业危害、职业接触风险评估二种评价方法,对该企业各生产工序的噪声职业危害进行风险评价,得出评价结论,从声源、声传播途径、个体防护及管理制度四个方面提出了降噪措施,以便更好地加强防治,预防减少噪声职业危害. 进入21世纪以来,企业外部环境发生了剧烈变化,传统产业中小企业的生存和发展受到了严重威胁.为了应对不利的发展环境,中小企业需要进行创新、建立起新的竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地.在中小企业创新的意愿和压力越来越强、各种创新实践活动不断涌现的背景下,如何识别和防范创新风险、提高创新成功率,以及如何使成功的创新促进企业绩效的提升,从而增强企业的生存能力和竞争力,对中小企业而言具有十分重要的现实意义. 本研究基于中低技术产业创新、中小企业创新、创新风险因素、创新与企业绩效关系等相关理论,通过对浙江中小制造企业创新现状的调查和对绍兴中小纺织企业创新管理现状的调查,以及对浙江203家中小纺织企业创新的调查,采用多种规范的量化实证分析方法,识别影响中小企业不同类型创新的关键风险因素,分析各类创新与企业绩效的关系,探讨不同类型创新对企业绩效的作用机理,以及评估创新的关键风险因素与风险后果(包括各类创新不能实现和企业绩效不能实现)的风险等级,最后从微观和宏观两方面提出针对中小企业创新的若干对策措施. 本研究的主要结论有： (1)中小企业的创新受企业内外部共11个关键风险因素的影响.外部风险因素包括技术信息、市场信息、技术合作、营销合作和市场特征等,内部风险因素包括管理技能、技术技能、技能匹配、创新资金、创新管理和创新文化等.这些关键风险因素影响中小企业各类创新的实现. (2)中小企业各类创新的关键风险因素存在差异.影响产品创新的关键风险因素最多,11个关键风险因素都与产品创新有关,体现了产品创新的复杂性.影响工艺创新的关键风险因素有7个,包括技术信息、技术合作、技术技能、管理技能、创新资金、创新管理和创新文化等.影响营销创新的关键风险因素也有7个,包括市场信息、营销合作、市场特征、管理技能、创新资金、创新管理和创新文化等.影响组织创新的关键风险因素有4个,包括管理技能、创新资金、创新管理和创新文化等. (3)中小企业各类创新对企业的财务绩效和成长绩效都有显著影响,各类创新提升了企业绩效.在四种不同类型创新中,组织创新起到了基础性的作用,它促进了产品创新、工艺创新和营销创新,组织创新也主要通过这三类创新影响企业绩效.产品创新是其他三类创新影响企业绩效的一个中心环节,工艺创新、营销创新和组织创新部分或全部通过产品创新影响企业绩效.工艺创新和营销创新一方面受组织创新的影响,另一方面又通过产品创新间接地影响企业绩效. (4)创新性(创新程度)起到调节各类创新与企业绩效关系的作用.产品创新性和营销创新性的调节作用分别对产品创新、营销创新与财务绩效的关系比较明显,而工艺创新性和组织创新性的调节作用分别对工艺创新、组织创新与成长绩效的关系比较明显.与低创新性相比,高创新性使财务绩效或成长绩效提升更快. (5)各类创新与企业绩效的关系还受市场竞争调节.市场竞争的调节作用对各类创新与财务绩效的关系比较明显,而对各类创新与成长绩效的关系不明显.与低竞争性市场相比,高竞争性市场使财务绩效提升变慢. (6)中小企业创新的风险等级总体上为中等.在关键风险因素方面,技术信息、市场信息、技术合作、营销合作、市场特征、管理技能、技术技能、技能匹配、创新管理等9个风险因素的风险等级为中；创新资金和创新文化等2个风险因素的风险等级为高.关键风险因素的风险级别越高,该因素造成创新不能实现的可能性就越大.在风险后果方面,产品创新、工艺创新、营销创新和组织创新等无法实现的风险等级为中,成长绩效和财务绩效无法现实的风险等级也为中.风险后果的风险级别越高,各类创新或各类企业绩效不能实现的可能性就越大. 