安全文明生产管理

安全文明生产管理体系1 安全文明生产管理体系与措施1、1 确保安全施工的技术组织措施1、1、1 建立健全安全生产保证体系 施工现场建立健全安全生产保证体系，建立各级安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任人，负责生产的副经理对安全工作进行全面管理，是安全生产的第二责任人，项目部设专职安全员一名，各班组设兼职安全；认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5以下，做到责任人，常抓不懈，一抓到底。附安全生产保证体系图（见下图）1、2 确保安全生产的技术组织措施1、2、1 项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时，应制定合理的安全防护措施。 1）进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。 2）进入施工现场，必须带好安全帽。 3）高空作业，必须系好安全带。 4）严禁酒后上岗工作。 5）特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。 6）不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。 7）不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 8）施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。1、2、2 加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，通过安全检查、监督，做到随时发现问题或隐患随时解决，做到防患于未然，使整个施工现场处于受控状态。实施安全生产“一票否决权”制度，专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥，并限期整改，而且有权进行奖励和处罚。1、2、3项目部全体职工必须进行安全技术教育和培训，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，经考试合格后方可进行施工作业。1、2、4 特殊工种全部持证上岗，用电设备实行“一机、一闸、一漏、一箱”，并定机、定岗、定人操作，加强机械的管理和保养、防止机械事故的发生。1、2、5 现场用电线路，必须采用“三相五线制”，并架空敷设，各种手持电动工具，必须安装漏电保护装置。1、2、6 施工现场要有足够的消防灭火器材。1、2、7 施工前要有安全技术交底，施工中严格按照安全操作规程和各项安全规定进行施工操作。每周进行定期安全教育，严禁违章指挥和违章操作。1、2、8 注意现场交通安全。1、2、9 在安排施工任务的同时，必须进行安全技术交底，所有安全技术交底均应有书面资料并有交接人签字。1、2、10 坚持领导安全值班制度，加强现场的安全生产监督和检查工作。每个进场职工，国家建筑工程总局(80)建工劳字第24号文颁发的建筑安装工人安全技术操作规程进行施工。1、2、11 坚持每周召开一次工地全员职工安全例会，在下达任务的同时，总结上周的安全情况，提出不安全的因素和整改措施，对不利于安全的施工，任何人都可以制止，由安全员按公司奖惩制度处理。1、2、12 凡参加施工的人员必须坚守岗位，严禁酒后操作、争吵、打闹，违者据情节轻重予以处理。1、2、13 当发生重大伤亡，设备事故或未遂事故时，应抢救伤员和维护现场情况，并立即报告有关部门。1、2、14 各级领导和安全机构经常深入现场，查看不安全因素是否存在，如存在应马上采取措施。事故报告制度： 1、无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目施工。 2、事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告。 1）质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。 2）一般质量事故：2天内书面上报监理工程师和业主。 3）重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。 3、监理工程师视察了事故现场后，立即上报并提出事故原因，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因，在查明事故原因以后的5天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患不消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。2 文明施工的组织措施2、1 严格按照设计文件及相关的工程规范、质量标准进行安装和调测。并接受甲方公司相关部门的监督。2、2 提前与甲方公司取得联系并征得同意后方可进场施工，施工其间必须文明施工，维护甲方公司形象，对在施工中遇到涉及甲方公司的问题时，要尽最大可能协调解决好，并及时向甲方公司报告。2、3 遵守甲方公司和业主关于施工现场管理的规定及、工程施工管理办法，进出施工现场须填写进出记录。2、4 强化每一个员工的安全意识，加强施工队员的安全技术教育，认真执行国家及甲方公司的有关安全规程。2、5 完善施工现场管理制度，让每一项工作有条不紊的开展。2、6 建立机械、电气的安全生产管理制度，所有用电设备均做好接地保护，使用前做认真检查，以防发生意外事故。2、7 加强设备、材料的管理，做到一切往来的工程设备、材料有单可查，做好防火、防盗工作。2、8 调测其间，如发现有关技术资料、数据、材料或者工作条件不符合有关规定，要立即报告，并采取适当措施，以免对设备造成损坏。2、9 施工过程中遇到问题，采取沟通的方式解决，保证不与业主发生争执。2.10、 施工过程不得高声喧哗，随意走动，乱闯；搬运和安装时应轻拿轻放，不能因噪音过大导致业主的拒装。遇到业主有疑难问题的，施工队必须耐心解释，避免因冲突造成矛盾升级。2、11 在施工过程中要注意穿着，要求得体。有条件做到服装统一。2、12 向物业借用的东西要及时归还，为我们日后的维护做好铺垫。2、13 施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。2、14 每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。3 环境保护组织措施3、1 项目部根据环境管理系列标准（ISO14000）和工程具体情况，依据环境保护和污染预防的原则建立环境管理体系。3、2 通过制定环境方针并对环境管理做出承诺，为实现自己的方针和承诺进行策划，编制环境保护实施计划，报监理工程师及业主批准。其内容包括： 1）环境因素和重大环境因素； 2）施工弃渣的利用和堆放； 3）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施； 4）防止饮用水污染措施； 5）施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施； 6）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；完工后的场地清理。3、3 在整个施工期及缺陷责任期内按国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对水质、土壤、大气、废碴等方面进行全方位的污染控制，并测量、监测和评价自己的环境行为，实施纠正预防措施，定期进行环境绩效的评审实现持续改进。