装修公司工程部经理的岗位职责

装修公司工程部经理的岗位职责 【第1篇】装修公司工程部经理岗位职责1. 严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。3. 负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。4. 负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。5. 对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。7. 做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。10. 完成领导交办的其他工作。【第2篇】装修公司工程部经理岗位职责1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。【第3篇】装修公司工程部经理岗位职责1、贯彻执行质量方针和质量目标;2、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定;3、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，对施工过程的技术、工艺、质量进行监督控制;4、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要;5、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用;6、 参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施，并检查执行情况。【第4篇】装修公司工程部经理岗位职责1、根据企业内外环境的变化，不断完善工程项目部的相关制度并执行;2、根据项目整体开发与实施计划，制订相应的工程进度计划并监督执行;3、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;4、负责施工的现场组织、协调和管理，有效控制施工进度和成本;5、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的关系;8、监督工程项目的开发工作，参加工程施工承包的洽谈;9、工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;11、负责分管员工的考核、培训工作;12、完成上级交办的临时工作。【第5篇】装修公司工程部经理岗位职责一、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;四、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;五、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;六、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;九、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体