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文档简介

Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,招录大学生的用人单位常见类型和招聘形式,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,了解用人单位的类型和其对毕业生的要求,对于大学生求职前的目标定位和应聘准备具有很大的指导意义。大学生结合对自我的了解,可以解决就业过程中的职业目标定位,同时也可以根据用人单位的要求有针对性的完善和提高自己,做好求职准备。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,一、招聘大学生的用人单位基本类型,根据用人单位的性质和大学生的就业特点大致可分为以下5类:党政机关、事业单位、企业、部队及国防单位、社会团体等等。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,党政机关,党中央、国家机关(含设在地方的垂直管理部门。如海关、税务等)省级机关地(市)机关县级及县级以下机关(含乡、镇机关),Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,事业单位,国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位是我国各类人才的主要集中地,是增强我国国力的重要领域,是实施科教兴国战略的重要阵地。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,事业单位主要包括以下5类,科研单位高等学校普教(中小学)医疗卫生单位其他事业单位(党政机关的服务性组织等),Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,企业,按所有制形式及导致的不同制度与文化划分:国有企业外资企业合资企业私营企业股份制企业,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,部队及国防单位,保家卫国和维护社会稳定的纪律组织。社会团体如:工商联合会、各种社团组织等。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,二、不同单位对大学毕业生的要求,不同类型的用人单位由于单位性质、组织形式、组织活动的方式和目标不同,对其工作人员的要求是有一定区别的。对于即将成为新员工的大学毕业生来说,主要体现在对他们的思想道德品质、知识结构、综合素质和能力等方面要求的侧重点的不同。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,A、党政机关对毕业生的要求:,较高的思想政治素质和道德修养;扎实的基础知识、专业知识、管理知识和宽广的知识面;较强的组织管理、协调和决策能力;较好的处理、解决问题的能力;较强的文字能力和应变能力;良好的个人形象和一定的社会交往能力等。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,B、事业单位和社会团体对毕业生的要求:,良好的思想道德品质;扎实的专业知识和宽广的知识面;较强的创新能力;较强的学习能力;团结协作精神;较强的组织管理能力等。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,C、企业对毕业生的要求:,不同形式的企业对大学毕业生的要求可能有所区别,但以下是绝大多数企业对大学毕业生的共性要求:诚信品质团队精神情商对企业文化的认同创新能力学习能力智商发展潜能,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,D、部队和国防单位对毕业生的要求:,保家卫国和献身国防的精神;不怕牺牲,艰苦奋斗,不屈不挠的品格;较好的专业基础知识;强健的体魄;,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,小结,虽然不同类型的用人单位对大学毕业生的要求不尽相同,但我们根据他们的要求可以归纳为:素质要求(思想政治素质、道德素质等),知识要求(专业和非专业知识),能力要求(创新、学习、组织协调能力等)。这些具有共性的要求是可以通过学习和实践锻炼提高和加强的。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,三、不同用人单位的用人之道,A、党政机关的用人之道到党政机关工作的对象主要是国家公务员,因此它的用人之道就是国家公务员的管理之道。1、逢进必考;2、有严格的职务晋升及奖惩制度;3、有完善的培训机制;4、有严格的考核办法;,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,强调对德、能、勤、绩的考核:德:政治、思想和道德品质的表现;能:业务知识和工作能力;勤:工作态度和勤奋敬业的表现;绩:工作的数量、质量、效益和贡献。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,B、事业单位的用人之道,根据不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度,实行分类管理;贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争机制;全面推行聘用制度;实行岗位管理;建立固定与流动相结合的用人制度;建立形式多样、自主灵活的分配激励机制。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,C、企业的用人之道,不同的企业文化,反映了不同企业的用人之道,它是企业制胜的法宝之一,它更看重除专业和学历要求之外的能力和素质。从企业文化和他们对人才的要求可以看出其用人之道,根据调查和分析归纳,以下几点是大多数企业的用人原则:,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,1、富于创新意识的员工最受重用;,代表:英特尔、微软(冒险精神)2、诚信和忠诚的人才更容易获得晋升和加薪;代表:宝洁、宜家3、具有团队精神和良好沟通能力的人才成功机遇最高;代表:毕博、麦当劳、TCL、科龙(不能说一个本科生比一个专科生强,但一群本科生肯定要比一帮专科生强。)4、善于学习和有潜能的人最受欢迎;代表:UT斯达康、欧莱雅5、认同企业文化的人更受器重。代表:SONY、GE(通用电气),Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,四、用人单位对大学生的常见招聘形式,招聘是用人单位因职位空缺而通过人才市场挑选具有该职位所需才能的人员的过程。人才市场的多样化带来了招聘形式的多样化,其主要形式有:委托招聘、现场招聘、网络招聘、实习招聘,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,(一)委托招聘,委托招聘是用人单位委托专业人才中介机构或猎头公司代理招聘用人单位所需人才的招聘形式。中介机构根据用人单位提出的要求,利用自身资源优势,通过专业化的运作手段,为用人单位的招聘岗位量身打造纳才方案,广泛搜寻所需人才,并对人才进行分层筛选、资质鉴评,向用人单位举荐最适用人才,确保岗位与人才有效匹配的一种高效纳才渠道。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,委托招聘的特点:,节约开支,大幅度降低招聘成本;委托招聘具有连续性;可以保守企业的用人秘密;可以为企业提供人才测评、档案管理等系列代理。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,委托招聘的形式:,委托专业人才中介机构招聘;委托高校就业部门招聘等。小贴士:委托招聘的用人单位一般具有较好的知名度、效益和规范的管理制度,毕业生应抓住机会,积极参与。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,(二)现场招聘,现场招聘是用人单位、人才通过第三方提供的场所直接对话、相互了解、双向选择的招聘方式。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,现场招聘的特点:,双方可以获取对方更多的信息量;用人单位最大限度发现所需人才;用人单位利用广泛收集简历进行免费人才储备;用人单位具有一定的宣传和广告效应;人才可以在短时间内与多家单位洽谈并进行比较。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,现场招聘的形式:,以各类人才中介机构或服务机构为主体举办的人才交流会、双择会、人才集市等;各级政府主管部门举办的人才交流会;高校为主体举办的以高校毕业生为招聘对象的校园招聘会;包括大型供需见面会、分行业和专业类别的招聘会和用人单位专场招聘会等。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,小贴士,目前,高校毕业生应以现场招聘(校园招聘会)为主,地方人才双择会为辅与用人单位双向选择;参加校外招聘活动时应注意分清招聘对象是否为高校毕业生,否则将事倍功半。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,(三)网络招聘,网络招聘是用人单位依托互联网强大的功能,通过网络发布人才需求信息,应聘人员(大学毕业生)按要求通过网络投递简历,参加面试,实现双向选择的招聘形式。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,网络招聘的特点:,信息量大、查询快、个性化服务强、不受地域限制;节省用人单位时间、精力;更具针对性和实用性;招聘范围广;双方信息的真实性和时效性得不到保障;受条件限制,应聘者参与面有限且后续工作较多。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,小贴士,网络招聘是招聘形式发展的新趋势,毕业生可积极尝试,但应注意招聘信息的真实性和时效性,并注意对自己私人信息的保密和投放简历后的查询。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,四、实习招聘,实习招聘即一些实力雄厚且知名的用人单位通过招收大学毕业生到单位实习来考察其实力,从中发现和选取符合单位和岗位要求的毕业生。实习招聘一般只针对大学生。,Copyright2007武汉大学招生就业处版权所有,实习招聘的特点:,用人单位和

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