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让我来种一棵“树”,蔡峥嵘2016年7月29日,建设湾田物流标准化,让我来种一棵“树”,蔡峥嵘2016年7月29日,建设湾田物流标准化,我的物流标准化建设,2016年8月19日,个人简介,个人基本情况,26,个人工作经历,标准化介绍,内容概述,写文件,秩序,总结,内容概述,工作成果,建立秩序,托运单减货影响配载流程,托运单加货影响配载流程,更改不涉及配载流程,接货前加货影响配载流程,运输异常反馈流程,物流基础流程,湾田物流业务操作秩序物流运营流程说明书,建立秩序,物流基础流程,物流最基本的操作流程：从客户下单开始，经过客服开单，配载配货，调度派车，驾驶员运输，收银签收，最后到财务结算终止。,各岗位各司其职，每一个步骤都不可或缺，都与前后相互关联。,建立秩序,2015年5月开始，随着货量增长，车辆运输事故难以避免，那么事故发生后现场驾驶员怎么处理？向谁反馈？事故异常处理责任人是谁？事故异常怎么分级？事故赔偿和处罚措施标准是什么？,车辆运输安全异常处理制度,迫在眉睫,调研戈总，李总对运输安全异常处理原则的要求，调研车队主管杨年红对驾驶员管理要求，事故现场操作要求。,研究德邦公司事故情况的责任划分，学习劳动法关于职工赔偿处罚的内容。,编写文件5份初稿，组织车队内部讨论，组织2次主管级以上会议审核。,建立秩序,定责,对驾驶员进行文件培训,监控后期发生的10起事故并由车队进行处罚,增加自有车驾驶员完全个人原因的事故责任承担,建立秩序,成果汇总,运营秩序,异常处理秩序,日常管理秩序,时效秩序,产品秩序,4份,3份,2份,5份,21份,效益,服务,知识流存,总结,感恩,感恩公司,感恩团队,参加本次活动本身就是一次自我提升的过程，非常感谢能有这样的一次机会让我表现自己。无论结果如何，我都会一如既往的做好本职
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