宠物职务岗位说明书

工作说明书(东部工厂出口部经理)文件编号TCJP-pet(2010)1建议宠物食品经理、人事部核准总经理生效日期2010-9-28一、基本信息1.职务名称东厂外销部经理2。直接上位的宠物食品管理员3。所属部门宠物食品外盘和4.花园1二、工作摘要1、任务摘要保持现有客户，制定新客户开发销售计划，组建销售团队。东部工厂出口部门日常工作管理；下属的培训、指导和评估2、工作说明编号工作任务的内容权限责任级别评估方法市场调查和分析，保持现有客户，开发新客户全权负责经理监督1与客户和生产等相关部门的信息通信、客户维护和服务、客户反馈处理、执行经理监督2全权确保客户满意度制定销售计划，组建销售团队，按时完成公司下达的各种业务指标。全权负责经理监督3指导和审查下属工作，对下属工作人员可以根据实际情况进行临时工作调动和工作指导专门负责公司的现场调查4强制度化建设与定期检查执行销售统计和汇总操作全权负责经理监督5与东部工厂出口的日常业务管理，上司指派的其他任务，特别是销售工作中，全权负责经理监督6必须接受上级的指示、指导、监督，重视全局，服从经营三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状态所需的最低学历其他25岁以上的优秀大学或公司的批准水平不受限制。2、核心要求价值人格能力工作经验积极、诚实、负责、沉着、冷静、严格、热情、有效的沟通，全面控制，实施细节3年以上的销售活动。3、公司学习培训教育科目教育方法教育期间质量管理，成本管理，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理心公司内部教育长期理学，营销国家劳动政策、法规、食品安全法、企业管理制度公司内部教育长期化4、职位关系可以直接晋升的宠物食品经理可轮换的职位其他销售经理可以晋升到这个职位的销售代表工作技术文件(西部工厂生产副总裁)文件编号TCJP-pet(2010)2建议宠物食品经理，人力资源部核准社长生效日期2010-9-28一、基本信息1.职务名称西厂生产副经理2。直接上位的宠物食品管理员3。所属部门宠物食品厂4.直接监督人数5人(1厂长、4厂长、冷藏库副主任、后勤副主任、制冷部主任)5人。花园数1二、工作摘要1、任务摘要准备生产计划，做好生产线的组织协调分配。监督和检查西工厂物流管理。接受上级职能部门检查；负责员工管理、培训、培训2、工作说明编号工作任务内容权限责任级别评估方法总部和宠物公司发出的通知、文件和系统的实施专门负责公司的现场调查1西厂日常生产管理工作，建立和完善生产指挥系统，协助订货，准备生产计划全权负责经理监督2按照计划，生产线的组织协调分配工作，掌握生产进展情况，做好后续跟踪工作，确保生产全权负责经理监督3完成任务负责技术和质量保证工作，发现问题及时解决全权负责经理监督4负责劳动定额的生产、定额的消耗、劳动纪律的制定和实施全权负责经理监督5监督检查西部工厂的物流管理工作，负责员工的管理、教育、培训工作长期验证的全部责任6协调西厂与外界的联系工作，上传信息，接受上级职能部门检查全权执行经理监督7按照高质量、高效率、低消耗和节能标准，节能、安全生产、现场管理监督专门负责公司的现场调查8三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状态所需的最低学历其他25岁以上的优秀大学或公司的批准水平不受限制。2、核心要求价值人格能力工作经验积极、诚实、负责、真爱、冷静、严谨、系统思考、全面管理、3年以上生产管理的现场管理3、公司学习培训教育科目教育方法教育期间人力资源管理、质量管理、材料管理、成本管理、人际沟通、有效执行公司内部教育长期行、管理心理学、现场管理国家劳动政策、法规、食品安全法、企业管理制度公司内部教育长期化4、职位关系可以直接晋升的宠物食品经理可相互旋转的位置东部工厂生产部经理可以晋升到这个位置的车间主任工作说明书(东部工厂生产部经理)文件号码TCJP-pet(2010)3建议宠物食品经理，人事部核准总经理生效日期2010-9-28一、基本信息1.职务名称：东厂生产部副总裁2。直接上位的宠物食品经理3。所属部门宠物食品工厂4.3名直接监督官(冷藏保管部主任、2厂长、3厂长)5。花园数1二、工作摘要1、任务摘要根据订单和各车间设备准备分配生产计划。改善常规产品的生产工艺。监督日常节能降耗；提高下位2、工作说明编号工作任务内容权限责任级别评估方法总部和宠物公司发出的通知、文件和系统的实施专门负责公司的现场调查1东厂日常生产管理工作，建立和完善生产指挥系统执行经理监督2全权根据订单和每个车间设备情况，计划分配生产计划，并做好后续工作执行经理监督3全权经理监督负责宠物食品加工各个方面的质量控制。