监理签字用语一览表

。填写基本监管表格示例一、工程开工/复工申请表A11.开工证书文件：(1)建设工程施工许可证(复印件)。施工组织设计。(3)施工测量放线。(4)主要管理人员和特殊工种人员资格证书、合格证。现场管理人员、机具、施工人员进场。6项目的主要材料已经落实。(7)施工现场的道路、水、电、通讯已经达到开工条件。开工/复工申请表A12.查看评论：(一)经调查，建设工程施工许可证已经办理。(2)施工现场主要管理人员和特种作业人员的资质和上岗证符合要求。(3)施工组织设计已经批准。(4)主要人员已进入现场，部分材料已进入现场。(5)施工现场的道路、水、电、通讯符合施工要求。综上所述，该项目已满足开工条件并同意开工。开工/复工申请表A1监理工程师应检查承包商的准备工作。除报告内容外，还应检查施工现场的临时设施是否满足施工要求，地下障碍物是否被清除或识别，测量控制点和实验室是否得到确认。”。总监理工程师签署开工协议。”。否则，应简要指出不符合开工条件的要求。开工/复工申请表A14、复工审查意见：(1)符合复工条件的签字“项目具备复工条件，停工原因已消除，证据齐全有效，同意复工”。(2)不符合复工条件的应签署“不同意复工”，并说明不同意复工的原因及对承包商的要求。此表对应于B2项目暂停订单。”。如果项目因承包商以外的原因暂停，在签署复工申请表时，应确定暂停的原因是否仍然存在。当工程因承包商原因暂停时，复工审查不仅要检查停工因素是否已消除，还要检查停工因素的根本原因是否已查明，是否制定了有针对性的整改措施和预防措施，以及各项措施是否已落实。二。施工组织设计(方案)申请表A21、专业监理工程师审查意见：(1)施工组织(方案)合理可行，审批手续完备。建议承包商根据施工组织设计(方案)组织施工，总监理工程师审核。(2)如不符合要求，专业监理工程师的审查意见应简要指出不符合项，并签署“暂时不同意(部分或全部应注明)承包商应根据施工组织设计(方案)组织施工，并在修改和改进后报总监理工程师审查”。施工组织设计(方案)申请表A22、主任审查意见：主任应审查特别监督员的意见。(1)如同意专业监理工程师的审查意见，可签署“同意专业监理工程师的审查意见，同意承包商按施工组织(方案)组织施工”。(2)如不同意专业监理工程师的意见，应简要指出与专业监理工程师意见的差异，并签署修改意见；并签署并确认最终结论：“不同意承包商根据施工组织设计(方案)(修改后的报告)组织施工”。三、分包单位资质报告表A31、专业监理工程师审查意见：(1)根据审查，如果确定分包商是合格的专业监理工程师应确认资料是否完整，报告是否符合要求，并根据现场检查情况签署审查意见，总监应签署分部工程验收意见。例如：(检验批、分项、分项)工程的施工质量符合施工验收规范和设计要求。5.项目付款申请表A5承包商应根据施工合同向项目监理机构申请签发工程支付证书。如有其他与支付相关的证明文件和资料，应附相关证明材料。该表对应于表010303。6、监理工程师通知回复A6该表对应于工程款支付证书 B1。监理工程师应详细检查承包商报告的相关信息，符合要求后，对工程质量单位的缺陷整改情况进行现场检查。符合要求后，签署A6表格。评审意见：对监理工程师通知单提出的问题进行评审后，项目部按照监理通知完成整改，检查符合要求。不符合要求的，应注明不符合项或不符合部分，并签署意见，要求承包商继续整改。7.工程临时延期申请表A7批准的临时延期不能长于批准的最终延期。应附上延期证明和延期日期。该表对应于项目监理通知单 B4。解释同意或不同意项目临时延期的原因和依据。010301b5指影响工期的事件结束后，承包商批准最后一次临时延期申请后，承包商的有效延期时间。对影响工期和工期延误的事件的事实和程度进行解释，并对延长工期所依据的施工合同条款进行处理。8.成本索赔申请表A8附件：索赔的原因和过程、金额的计算、合同文件、相关函件、施工现场记录、会议记录、书面说明、工程进度付款凭证等。对应临时延期审批表 B6。9.工程材料/部件/设备申请表A9评审意见：在符合或不符合要求的项目上打“/”。如果材料满足使用要求，用水平线划掉“部件、配件、设备、不符合、不批准和不批准”的项目。附件的数量清单、质量证明文件和自检结果应清晰。”。复试报告一般应提供原件。没有出厂合格证原件的，应在复印件上注明原存放单位，并加盖有效印章。10、A10工程竣工验收表评审意见：根据验证和预验收的结果，可在合格与不合格、合格与不合格之间划出一条水平线。如果全部符合要求，不合格的不能用水平线划掉。附件应是能证明工程按合同完成并满足竣工验收要求的所有竣工资料。11、C1监理工作联系单本表用于施工过程中与监理相关各方的联系。也就是说，与监督有关的一方需要向另一方或多方通报某一事项，督促某一工作，或提出某一建议等。当另一方的实施不需要书面答复时，使用该表格。12.C2工程变更单由总监理工程师签发。它应包括：工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等。设计变更文件中的工程变更应附有设计变更文件。13、设计交底和图纸会审纪要由承包人完成并提交监理单位审查。14、混凝土浇筑申报表A11混凝土浇筑前，施工单位应报监理工程师审查。