会计集中核算论文关于建筑施工企业会计集中核算的优缺论文范文参考资料

会计集中核算论文关于建筑施工企业会计集中核算的优缺论文范文参考资料 【摘要】现阶段，我国建筑施工企业不断发展，内部经营管理的模式也在发生着根本性的变化。企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。为适应建筑施工企业财务管理体制，实行财务集中核算是必定趋势。本文深入的分析了建筑施工企业会计集中核算的优势和弊端。 【关键词】建筑施工企业 会计集中核算 优缺点 在会计主体不变的前提下，使企业会计业务的执行者与决策者相分离，增强会计监督透明度，减少会计核算的中间环节，提高核算效率。但是在实际的操作过程中，不可避开地也会遇到各种各样的理由，这些理由的存在也恰恰从反面证明了实施会计集中核算的必要性。 会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心，将企业集团下属企业（包括全资、控股子公司、分公司等）的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。从会计集中核算制度的基本运作模式看，其特点就是：会计业务的决策者与执行者的分离；财务审批与会计监督的分离；会计凭证的存放与形成单位相分离；会计业务处理的公开。这种方式减少中间核算环节，提高企业工作效率。 1.有利于完善内部制约。企业实施集中核算，突破了传统会计核算模式，使收支统一在总部进行；完善企业内部制约，使财务程序按照规定进行严格审核，使建筑施工企业财务监督职能发挥到最大化。 2.有利资源优化配置。会计集中核算应该对企业的资金进行重点投资，实现资金集中调配，提高企业的资金使用率，把握资金的投放方向，使资金的流向完全在集团制约下。建筑施工企业集中核算后，充分发挥资金效能，避开财权分散，合理利用资源配置。 3.有利于规范会计基本工作，降低人工成本。总部统一财务核算流程，实现核算专业化处理，降低企业的财务管理成本；取消会计、出纳岗位，通过传递票据，由总部对分公司核算，减少了财务人员的数量，降低人工成本。 企业转变原有分散管理为集中管理，可以使整个企业所有下属企业的资金情况都完全掌控在总部的手中，有利于制约资金的支出，使各部门费用处于监控状态下，保证支出的真实、合理性，及时掌握企业资金的具体情况，实现专款专用，防止资金挪用现象，提高企业资金使用效率。 各预算单位应建立集中统一的会计管理体制和会计核算中心，实现企业财务分户管理，集中核算，为各项目部门提供资料。会计集中核算可以转变之前财务管理混乱的状况，有利于统一核算口径，杜绝根据自己喜好随意核算的现象。对企业费用支出、福利待遇统一标准，各部门经费按预算的计划，直接划拨，做到统一会计核算口径。 在实行会计集中核算后，如果下属单位出现超支行为，由结算中心进行掌握，根据实际情况重新申请，下属单位失去自主权，在此过程中预算执行应谨慎，从而提高预算管理的地位。 建筑施工企业实行会计集中核算，有利于转变之前建筑施工企业分公司、子公司或下属集团负责人权力面过广，有利于从深层次遏制企业内部产生的贪腐之风；同时，因为会计人员直接有总部委派，可以有效的避开外界的干扰，使得财务人员与项目负责人独立开来，有效地遏制企业内部的不正之风。反映了建筑施工企业会计集中核算的必要性，只要做到公平公正、奖惩分明，这些不利因素必定会消失。 三、会计集中核算在建筑施工企业实施过程中存在理由 目前我国建筑施工企业存在核算不够健全的现象，建筑单位不能及时与施工企业结算，使许多已付款挂账，出现虚假性；有些项目已经完工，但不能进行结算形成坏账，对于财务数据反映滞后，影响财务信息核对。 会计集中核算后，每个单位不能独立核算，失去了内部监督能力，削弱了应有职能，使企业效益受到影响，增加了集团制约资金，造成会计核算出现差错，使防范职能失效。 建筑施工企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强、不系统，使项目成本预测与计划失去了数据基础，而成本预测与计划不准确，又使会计集中核算下的施工项目成本制约失去了目标。 因为会计人员不再直接隶属某个项目，出于小圈子、小集团利益考虑，会使得很多事情出现沟通不利的情况，由于很多事情需要层层上报，资金需要层层下拨，这也使得决策响应时间变长，不利于及时决策。 （一）转变原有观念，健全、完善会计集中核算制度 转变管理观念，从思想上重视成本管理、贯彻成本制约；健全管理制度，对不同的施工企业，进行设备核算，做到各核算环节真实、准确；由于工程项目的繁杂，要求会计核算不断规范，及时、准确的处理会计信息。 建立成本制约体系，凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本制约的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本制约在目标规定的范围内，通过强化管理来制约成本和降低成本。 （四）积极推行会计信息化工作，及时做出相应的应对措施 会计工作信息化为会计集中核算提供了极为有利的条件，使会计数据集中处理和信息资源共享的优势得以发挥。会计集中核算后，各种会计信息即时传递，集团公司本部可以远程查看下属生产单位的财务系统，及时掌握下属生产单位的财务状况，集团公司管理层可根据需要在任何时间内得到最新的财务数据，及时做出相应的应对措施。 尽管实行会计集中核算还存在一些理由，但只要健全集中核算制度，加强内部审计和核算质量，推行会计信息化管理，为企业会计集中核算提供有力保障，就能实现会计集中核算与管理相互协调，推进建筑施工企业健康、稳定可持续发展。 _ 1王新利.浅谈建筑施工企业会计核算的理由与策略J.商业经济，xx（16）：60-61. 2李又