川大《企业运营管理2082》18秋在线作业

-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-川大企业运营管理208218秋在线作业21.（ ）是对新产品的设想。A.筛选B.试制C.鉴定D.创意正确答案 2.中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。A.原材料价格B.人力资源C.市场需求D.生产能力正确答案 3.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。A.事后检验B.预防为主C.规范管理D.科学管理正确答案 4.（ ）是开发新产品的出发点。A.市场需求B.投产上市C.方案选优D.市场分析正确答案 5.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（ ）。A.运输库存B.储备库存C.重点库存D.保险库存正确答案 6.ABC管理法的基本原理的要点是（ ）。A.抓住重点，并分别采用不同的控制方法B.从中找出关键的少数和次要的多数C.进行分类，排序，以分清主次D.采用补充库存的控制模式正确答案 7.时间研究的内容包括（ ）。A.系统考察和对象研究B.定额制定和工作抽样C.过程分析和动作分析D.经济调查和成本分析正确答案 8.（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。A.资金周转B.物资管理C.物资储备D.物资采购正确答案 9.对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。A.制造装配型B.MTSC.备货型D.定货型正确答案 10.（ ）是组成生产过程的最小单元。A.基本工序B.辅助工序C.工序D.环节正确答案 11.短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。A.制造装配型B.订货型C.备货型D.流程型正确答案 12.出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。A.产品入库期限B.产品出产期限C.产品交货期D.产品验收期限正确答案 13.方法研究的内容包括（ ）。A.过程分析和动作分析B.系统考察和对象研究C.经济调查和成本分析D.定新制定和工人抽样正确答案 14.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。A.试销B.设计C.鉴定D.筛选正确答案 15.（ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。A.流水线工作指标图表B.生产间隔期C.作业计划标准D.提前期正确答案 16.修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。A.修改B.计划C.间隔D.滚动正确答案 17.生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A.转换B.组合C.后延D.开发正确答案 18.为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）A.生产准备和组织工作B.生产计划工作C.生产控制工作D.生产服务工作正确答案 19.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。A.前期管理B.中期管理C.后期管理D.全程管理正确答案 20.（ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货A.销售作业计划B.生产作业计划C.中期生产计划D.长期生产计划正确答案 21.全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。A.形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统B.各部门各级各类人员明确自己的责任和权限C.以预防为主，防检结合，重在提高D.人人关心产品质量并做好本职工作正确答案 22.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。A.技术上和工艺上B.空间上和时间上C.管理上和生产上D.科学上和适用上正确答案 23.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级正确答案 24.（ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。A.运输库存B.周转库存C.预期库存D.安全库存正确答案 25.生产计划编制的第二个步骤是（ ）。A.统筹安排，初步提出生产计划指标。B.调查、掌握编制生产计划的依据。C.综合平衡，确定生产计划指标。D.对计划进行滚动修改。正确答案 26.（ ）是科学地组织物资发放工作的重要基础。A.保险储备定额B.经常储备定额C.物资储备定额D.物资消耗定额正确答案 27.（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。A.综合B.短期C.中期D.长期正确答案 28.（ ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。A.改进新产品B.换代新产品C.仿制新产品D.全新产品正确答案 29.新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。A.新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B.构思的新产品是否符合企业的目标C.对所有的新产品构思方案选优D.剔除那些不可行的方案正确答案 30.（ ）是工作研究的指导思想。A.挖掘企业内部潜力B.标准化C.突破、创新D.系统性正确答案 31.选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。A.零件的大小B.零件加工时间的长短C.批量的大小D.生产单位的专业化形式E.产品需求性正确答案 32.效用生产可以分为（ ）效用。A.生产要素B.生产信息C.形态D.时间E.地点正确答案 33.生产过程分析的内容有（ ）。A.产品工序分析B.工艺流程分析C.平面流程分析D.搬运分析E.作业分析正确答案 34.（ ）是实行质量认证制度的作用。A.实现国家对产品质量的宏观控制B.提高产品在国际上的竞争力C.给消费者带来信誉和经济利益D.促进国家计量水平的提高E.降低承担产品责任的风险正确答案 35.订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。A.确定平均订货提前期需求量B.计算安全存放距离C.计算平均发展速度D.计算订货点库存量E.确定安全库存量正确答案 36.生产与作业管理的内容包括（ ）。A.生产准备和组织B.生产计划C.生产安全D.生产指挥E.生产控制正确答案 37.老七种工具的内容包括（ ）。A.因果图法和直方图B.分层法和排列因素C.关联图法和亲和图法D.统计分析表法E.控制图法和散布图法正确答案 38.物资消耗定额的管理工作包括（ ）。A.做好统计工作B.执行C.考核D.制订定额文件E.修订正确答案 39.（ ）是质量保证体系的基本组成部分。A.设计试制的质量管理B.生产制造的质量管理C.