与国内现有同类研究相比,本研究的创新性成果主要表现为三个方面： (1)在研究对象上,本研究聚焦于重要而又被忽视的中低技术产业中小企业的创新.对中低技术产业中小企业的创新进行研究,在某种程度上丰富了我国产业和企业创新理论,表现出一定程度的理论创新. (2)在研究内容上,本研究区分产品、工艺、营销和组织等四类创新进行关键风险因素的识别,使创新风险理论研究得到进一步拓展,因为以往的研究主要围绕产品创新展开.本研究还深化了对创新与企业绩效关系的认识.通过区分创新类型和企业绩效类型,并把不同类型创新之间的关系、创新性和市场竞争纳入到创新与企业绩效关系的研究中,使得研究更加深入. (3)在研究框架上,本研究整合了创新风险因素-不同类型创新-企业绩效的关系.以往的许多研究主要围绕新产品成败的因素,或者创新与企业绩效之间的关系.把三者的关系纳入到一个研究中,既可以识别影响不同类型创新的关键风险因素,又可以发现不同类型创新影响企业绩效的机理,从而使研究更加全面. 本文以全球价值链治理理论为依据,以在全球化竞争中迫切需要升级的中国纺织企业为研究对象,从纺织业全球价值链分布现状出发,总结出中国纺织企业在全球价值链中的不同治理模式,并基于此提出了纺织企业升级的路径和战略选择,以求全面提升中国纺织企业的国际竞争力. 1962年,托马斯,库恩提出科学范式的“前科学-常规科学-形成范式-反常-危机-科学革命-新范式取代旧范式-新常规科学”发展理论.今天库恩的范式理论被重提,对理解科学发展观,对经济发展调结构、转方式,对企业技术创新、管理创新和商业模式的创新有着重大理论与实践意义. 世界处于新产业革命期,发展中的中国正面临一个新的时代：处于经济调结构、转方式的调整期,中国要面临后 _、后过渡期、后MFA、后工业化、后刘易斯拐点等多重发展困境,同时存在能源衰竭,绿色环保约束和各类成本上升、人民币升值等问题.在这样的情境下,中国纺织企业必须抛弃追底杀低的增长模式才能实现产业转型升级,要通过管理模式创新突破旧的产业景框,解放生产力,解放新的动力,启动新一轮增长. 本文了范式、创新相关理论和内涵,对管理模式创新进行了界定,将中国纺织企业中的生产运作方面的创新作为主要研究对象.以库恩范式理论为框架,本文分析了工业文明发展三个阶段阐述了纺织产业的技术和管理发展历程,研究了管理模式的创新和变革.以改革开放为分界线,本文归纳了60年中国纺织工业的发展,分析现阶段中国纺织企业面临的问题,以及转型期管理模式创新的条件规律.同时,结合中国纺织工业企业管理协会的全国纺织行业管理创新调研和案例,总结了管理模式创新下的纺织企业的探索与实践. 以互联网和信息化技术,材料科学,生物医药和新能源革命引领的第三次工业革命,改变了 _,传统纺织产业以及市场,也将 _颠覆管理模式.转型期,原有的管理模式已经陷入困境,创新需要技术和管理的范式革命.需要企业家精神驱动中国纺织企业管理模式创新,准确预测动态并做出快速反应,创建基于市场生态的产业文明；管理应专精创新、集成整合,主导全球价值链,创建基于全球产业生态的产业文明；同时,管理模式创新不仅局限于生产制造过程,还应扩展到价值链各个环节,创建基于社会生态的产业文明；利用产业革命的成果,节约资源保护环境,创建基于环境生态的产业文明. 运用全球价值链(以下称*C)理论让本文更关注此次国际产业转移所内含的驱动力对发展中国家企业转型升级的影响.本文在现有研究的基础上,将*C理论向贴牌加工生产(以下称OEM)企业微观分析层次延伸,试图将*C、企业能力及企业转型升级路径模式放在一个系统平台上透析,构建一个*C、企业能力与转型升级机理和路径选择模型,并以珠三角纺织企业调查数据为依据,利用主成分和逻辑回归模型,实证分析全球价值链、企业能力与珠三角OEM纺织企业转型升级之间的影响机理和升级路径.研究发现,OEM纺织企业的内外部影响因素与其升级路径模式之间的确存在着某种内在因果联系.