3、4 加强全体职工环保培训教育，提高职工的环保意识和能力。对所有参与施工管理的人员，在上岗之前进行一次系统的环保思想教育，并印发一本环保知识宣传册。3、5 建立完善信息交流渠道，自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。4 环境保护措施4、1 文物保护 1）施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，必须保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师等待处理。 2）土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进行地点的选择。4、2 防止水土流失和渣场防护4、2、1 防水排水 1）在施工期间始终保持工地的良好排水状态 2）修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，保证不引起淤积和冲刷。 3）雨季填筑随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层表面应筑成适当的横坡，使之不积水。4、2、2 弃渣 1）严格按照弃碴规划弃碴，不得在指定堆碴区域以外堆碴。 2）施工场地及时清理，清理场地的废料和土石方工程的废渣处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。 3）施工现场不得出现不必要的障碍物。 4）生活区设置必要的生活卫生设施和生活垃圾收集设施（包括垃圾筒和垃圾箱），及时清扫生活垃圾，并将其运至指定地点集中进行处理。4、3防止和减轻水、大气受污染4、3、1 保护水质 1）生活区的生活污水经过化粪池处理后排出。 2） 施工废水、生活污水进行专门处理才可排放。 3）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理措施，做到达标排放。 4）施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。 5）施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。4、3、2 控制扬尘 1）为减少施工作业产生的灰尘，适当喷洒水，使地面保持一定的湿度，以减少粉尘的产生，确保不出现明显的扬尘。 2）易于引起粉尘的细料或松散料采取遮盖或适当使其洒水润湿。运输车辆，配备两侧及尾部的挡板；用防水布进行遮盖，并保证防水布超出运输车辆两侧及尾部挡板至少30cm； 3）水泥砼拌合机站投料器均设置有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品； 4）工地上的施工道路每天进行定期的清扫、养护，路面洒水保持地面湿润； 5）在施工场地设置洗车设备，随时清洗进出的施工车辆；4、4、1减少噪声、废气污染 1）各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂、轧石厂距居民区不小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。 2）建筑施工场地的噪声符合建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。 3）施工机械设备尽可能使用液压工具代替气压工具。5 突发重大事项应急预案 为加强（填写某某公司）所辖范围内的危险点识别,使安全稳定工作常态化,避免或最大限度的减少事故损失,特制定重大突发事项应急预案。5、1安全稳定应急反应组织机构公司安全稳定应急反应组织机构分为二级。 1、第一级在公司设立安全稳定应急反应领导小组,其人员组成为:组长、组员。负责公司应急反应领导工作,组长XXX为安全稳定应急反应第一责任人。 2、第二级在公司本部、施工现场分别设立应急反应办公室。 1）公司本部设立公司本部应急反应办公室,人员组成为:主任成员。 2）施工现场设立项目应急反应办公室,人员组成为：主任、成员。5、2 应急反应组织机构职责1、公司本部应急反应办公室职责: 1）负责地方政府或其他重要单位进行重大项目合作过程中突发事项的处理； 2）负责公司重大内、外事活动的安全工作； 3）负责公司法律诉讼或较大经济纠纷事件的处理； 4）负责接待、处理上级单位和业主投诉； 5）负责责任范围内治安刑事案件、违法违纪案件的处理;； 6）负责重大责任交通事故的处理;； 7）负责突发流行性、传染性及其他公共卫生事件的处理； 8）负责做好员工队伍稳定工作； 9）负责及时上报“非法组织”、“邪教组织”等宣传破坏活动； 10）负责发生泄漏公司机密和有损公司形象、有较大影响的事件的处理。2、项目应急反映办公室职责 1）负责施工现场大型机械设备的安全运行、使用、保管工作； 2）负责施工现场施工人员的安全管理工作； 3）负责施工现场人员伤亡事故的处理； 4）负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处理； 5）负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、漏气、建筑物塌陷等事件的处理； 6）负责其他重大安全隐患或其他安全、稳定事件的处理。3、应急反应工作预案（一）应急反应领导小组 1）第一时间向总公司报告突发重大事项； 2）分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 3）指挥、协调应急反应行动； 4）与公司外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 5）直接监察应急操作人员行动； 6）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 7）协调后勤方面以支援应急救援组织； 8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 9）通报外部机构,决定请求外部援助； 10）决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。(二)应急反应办公室 1）第一时间向公司报告突发重大事项； 2）事故现场操作的指挥和协调,包括与应急反应领导小组的协调； 3）现场事故评估； 4）保证现场人员和公众应急救援行动的执行； 5）控制紧急情况； 6）作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作； 7）做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。5.3 应急报警机制 1）应急上报机制:获取危险源突显特征后或事故突发后,岗位责任人第一时间报告应急反应办公室负责人,负责人应立即向公司汇报,由公司应急反应领导小组组长决定是否启动应急预案,同时上报总公司。 2）内部应急报警机制:应急预案启动后,一、二级应急反应组织启动,公司全体人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态。一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。 3)外部应急报警机制:内部报警机制启动的同时,按公司应急反