工期压缩方案

厦门火车(新)站2#街区住宅工期压缩方案年月日列表一、项目概述二、人事保证措施三、建设计划管理保障措施四、施工组织管理措施五、劳动和建设机械化，确保工期六、资金、期间保证的材料七、确保工期的施工技术Viii .确保工期的完善季节建设措施Ix。质量保证措施X.安全保障措施11、施工进度网络图厦门火车(新)站2#街区住宅工期压缩方案厦门列车(新站)2#地块安泽工程于2016年10月13日由厦门集3建设集团有限公司中标。该工程定价为1273.02万韩元，中标期间为1262天前拆除土地收购问题，根据合同协议时间，工程开工将推迟一年，根据集美区政府特产会议记录2017 115号文港，为了尽快完工，要加快工程进度，压缩工程期限。本工程定额期1402日历日(见投标文件)，中标期1262日历日，中标期压缩10%，保证质量安全，可根据施工期1052日历日的定额期压缩25%。工程概述该工程位于厦门市集美区孙萨卡北路，由联合地下室、打扫建筑、1#层、2#层、3#层、4#层组成，总建筑面积为51249.44平方米。其中：(1)复合地下室的建筑层数为地下1层，主要楼层为4.00-4.20米，单体建筑面积为7403.94平方米。(2)洁净建筑：建筑高度为7.05米，建筑层数为地面2层(局部1度台)，主层为1层3.00米，双层3.90米(局部1层6.90米)，单体建筑面积为159.65平方米。(3)1#层建筑高度86.40米，建筑层数29层，1层，2层3.90米，3层到29层2.90米，单个建筑面积12736.48m2(包括屋脊122.01m2，12614.47m2)(4)2#层建筑高度71.90米，建筑楼层数地面24层，主要楼层高度1层，2层3.90米，3至24层2.90米，单个建筑面积8697.69m2(包括基洛建筑92.94m2，因此容积建筑面积为8604.75m2)(5)3#层建筑高度74.80米，建筑层数25层，主层高度1层，2层3.90米，3 25层共2.90米，单个建筑面积10249.1平方米(包括架空46.38平方米，骑马建筑250.59平方米)(6)4#层建筑高度92.20米，地面31层建筑层、1层、2层3.90米，3至31层均为2.90米，单个建筑面积12002.58m2(包括架空178.68m2，基层163.05m2)为了合理安排工期，保证质量安全，特别制定了以下作业措施。一、人事保证措施本工程中选拔了优秀的土木、专业、翻修工程队。严格贯彻工人的选择。结构工程的劳动组选择与我公司合作多年的建设组，为高质量完成本工程的施工目标提供人力保证。选择有翻修工程大型公共建筑翻修工程经验的劳动组。所有选定的建设队必须经过专业技术教育和技术考试。一线工程管理工作人员具有多年的相关工作经验，选择相应的专业技术职称和优秀的施工人员。二、建设计划管理保障措施2.1计划根据过去类似的工程经验和科学建设组织及先进的计算机网络控制技术，制定了三级网络控制计划。科学合理的施工计划是工程可靠的指令等，是保证综合计划实现的关键措施。利用项目管理软件进行网络规划和辅助工程进度管理。按总进度计划项目编制每月进度计划，工地按每月进度计划编制每周进度计划，并报告项目部门批准。现场工地按照每周计划组织工程，发给各有关执行人，通过这种编制计划确保了运营性和实用性。2.2执行和控制计划建立定期会议系统：每月举行一次工程总结会议，阶段性总结项目经理每周举行一次项目定期会议，协调各专业之间的关系，解决工程中出现的问题，检查每月进度情况的任务。生产经理每天下午4点组织生产会议，检查当天生产计划的完成情况，履行物料加工订单，安排第二天的生产计划。制作月度报告、周报、日报，控制担保制度的实施。施工中影响日程和各专业调整的问题要在定期大会上及时解决。如果工期延误，就要找出原因，制定追击计划。包括适当的人员、人员规划、现金流规划、材料、通过配置、处理、交付和跟踪检查，确保人力资源满足计划运行的需要，并为计划运行提供可靠的物质保证。项目经理每周组织一次现场巡视，邀请甲方和现场监督参加。通过巡视检查工程进度完成情况，检查工程质量和安全性。