即:*C视角下的外部驱动力和嵌入其中OEM厂商的企业内部能力成为分析珠三角OEM纺织企业转型升级机理及其路径选择的重要依据,其中,*C驱动下对买方的依赖程度、行业市场集中度以及区域政策环境对OEM企业升级战略选择具有重要影响,而基于企业技术水平、人力资源开发能力和融资能力的企业能力则决定了OEM企业的升级路径模式.基于该结论本文又在提升企业技术水平、人力资源开发能力、融资能力、合作方关系以及优化产业市场环境和区域政策环境等六个方面提出了相关政策建议. 中小企业是我国经济的重要组成部分,在社会生活的各个方面发挥着重要作用.目前,对中小企业的发展来说,最大的难题是缺乏流动资金,而融资渠道狭窄,其中一个重要原因是中小企业的信息比较封闭,投资者对进行其了解非常困难,因此,信用评级成为解决这一难题的重要途径. 本文通过对国内外信用评级特别是中小企业信用评级状况进行了解,得出对中小企业进行分行业信用评级具有现实必要性.鉴于中小纺织企业在促进就业,改善民生方面的重要作用,本文选取了我国的中小纺织企业作为信用评级的重点研究对象,以期望对我国的中小企业信用评级能有一定的益处. 本文通过对企业信用评级的主要评级方法进行研究,主要是专家判断法、统计分析模型法、人工智能测算法、模糊数学综合评估法.结合中小纺织企业的现状,得出模糊综合评估法是现阶段对中小企业进行分行业信用评级的首选方法.该方法主要分为四部分,首先是确定评级指标,然后确定指标权重、信用级别评语集、指标参考标准值,然后通过对评级对象的具体情况进行分析,运用隶属度函数确定指标的隶属度,最后逐级进行模糊综合评价,求出最后得分,参考评语集确定参评企业的信用级别.在此基础上借鉴国内外企业信用评级经验,采用了一些大企业和中小企业都会用到的指标,对同行业企业进行对比分析,密切结合中小纺织企业的特点,坚持动态分析与静态分析相结合的原则,设计出适合我国中小纺织企业的信用评级指标体系,并对具体指标的含义进行说明.评级指标增加了领导者信用记录、业主价值、品牌影响力、出口能力等新型指标,使其能更好的反映中小纺织企业的信用状况. 信用评级指标确定后,采用定性和定量分析相结合的层次分析法,确定各指标权重,得出企业基本素质和企业竞争能力占权重的前两位,符合中小纺织企业的特点.权重确定后,采用模糊综合评估法对案例企业进行评级,本文选取了在纺织行业具有代表性的苏浙地区的中小纺织企业浙江宏达经编股份有限公司作为案例企业,以验证本文所选取的评级指标和评级方法的实用性和可行性.经验证得出,本文所确定的中小纺织企业信用评级指标和评级方法具有很强的实用性和可行性,具有一定的参考价值. 财务分析是指对企业财务报表所提供的数据资料,有重点有针对性地加以分析和比较,以了解影响企业效益的各种因素,并以此为依据,对企业的财务状况和经营成果进行合理评价,及时预测企业财务状况和经营发展的趋势.一般意义上讲,上市公司是行业中典型的代表,它们的发展状况集中体现了整个纺织行业的发展现状.本文即采用财务报表分析的方法,对纺织行业的总体财务数据进行量化分析,结合上市纺织企业的经济运行指标,观察国内纺织行业发展的现状和未来趋势.同时就典型的3家上市的纺织公司进行实证分析,探讨各个企业在发展过程中的特点.分析表明：就上市的纺织企业偿债能力、盈利能力、营运能力及发展能力指标数据来看,虽然在主营领域内的发展由于多种原因而受到局限,但是通过进行多元化战略经营、积极进行品牌建设、加强内部管理、增加科技投入等方法,纺织企业的经济效益和市场前景依旧看好. 本文共分为五个部分,第一个部分对纺织行业的发展现状进行阐述,第二部分主要是财务分析理论和方法的介绍,第三部分即是对纺织行业上市公司的整体财务数据分析,第四部分为典型上市公司的财务分析.第五部分是对本文的总结及对未来的展望. 加快推进经济结构战略性调整和转变经济发展方式,推动经济转型升级,已经成为经济新常态下我国经济发展越来越重要的时代课题.作为纺织大省,纺织企业在湖北省国民经济和社会发展中起着举足轻重的作用,但企业规模大多较小,普遍为劳动密集、高投入、高消耗、高排放的不可持续