审查的主要内容包括：测量放线和隐蔽检查是否合格，材料是否符合设计要求，设备是否完好，浇注是否合格注：本表适用于根据合同规定和监理要求必须提交给监理工程师的申请、审查申请、请示、声明和报告，不含特殊表格。监理资料整理中应注意的几个细节一、需要注意的几个监理文件：1、监理规划在总监理工程师的主持下，经监理单位技术负责人批准，用于指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。2、监理实施细则根据监理计划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，用于某一专业或某一方面的工程项目监理工作的操作性文件。3、现场会议由项目监理组织主办，在项目实施过程中，针对项目质量、成本、进度、合同管理等事项定期召开，相关单位参加会议。4.施工组织设计(方案)由施工单位项目技术负责人编制，项目经理和企业技术管理部门审查，企业技术负责人批准。5、监理工程师通知是监理工程师在工程施工过程中向承包人发出的强制性文件，监理通知的发出应注意以下内容：1)通知不得使用口语，但应使用专业术语，不得有错误的文字。2)建议对存在的问题进行细化，包括具体的零件、具体的质量问题以及哪一个违反了规范；3)及时发出通知，并抄送建设单位。4)写监理通知时，一方面要坚持原则，分清责任。不仅要提出问题，而且要提出解决问题的要求和要达到的目标。另一方面，内容应准确、完整、有条理、表达清楚并符合一定的格式要求。申请表的类型专业监理工程师总监理工程师签名栏手语签名栏手语工程开工/复工申请表查看评论项目启动的准备工作符合要求，同意在某年或某月启动。某一部分具备(不具备)恢复工作的条件，并同意(暂时不同意)该部分将在某一年的某一天恢复工作。施工组织设计(方案)申请表查看评论施工组织设计(方案)合理可行，审批手续完备。建议承包商根据施工组织设计(方案)组织施工，总监理工程师审核。目前，我不同意(部分或全部应说明)承包商应根据施工组织设计(方案)组织施工，并在修改和改进后报总监理工程师审查。审计意见同意专业监理工程师的审查意见，同意承包人按施工组织设计(方案)组织施工。同意(不同意)承包商应根据施工组织设计(方案)(修改后的报告)组织施工。分包商资格申请表查看评论分包商有资格分包，并打算同意分包。请总监理工程师审核。如果您不同意分包，请向总监理工程师申请审查。审计意见同意(不同意)分包二、监理标准语言统一规定1、承包人以监理审批语言的形式提交审批。申请表的类型专业监理工程师签名栏手语1)实验室资质申请表查看评论经审查，实验室具备与本项目相适应的测试资质和能力，同意委托实验室对本项目进行测试(化学)检验。经检验，实验室不具备与项目相适应的试验资质和能力，不同意委托实验室对项目进行试验(化学)检验。2)监督e总监理工程师指定一名专业监理工程师对上报的施工进度计划进行审核，提出审核意见并提交总监理工程师。如果总监理工程师同意承包商提交的计划，在“同意”前的“”内打“”，如果不同意承包商提交的计划；在“不同意”前的“”处打“”，并简要列出不同意的原因和理由，提出修改和补充的建议，最终由总监理工程师签字并签发。2.建设工程施工质量验收统一标准(GB503002001)中附表的使用方法和标准条款计划名称使用说明标准回声执行工作现在领域质量数量管理由支票支票纪念记录桌子本表由承包商现场负责人在工程开工前(自检合格后)填写，并经总监理工程师检查验收。这张表是固定格式的。检查了11个项目。项目名称已确定。还有一些内容的例子。根据工程实际情况，可增加或减少检查内容。总监理工程师应在检查11个检查项目前对施工现场进行检查，这是总监签署本表的依据。承包商填写此表后，应将相关文件的原件或复印件附在后面，并请总监理工程师检查验收，检查验收后归还承包商，并签字认可。如果总监理工程师(业主的项目经理)未能通过检查验收，承包人必须限期整改，否则不得施工。签字栏：检验结论条款：现场质量管理体系和数据齐全。支票支票一批质量数量支票收集纪念记录桌子本表由三部分组成：表头/检查评估栏/检查结论栏。1.标题中的一些项目负责人(项目经理)不需要他们的签名。2.检查和评估栏：该栏有三个部分：1)质量验收规范中规定的栏目：该栏目中主要控制项目和一般项目的所有内容在制表时均已填写。2)承包商检验评定记录栏：A .直接填写定量项目的检验数据；b .当质量项目符合规格时，标记“v”，当质量项目不符合规格时，标记“x”。c .当没有此类项目时，标记“/”。3)监理(业主)单位验收记录栏：不符合验收规范的项目暂不填写，整改合格后方可验收。3.检验结论栏：此栏仅由承包商和监理单位填写。检查评估结果和验收结论。承包商的检查和评估结果应填写为“所有主要控制项目合格，一般项目符合规范规定的要求”。验收结论由监理单位出具，并由专业监理工程师签署验收同意书。检验批验收由承包商质量工程师进行，施工质量检查员由专业监理工程师组织。签名栏：1.检验评定栏：监理单位验收记录。条款：主控项目：合格一般项目：满足要求2.检验结论栏：监理单位的验收结论。条款：同意接受计划名称使用说明标准语言点项目工作成质量数量支票收集纪念记录桌子所有检验批通过验收测试后，进行子项目的质量验收。事实上，它是总结和整理出来的，并没有实质性的接受内容。分项工程的质量验收应由专业监理工程师组织承包商的质量工程师进行。分项工程质量验收