辅助生产质量管理D.使用过程的质量管理E.销售过程的质量管理正确答案 40.生产过程的基本要素包括（ ）。A.加工B.搬运C.储存D.延误E.检验正确答案 41.服务业的生产过程反映为投入转换产出的过程，这一般称为作业过程。A.错误B.正确正确答案 42.战略对企业越来越重要，所以生产运作战略属于企业级战略。A.错误B.正确正确答案 43.对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。A.错误B.正确正确答案 44.生产方式发展的主流是多品种小批量生产。A.错误B.正确正确答案 45.工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。A.错误B.正确正确答案 46.项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。A.错误B.正确正确答案 47.流程再造是一种哲理，信息技术只是一种手段，流程再造可以独立于信息技术而存在。A.错误B.正确正确答案 48.企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。A.错误B.正确正确答案 49.生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。A.错误B.正确正确答案 50.动作分析是把某项作业的动作分解为最小分析单位动素。A.错误B.正确正确答案 1.（ ）是对新产品的设想。A.筛选B.试制C.鉴定D.创意正确答案 2.中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。A.原材料价格B.人力资源C.市场需求D.生产能力正确答案 3.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。A.事后检验B.预防为主C.规范管理D.科学管理正确答案 4.（ ）是开发新产品的出发点。A.市场需求B.投产上市C.方案选优D.市场分析正确答案 5.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（ ）。A.运输库存B.储备库存C.重点库存D.保险库存正确答案 6.ABC管理法的基本原理的要点是（ ）。A.抓住重点，并分别采用不同的控制方法B.从中找出关键的少数和次要的多数C.进行分类，排序，以分清主次D.采用补充库存的控制模式正确答案 7.时间研究的内容包括（ ）。A.系统考察和对象研究B.定额制定和工作抽样C.过程分析和动作分析D.经济调查和成本分析正确答案 8.（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。A.资金周转B.物资管理C.物资储备D.物资采购正确答案 9.对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。A.制造装配型B.MTSC.备货型D.定货型正确答案 10.（ ）是组成生产过程的最小单元。A.基本工序B.辅助工序C.工序D.环节正确答案 11.短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。A.制造装配型B.订货型C.备货型D.流程型正确答案 12.出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。A.产品入库期限B.产品出产期限C.产品交货期D.产品验收期限正确答案 13.方法研究的内容包括（ ）。A.过程分析和动作分析B.系统考察和对象研究C.经济调查和成本分析D.定新制定和工人抽样正确答案 14.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。A.试销B.设计C.鉴定D.筛选正确答案 15.（ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。A.流水线工作指标图表B.生产间隔期C.作业计划标准D.提前期正确答案 16.修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。A.修改B.计划C.间隔D.滚动正确答案 17.生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A.转换B.组合C.后延D.开发正确答案 18.为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）A.生产准备和组织工作B.生产计划工作C.生产控制工作D.生产服务工作正确答案 19.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。A.前期管理B.中期管理C.后期管理D.全程管理正确答案 20.（ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货A.销售作业计划B.生产作业计划C.中期生产计划D.长期生产计划正确答案 21.全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。A.形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统B.各部门各级各类人员明确自己的责任和权限C.以预防为主，防检结合，重在提高D.人人关心产品质量并做好本职工作正确答案 22.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。A.技术上和工艺上B.空间上和时间上C.管理上和生产上D.科学上和适用上正确答案 23.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级正确答案 24.（ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。A.运输库存B.周转库存C.预期库存D.安全库存正确答案 25.生产计划编制的第二个步骤是（ ）。A.统筹安排，初步提出生产计划指标。B.调查、掌握编制生产计划的依据。C.综合平衡，确定生产计划指标。D.对计划进行滚动修改。正确答案 26.（ ）是科学地组织物资发放工作的重要基础。A.保险储备定额B.经常储备定额C.物资储备定额D.物资消耗定额正确答案 27.（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。A.综合B.短期C.中期D.长期正确答案 28.（ ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。A.改进新产品B.换代新产品C.仿制新产品D.全新产品正确答案 29.新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。A.新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B.构思的新产品是否符合企业的目标C.对所有的新产品构思方案选优D.剔除那些不可行的方案正确答案 30.（ ）是工作研究的指导思想。A.挖掘企业内部潜力B.标准化C.突破、创新D.系统性正确答案 31.选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。A.零件的大小B.零件加工时间的长短C.批量的大小D.生产单位的专业化形