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文档简介
财务管理论文关于新时期下的医院财务管理策略论文范文参考资料 关键词:新时期 医院财务管理 管理策略 医院管理的重要组成部分就是财务管理,它不仅是对医院的资金进行合理的分配、筹集、使用以及清偿等业务,更重要的是它是医院经济工作的核心。财务管理作为医院的管理的重要组成部分,它直接关乎到医院的整体质量。财务管理工作涉及到医院的各个环节和领域,因此,加强医院财务管理,就要提高医院的经济效益,不断的推动卫生事业的发展,以此来提高医院在市场经济条件下的竞争力。 医院的财务管理是一项依据医院日常经营业务需要,结合医院的资金流动规律经济管理工作,是医院管理工作中的一个重要组成部分。新时期下医院财务管理不同于其他医院管理工作,其具有其他管理工作所不具备的两个特点,就是一种价值管理和综合管理。 医院的财务管理工作所遵循的原则是按照医院的性质以其组织管理需求所决定的,是组织医院内的经济活动和处理相关财务关系的准则。新时期下医院财务管理有资金合理配置,收支积极趋向平衡和实现预算计划管理这三项原则。 医院财务管理是一项始终贯穿于医院经济业务的管理,其在医院管理之中占有非常重要的地位,因为医院财务管理直接影响到医院的存亡理由及医院的长远发展,和对提升医院的经济效益以及构建和谐社会也具有深刻的影响作用,医院的财务管理还关系到了国计民生。在新时期下医院财务管理方面存在的理由显露的越来越严重,对于财务管理作用的认识不过清晰,医院内部财务管理制度的不够完善,医院财务成本预算的不合理,以及医院财务投资的随意性较大,缺乏相应的风险意识等等都是目前新时期下医院财务管理中较为突出的理由。 在新的时期之下医院的财务管理方面存在的理由渐渐的显露出来,如何使用相应有效的管理策略去解决新时期下医院财务管理方面的理由,成为现今热议的话题,下面根据新时期下医院财务管理中出现的理由,给予几点相关的解决策略。 (一)加强医院对于财务管理工作的认识,树立正确的管理观念 医院是具有社会性和企业性的双属性单位,它既是具有相应的社会公益福利职能事业单位,同时又是一种盈利性质的医疗机构。医院要在竞争激烈的医疗市场中动用最少的财力消耗为病患者提供最好的服务,这种情况使得医院管理工作必须将财务管理工作放在重中之重的位置上。所以为了能让医院上下有此共识,医院一方面必须加强院内领导层的财务管理意识,让他们多参加相关的财务管理知识培训,是他们深刻的意识到医院财务管理工作的重要性。另一方面就是要树立好正确的理财观念,加强医院财务管理资金使用的价值。 (二)完善医院相关的财务管理制度,以及财务制约体系 医院必须在科学的预算估测之下,结合医院的实际情况对于影响医院各种收支的因素进行分析,在坚持量入为出收支平衡的原则底下,合理的编制相关的年度预算方案,统筹医院的各项资金安排,给予医院重点开发研究建设的发展项目,在于资金的使用上给予优先安排,对于一些不大合理的支出做出相应的调整,做到医院在医疗资金安排上实现科学配置。以预防为主,事后制约为辅的形式做好医院财务制约制度。明确的界定财务人员的职能和权限,确定好财务部门与其他职能部门的关系,严禁杜绝个人舞弊行为,利用内部制约机制,内部分工等对于财务部门实行权权相制,充分的发挥好财务管理的监督职能。 (三)提高财务管理人员的职业技能,培养高素质的医院财务管理人员 财务管理人员自身的素质修养直接关乎到医院财务管理水平的高低。在目前社会主义市场经济体制不断完善的新时期之下,理应做好医院财务人员的职业道德建设,加强财务人员专业知识学习,完善财务人员管理理念的培训。在抓好财务人员的选拔,选拔的时候要严格的挑选年轻具有知识储备的专业人士,并且要有一定的计算机操作等各方面相关能力,具有此类素质的专业财务人员能够较为精确的分析影院实际情况,结合新时期的理财管理给出合理的投资方案,经营好医院提高医院的整体效益。 近年来,伴随着我国社会主义市场经济迅猛发展,市场经济竞争越来越为激烈,提高医院财务管理水平,为医院能在竞争如此激烈的市场经济环境之下得以存活,以及加强医院的财务管理对于提升医院整体效益,和保证医院的经济能够正常健康的发展具有非常重要的作用。医院财务管理的主要目的就是使用可利用的有限卫生资源来提高整体的经济效益和社会效益,但跟随着新时期下医疗体制的不断更新,医院的财务管理理由日渐显露。本篇文章首先分析了新时期下医院财务管理所具有不同以往额特点,接着了解关于新时期之下医院财务管理的相应原则,然后剖析新时期下医院财务管理所存在的理由,最后根据所出现的理由给予相应的解决策略。 _: 1刘晓明.医院财务管理存在的理由及策略J.医疗装备.xx 2李志欣.论医院财务管理存在
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