4完成常规产品的生产工艺，根据核心控制点严格控制执行经理监督5全权监督生产加工用水、电力、煤气、材料节约使用，有效安排从业人员，减少日常节能和消费。专门负责公司的现场调查6全权负责监督员工工作纪律和生活纪律全权负责经理监督7要认真执行上级领导指示的工作指示，按时完成负责的工作任务8全权三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状态所需的最低学历其他25岁以上的优秀大学或公司的批准水平不受限制。2、核心要求价值人格能力工作经验以积极性、诚信、责任、沉着、冷静、严谨、系统的思维、全面控制、细致的执行从事生产管理3年以上3、公司学习培训教育科目教育方法教育期间生产管理，质量管理，成本管理，人力资源管理，人际沟通，有效执行公司内部教育长期行、管理心理学、现场管理国家劳动政策、法规、食品安全法、企业管理制度公司内部教育长期化4、职位关系可以直接晋升的宠物食品经理可相互旋转的职位west工厂生产部经理可以晋升到这个位置的车间主任工作说明(采购司经理和秘书处负责人)文件号码TCJP-pet(2010)4建议宠物食品经理，人事部核准总经理生效日期2010-9-28一、基本信息1.职务名称：采购副总裁兼办公室主任2。直属上级宠物食品经理3。所属部门宠物食品采购科4.花园1二、工作摘要1、任务摘要敦促合同正常如期执行。按时、质量、数量完成采购计划。负责公司印章的保管和正确使用。提高下位2、工作说明编号工作任务内容权限责任级别评估方法熟悉和掌握本企业的生产技术特点及各种商品的原材料采购要求执行经理监督第一全权追踪、检查采购任务的日程和结果，促使合同正常如期执行执行经理监督2全权物品比三家降低成本，按时，按质量，按数量完成购买计划执行经理监督3全权及时发现和处理原材料、辅料使用中的问题，对不合格品进行再检验，执行经理监督4全权退货，开单工作做好各部门之间的协调、协调工作，及时沟通，联系原材料、辅料的供应全权负责经理监督5要求监督公司印章的保管及正确使用、发行介绍信或签发证书等登记前责任经理6全权收到并传达总公司下达的通知和会议日程、办公室文件、出席情况、价值执行经理监督7全权管理日常工作，例如上课三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状态所需的最低学历其他25岁以上的好高中或公司的批准水平不受限制2、核心要求价值人格能力工作经验积极、诚实、负责、热爱努力工作，认真、公平、认真，沟通和协调，负责2年以上的采购工作。3、公司学习培训教育科目教育方法教育期间公司内部教育长期质量管理，成本管理，人力资源管理，人际沟通，有效执行，经营心理学国家劳动政策、法规、食品安全法、企业管理制度公司内部教育长期化4、职位关系可以直接晋升的宠物食品经理工作说明书(国内销售主管)文件号码TCJP-pet(2010)5建议宠物食品经理，人力资源部核准社长生效日期2010-9-28一、基本信息1.职务名称：内销场2。直接上位的宠物食品管理员3。所属部门宠物食品内销科4.直接监督官国内销售职员5。花园数1二、工作摘要1、任务摘要制定业务每日报告，客户服务合理流通战略，互通有无。请按时、按质量、按数量完成公司发布的业务指标。培养销售队伍2、工作说明编号工作任务内容权限责任级别评估方法执行经理监督1公司发布的各项业务指标按时、按质量、按数量完成，取得预定销售业绩全权市场调查和分析，了解市场现状，对每个市场进行分析调查，开发合理的流通2由执行经理指导全权战略，相通发掘市场潜力，扩大在市场上看到的企业产品份额，提高品牌知名度，减少市场3由执行经理指导全权威胁和风险指导和评价下属工作，培养销售队伍由执行经理指导4全权与渠道和客户保持良好的沟通和合作关系完全是管理员的准则5发送和接收客户和市场员工的邮件信息(业务每日报告、客户服务)，并及时执行市场6执行经理监督全权提出相应的反馈审查和分析相关报告(客户项目销售表、商品销售费、客户记录表、副兄弟等)全权管理员指导7总结各阶段的销售数据、经验，为以下任务制定正确的销售计划、销售预测三、任职资格1、基本要求性别年龄健康状态所需的最低学历其他25岁以上的好大学或公司的批准水平不受限制。2、核心要求价值人格能力工作经验积极、诚实、负责、沉着、冷静、严谨、系统思考、全面控制、执行细节3年以上的销售活动3、公司学习培训教育科目教育方法教育期间质量管理，成本管理，人力资源管理，人际沟通，有效执行，管理头脑公司内部教育长期理学，营销国家劳动政策、法规、食品安全法、企业管理制度公司内部教育长期化4、职位关系可以直接晋升的宠物食品经理可相互轮换的职位其他销售总监可以晋升到这个职位的销售代表