工程项目制度牌

安全保证系统框图质量保证体系机构担保工作保证组织保证建筑准备阶段质量管理领导小组项目管理人项目副经理项目总工程师总工程师质量检验工程师技术部：施工技术。项目日程安排。施工测量安全质量部：质量目标。质量和安全检查和控制测试和计量站：测试和测试计划财务部：计划、预算、合同和财务管理材料设备部：材料设备采购办公室：配合质检和技术教育培训选择合格的技术人员和熟练工人提交项目进度计划，编制实施性施工组织设计。工程师原材料、预制构件和半成品的质量检验工程机械设备的质量和性能控制临时工程、施工现场和环境的质量控制建筑阶段施工技术和质量保证措施的交底工程质量自检控制过程移交质量控制分项工程的质量控制分部工程的质量控制施工技术的质量控制中间产品的质量控制完成阶段项目竣工文件的编制和竣工质量的自检工程竣工验收及业主出具的竣工证书缺陷责任期修复和重建缺陷、疾病或其他不合格的场所Cf质量责任制开工报告审批系统设计文件审查系统双重测量系统工程测试系统分阶段技术交底制度隐蔽工程检查签证制度分项工程质量评价体系检验质量签证制度定期和日常质量教育检查制度事故处理报告系统项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制测试人员质量责任制测量员质量责任制项目负责人质量责任制施工班组长质量责任制兼职质量检查员质量责任制质量保证系统框图材料人员的职责1、了解工程进度，掌握各种材料所需用量和材料要求以及材料供应情况。2、做好现场材料堆放布局规划；准备使用材料储存场地、仓库和水泥仓库等。3、合理安排材料进场，做好现场材料数量、规格、质量验收工作。4、掌握施工进度变化，及时调整材料供应计划。5、加强现场材料保管，减少损耗和浪费，防止损失；组织和监督材料和工具的合理使用。6、根据收尾项目，清理材料；组织剩余材料的返还。7、做好废旧物资的回收利用工作；及时结算，汇总建设项目材料消耗水平和管理效果。8、负责项目机械设备的计划、维护统计、机械事故处理和上报工作。9、负责项目机械设备维护和运行安全管理工作，配合设备部门做好设备使用管理工作。10、全面配合现场经理的工作，做好施工现场材料和机械的管理工作。* * * *总部* * * *项目部施工人员岗位责任制1.贯彻执行国家和上级有关建筑业的政策、法规和规章以及公司的有关规章制度；熟悉国家建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。2、熟悉国家图纸，组织图纸自审和施工组织设计工作。3、编制受控进度计划，合理安排劳动力，做好流水施工的衔接茬，提高经济效益。4、正确处理进度、质量、安全和效率的关系，参与分部分项验收，督促三级检查。5、根据工程量分析、进度计划，合理组织材料进场、验收、检验和堆放工作。6、及时做好技术质量、安全生产工作5、实行三级检查制度，组织分部(项)工程检查、验收，参与奖罚兑现。6、原材料质量验收好，坚持先试验后使用的原则，不合格的不使用。7、原则性强，认真负责，一丝不苟，无情无义，实事求是，消除不合格分项，消除质量风险。8、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，并报告相关信息。9.完成项目经理和公司交办的其他任务。* * * *总部* * * *项目部项目经理岗位责任制1、自觉遵守国家政策、法律法规，认真执行公司的各项规章制度。2、组织编制项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、管理、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。3、代表公司履行与建设单位签订的合同，严格履行与公司签订的经济合同。4.组织一支精干的管理团队，最大限度地发挥人的才能，充分发挥所有职能人员的作用。5、严格质量管理，确保施工质量达到国家标准或合同要求。6.有效控制和监督项目的进度、质量、安全和成本。7、合理组织和调度生产要素，落实日常工作的组织、计划、指挥、协调、控制和鼓励责任，确保工程质量、安全和文明、工期和效益目标的实现。8.及时提示建设单位支付工程进度款，加快资金周转，做好工程成本核算，激活资金使用，审核各项费用。9、加强岗位的思想、文化和专业教育，提高员工素质，充分发挥员工的积极性和创造性。10、做好年终总结评比和下一年度的工作计划。* * * *总部* * * *项目部技术负责人岗位责任制1、认可本标段贯彻执行国家和主管部门的质量管理法律、法规、规章和公司内部质量技术管理规章制度。2.熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。3、负责项目工程的技术管理，组织图纸会审，参与施工组织设计。4、准备分部(项)技术交底，召开技术交底会。5、配合检验员做好质量检验评定总结工作。6.对进入现场的原材料应进行所有检查。原材料应仔细测试。不合格的材料不得使用。7、量化管理，做好阶段性材料分析，及时处理班组结算。8、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持班组结算。9、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。10.完成项目经理和公司交办的其他任务。* * * *总部* * * *项目部安全员岗位责任制1.认真执行国家颁布的劳动保护、安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规和规章，以及上级主管部门和公司的规章制度。2.负责项目的安全生产和文明施工管理。3、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案、系统现场生产安全事故应急救援预案，并做好分项工程安全技术交底工作。4、做好新工人、转岗、特殊工种工人的培训、考核、发证工作，发证率100%。5、验收安全设施挂牌，实施动态检查，消除隐患，制止违章作业。6、根据现场平面布置图，配合施工员加强现场管理，建立安全生产和文明施工秩序。7.收集整理安全生产和文明施工资料，并及时上报公司审核。8、杜绝伤亡事故，控制轻伤频率2.负责将部门发来的各种图纸、文件及其他资料对外分发，并办理登记手续。3.规范工程项目开发建设过程中各类图纸变更通知、工程合同及其他工程文件的发送、接收和保管制度。4、科学规范的编号、登记和复制各种工程资料。5、负责相关工程技术资料的管理归档和借阅管理，并根据相关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理无效资料不被误用。6.必须保存一份要分发的图纸和材料的原件，并与分发清单一起归档。7、负责定期清理项目档案、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批的原件，及时移交给公司档案室存档。8.根据具