虚心听取甲方和监督的项目的指示。确保对甲方和监督等各方工程的各种指示顺利执行。三、施工组织管理措施3.1项目组：我公司将选择做过类似工程的项目经理作为该项目的项目经理，高级工程师由具有类似工程经验和多年建设经验的中级以上工程师担任，同时还将公司经验丰富、精力充沛的现场管理人员担任工地。强大的项目管理团队将确保工期的组织实现。3.2利用微机技术加强调度管理，合理安排工艺穿插和工期，建立主要图像进度控制点，采用网络计划跟踪技术和动态管理方法。维持每月平衡、每周日程，确保实施总进度计划。为了充分利用时空，合理布置流水段的平衡建设工程，在保证绝对安全质量的前提下，充分利用建筑空间，进行科学组织结构、设备安装、改造三种立体交叉工作。3.3对各建设队进行严格的管理控制。施工队的延误影响了整个进度核心工期，项目部门要制定并执行追击计划，否则要处罚到合同解除为止。3.4严格各项工程的建设质量，保证一次验收合格，杜绝返工，以一次优秀的工程质量缩短工期。3.5在各方面积极与甲方合作。充分发挥劳动者的生产积极性，展开劳动竞争，对计划的完成给予称赞和奖励，对完成不良进行批评和处罚。3.6工艺管理：为了最大限度地发挥主要路线的潜力，最大限度地缩短每道工序的建设时间。结构建设阶段水电埋设管道、维修孔随时不使用工程时间，插入、维修阶段各工作仆人之间的联合签名系统建设，充分利用时间和空间，充分配合各专业领域，避免互相破坏或影响建设，延长工程时间。四、劳动和建设机械化，确保工期为了确保4.1工期的完成，我公司将选拔具有高专业性的建设队入场，负责施工任务。加强劳动力计划管理，确保建设运营人员，提前实行劳动力来源，使建设持续进行。施工公司比较固定，不会导致休息日或农忙期造成劳动力不足。为了缩短4.2工期，减少劳动强度，我们公司将最大限度地采用机械化工作。每个专业都具备专用的中小型建设工具，是完成计划的有利保证。4.3具备满足各阶段建设要求的适当劳动和机械设备，劳动和管理人员应按照两班制工作考虑，并保证施工人员在允许施工的时间内工作。五、资金、期间保证的材料5.1本工程实行因资金问题妨碍工程进行的特别典型，特别典范专用制度也确保项目部门在某一区间无法完成特定日程的情况下，采取果断措施。5.2加强材料和加工订单计划管理，确保统一采购本工程材料，及时获取材料和加工订单。六、确保工期的施工技术6.1积极宣传新技术及新材料的使用，在科技含量上努力缩短工期。6.2现场工程师协助施工组及时解决施工中出现的各种技术问题，进行详细的施工计划和技术报告。设计，随时与甲方联系，在最初时间解决问题。6.3加强建设队的质量认识和劳动定额意识教育，即定时、定量、定性。设计清晰、准确、有针对性，加强流程管理，确保一次性顺利进行，而无需返工。七、确保工期的完善季节建设措施此次工程经过3个雨季和2个冬天，做好冬雨工程是确保工期的关键，为此，我们公司将制定完善的季节工程方案，提前进行各项准备工作。八、质量保证措施8.1组织保证措施根据担保制度组织图，进一步建立职务责任制及质量监督制度。坚持实事求是的三个原则。坚持系统、全面、统一的原则。坚持职位、责任、权限、利益一致的原则。明确责任分担，履行质量管理责任，通过定期和非定期检查发现问题，总结经验，纠正不足，补偿奖惩自卑，对各部门的各项工作进行定性和定量的评价。8.2材料采购质量保证措施原物料计划、订单合约及机器设备采购计划与工程原物料计划、建设排程结合月份、季度原物料需求计划、专案原物料负责经理审核、经专案经理核准后，买方与原物料供应机关负责人核准后，根据原物料采购计划与选定的合格子提供者签订合约。Ix。安全保障措施9.1安全电力(1)电气作业必须经过专业安全技术培训，通过考试，通过认证，非电气技术人员严禁电气作业。(2)电工接受临时电气安装任务后，要认真理解临时电气安全适用组合安全计划措施的基本情况，建设用电线的架设应按照有关规定进行，尽量在电力使用超过6个月的情况下，应安装为改造安全示范组设计规定等正式线路，未经同意不得变更。(3)电工必须穿绝缘鞋，配有绝缘甲，酒后不允许操作。