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自考金融本科论文提纲范文自考金融本科论文提纲格式模板 摘要 1 绪论 1-1 研究背景及选题意义 1-2 研究对象 1-3 研究主要内容 1-4 研究方法 2 人力资源管理相关理论综述 2-1 人力资源管理的任务、内容及其职能 2-2 人力资源管理在企业管理中的意义和作用 2-3 我国国有商业银行的人力资源管理的特点 3 H 支行人力资源管理的现状分析 3-1 M 银行 H 支行简介 3-2 M 银行 H 支行在人力资源管理中存在的主要问题分析 4 M 银行 H 支行人力资源管理总体思路 4-1 转变观念，增强人力资源意识 4-2 打破常规，强调“以人为本” 4-3 有效授权，明确岗位职责 4-4 内外结合，全面激励员工工作积极性 4-5 培训促发展，精心设计员工职业生涯 4-6 无缝沟通，塑造先进的文化 5 H 支行人力资源管理的优化措施 5-1 合理配置人力资源，健全人力资源管理的科学体系 5-2 建立有效的绩效评估体系和激励机制 5-3 建立健全科学的培训体系和机制 5-4 做好员工发展计划和人才管理计划工作 5-5 培育富有H支行特色的企业文化 结论 _ 摘要 1 绪论 1-1 问题的提出 1-2 研究意义 1-2-1 理论意义 1-2-2 实践意义 1-3 国内外研究现状 1-4 研究思路与内容 2- 文献综述 2-1 人力资源概述 2-1-1 人力资源的内涵 2-1-2 人力资源管理理论概述 2-2 人力资源战略理论 2-2-1 战略性人力资源管理理论的提出 2-2-2 战略性人力资源管理理论提出的理论基础 2-3 人力资源战略理论的评估 2-3-1 战略性人力资源管理的特点 2-3-2 战略性人力资源管理的组成 3 抚顺市农业银行发展战略及人力资源现状评价 3-1 抚顺市农业银行的发展战略 3-1-1 明确定位，坚定不移地开拓城市业务 3-1-2 贯彻实施服务“三农”和县域“蓝海”市场发展战略 3-2 抚顺市农业银行组织结构介绍 3-3 抚顺市农业银行人力资源管理存在的主要问题 3-3-1 抚顺市农业银行组织结构存在的主要问题 3-3-2 抚顺市农业银行人员结构存在的主要问题 3-3-3 抚顺市农业银行绩效管理存在的主要问题 3-3-4 抚顺市农业银行薪酬管理存在的主要问题 4 抚顺市农业银行人力资源战略 4-1 抚顺市农业银行人力资源培训战略 4-2 抚顺市农业银行人力资源使用战略 4-3 抚顺市农业银行人力资源招聘战略 4-4 抚顺市农业银行人力资源激励战略 结论 _ 摘要 第一章 导论 第一节 选题缘由 第二节 选题意义 第二章 研究思路与研究方法 第一节 概念界定 第二节 研究思路 第三节 研究方法 第三章 研究现状综述 第一节 关于就业意愿的相关研究 第二节 推拉理论 第三节 社会资本和人力资本与高校毕业生就业的关系 第四节 自我效能感与高校毕业生就业的关系 第四章 不同时期北京高校毕业生留京意愿的变化 第一节 xx-xx 北京高校毕业生留京意愿 第二节 xx 北京高校毕业生留京意愿及影响因素 第五章 影响当前北京高校毕业生留京意愿的因素 第一节 人力资本 第二节 社会资本 第三节 自我效能感 第四节 三者之间的交互作用 第六章 推拉理论之于北京高校毕业生留京意愿 第一节 推力 第二节 拉力 第三节 交互作用 第七章 结论和不足 第一节 结论 第二节 笔者的思考 第三节 文章中存在的不足 一 访谈提纲 二 访谈表格 三 调研笔记（部分） _ 后记 摘要 绪论 1、问题的 2、本文的选题意义 3、国内外人力资源管理战略的研究综述 4、研究思路与内容 一、人力资源的战略管理理论 (一) 人力资源的战略管理的含义和内容 (二) 人力资源的战略管理的基本原理 1、人力资源战略的分类 2、战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别 3、战略人力资源管理的特点和目标 (三) 人力资源的战略选择的方法SWOT分析法 二、国外银行人力资源管理战略的成功经验及启示 (一) 美国银行人力资源管理战略的经验 1、花旗银行的人力资源管理 2、美联银行的人力资源管理 3、大通银行的人力资源管理 (二) 日本银行人力资源管理战略的经验 (三) 美日银行人力资源管理战略的成功经验对我国银行的启示 三、BIDV人力资源管理的战略选择 (一) BIDV简介 (二) BIDV人力资源管理中存在的问题 (三) BIDV人力资源管理的战略选择-基于SWOT分析 1、优势(Strengths) 2、劣势(Weaknesses) 3、机会(Opportunities) 4、威胁(Threats) 四、BIDV人力资源管理战略实施的具体策略 (一) BIDV人力资源招聘策略 (二) BIDV人力资