(4)电气设备的安装安全、使用、维修应遵守施工现场临时用电安装技术规范。(5)电气设备不能充电的金属外壳框架、部件、管道、金属控制台和移动碘钨灯的金属热等必须保护零。(六)定期和定期检测、维修、发现隐患，建立临时电气项目的接地、设备绝缘和漏电保护开关。(7)临战拆除，供电有序，拆除后，不要留下隐患。(8)使用林业要遵循三级配电、极地保护的使用要求，每个电气设备要有自己的专用开关盒，必须实行“一期一闸，一箱一泄漏”制度，严禁一个开关机构直接控制两台和两台以上电器。(9)漏电保护开关不能自由拆卸和更换部件。另外，经常检查实验，如果发现异常，应立即查明原因，严禁带瓶使用。(10)使用所有电气设备、电源线后，必须完成保管和维护工作、定期或非定期检查。9.2钢筋工程安全施工措施(1)工程中使用的钢筋都将在专业加工场加工，在加工前施工场准确传达加工机器的安全操作规定和注意事项，机械技术人员检查所有机器性能后使用。(2)松紧带边柱、侧梁钢筋应安装防护装置，在高空系深坑，并安装骨架；(3)多人一起运输钢筋，下落、转弯停止动作要一致，不要手动传到同一条垂直线上，防止钢筋分散、稳定、倾倒和倒塌。(4)系3米以上的柱子和墙壁钢筋时，设置了禁止柱脚攀登和行走的操作通道和操作框架；9.3模板安全施工措施(1)支撑柱和梁模板时，不能在梁柱模板操作和梁地板上行走，不能使用杠杆上下升降。(2)模具必须公平，在模板未固定之前，不能采取以下程序。否则模板会受到外部影响，容易崩溃和受伤。(3)在高空坑临边工作中，有从高处落下或落下材料的危险，智某人员必须上下通道，不得使用模板、栏杆、支架等；要系好安全带，把工具放在工具箱里，然后站在活动平台上支持模具，以免扔任何东西。(4)模板拆除必须经工地同意，工作时必须先进行场外后中间分划，禁止硬、硬、碎或宽支点及翻车，不能留下松动、悬挂的模板。拆除的模板必须及时送到指定的地方，清洗刷子隔离剂，按照规格整齐地堆放。(5)模具拆卸后，局部要支持的和利用早拆系统的支撑杆必须是相牢的，不能松脱，防止支撑杆摔倒伤人，高工作严禁抛撒材料9.4泵送混凝土安全施工措施(1)泵送设备的停止制动和锁定制动必须一起使用，轮胎要楔入，水源供应正常油箱要装满水，料斗不能有杂物，每个润滑点要正常润滑。(2)泵送设备的各螺栓应拧紧，管道接头应密封，保护装置应完整可靠。每个部分操作开关、调整手柄、手轮、杠杆、旋转插头等必须位于正确的位置。液压系统不能正常泄漏。(3)准备清洁管、清洁用品、捕手和相关装置。工作前，必须先用按规定准备的泥浆润滑管道。无关的人必须离开管道。(4)腿要全部伸展，牢牢支撑，固定之前不能启动千台。天杆缩回原地后才能旋转。天凤伸展的时候要按顺序做。严禁用天杆提举或拉东西。天杆处于完全扩张状态时，严禁车体移动。如果工作需要移动，父分段天杆必须固定在不超过10km/h的位置。天杆不能使用超过规定直径的管线，连接的软管必须戴上防脱安全绳。(5)随时监控各种仪表和指示灯，发现异常时要及时调整或处理。输油管道堵塞时，应进行逆运转，将混凝土变成料斗，必要时拆卸管道，消除堵塞。泵送工作必须连续工作，如果需要暂停，则需要以5 10分钟的间隔执行泵送工作。如果长期停止泵，则必须反向运行1-2个冲程，然后依次泵。泵送材料必须保持一定量的混凝土，不能为空。(6)水箱里要保存足够的水，如果发现水质浑浊，沙粒很多，要及时检查处理。泵送系统施加压力时，输送风管和液压风管不能打开。液压系统的安全阀不能任意调整。(7)工作后，料斗内部和管道内部的混凝土都要导出，然后清洗泵机、料斗、管道。用压缩空气冲洗管道时，不得在管道出口部前10米内服役，并使用金属骨篮等采集凸出的泡沫橡胶和碎石堆。严禁压缩空气冲洗天路管。天杆的折叠收缩区域按顺序进行。(8)插头振动器电机电源必须安装漏电保护装置，保险丝选项必须符合要求，0必须安全可靠。电机零线不良者禁止使用启动。(9)经营者应掌握一般安全电气知识。振动器工作时，请戴上胶鞋和绝缘橡胶手套。(10)振动器的使用中断时，必须立即关闭马达。移动振动器时要切断电源，以确保安全。不能用软管和电缆