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理念论文关于5S管理理念在高职院校学生管理中的应用论文范文参考资料 摘要:文章在简要介绍5S管理理论之后, 结合高职院校的实际情况,分析了其对提高劳动者素质的重要性,以汽车营销专业为例,详细阐述如何在高职院校学生管理中推进5S管理,从而不断提升高职学生的职业素养。 关键词:“5S” 高职院校 学生管理 应用研究 1 “5S”管理的内涵 “5S”管理理念起源于日本,是一种重要的现场管理策略。其核心是通过对生产过程中的人、机、料等生产要素进行有效管理,建立一个整洁、舒适的工作环境,从而达到提高工作效率和品质管理的目的。5S包括(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,其命名这五个项目日文词语的罗马拼音首字母大写,又被称为“五常法则”或“五常法”。 图1 5S管理流程图 1.1 如图1,这是现场环境维持的第一步。的关键是区分有用和无用的物品,清除无用物品,在工作场所只留下有用物品。的目的是腾出空间,避开无用物品占据工作空间。这是现场管理的基础,坚决做好这一步,是树立良好作风的开始。 1.2 整顿将有用物品放置整齐,必要时加以标识,使有用物品处于任何人随时都能立即取到的状态,也称为“目视管理”。这也是提高工作效率的基础。 1.3 清扫将工作场所打扫干净,使破旧复原如新,并保持干净亮丽。 1.4 清洁前面3个“S”是实施5S管理的基础,而清洁是将前面3S制度化、标准化、维护前面的3S成果,保持现场及设备整洁。 1.5 素养指培养员工的自律性,使员工养成从事5S工作的良好习惯,是5S管理的核心。 这五个项目之间互相联系,互相制约,以素养为中心,形成一个不断螺旋上升的良性发展。 2 在高职院校学生管理中应用5S管理理念的作用 5S管理起先在日本的制造业应用,现已逐渐扩展到其他的工业领域和服务业。5S管理理念是现代企业里最常见的基本要求,不仅仅适用于企业,也正被广泛地推广于机关、服务业、文教卫生等部门。 高职教育主要是培养面向生产、建设、服务和管理第一线的应用型人才,为企业培养了大批量技能型人才,教育方式主要是以理论为基础,注重实践教育,高职教育的目的,就是在传授技能操作的同时,提升学生以专业能力和核心能力为主体的整体职业素质。然而就学生层面而言,高职学生大部分学习基础薄弱,自主学习的意识不够,自觉性较弱,动手能力较低,因此,要使学生完成校园人到企业人角色的转换,使学生具备较强实践能力,具有良好职业道德和素养,更好地胜任岗位工作,在高职院校的学生管理工作中,就要强调5S,从课堂到日常学生管理的方方面面,向学生渗透5S管理理念,用身边小事诠释5S管理,提升学生职业素养,提高素养更利于学生入职。 3 高职院校学生管理中实施5S管理理念的具体措施 5S管理理念的实施,要从日常行为提出要求,倡导从小事做起,现以汽车营销专业为例阐述在高职院校学生管理中实施5S管理理念的具体措施: 3.1 全员参与,广泛宣传,使5S管理理念深入人心 为了使5S理念大力推行,首先要引起领导重视,取得领导支持,建立5S推行组织,学校职能部门及师生共同参与,广泛宣传5S管理理念,课堂渗透为基础,向学生灌输了这样一种理念,管控好自己,包括自己作息时间的安排,物品的摆放,甚至也包括锻炼好身体,做一个可靠的人,与他人建立良好的信任关系等。 3.2 加强实习环节5S管理理念的实施 以汽车营销专业学生的两个实习:汽车构造实习,汽车4S店销售实习为例。 在汽车构造实习中,加强5S管理,让学生在拆装实习的整个过程中严格贯彻、整顿、清扫、清洁的好习惯,养成职业素养,保持实训室及器材的干净、整洁、完好,让学生体会到5S管理带来的好处,将5S管理理念的执行效果纳入考核成绩中,让学生引起重视,养成习惯。 4S店是“四位一体”的汽车销售模式,4S店优美的环境、整齐有序的车型排列、统一着装,素养良好的销售代表、温馨的音乐、简洁舒适的顾客休息区,有条不紊的前台及售后服务给人留下深刻的印象,4S店各个工作岗位均有严明的岗位职责,从硬件大厅环境,车辆整洁,售后修理场所环境到软件人员素养,职业技能都有具体的要求,其中很重要的理由就归功于5S管理理念的全面或局部推行。 因此,在汽车营销学生的4S店销售实习中要加强5S管理理念的实施,加强校企合作的执行力度,做好学生实习环节的全面考核,为提升学生的职业素养打下坚固的实践基础。 3.3 强化学生日常行为的5S管理 除了宿舍之外,教室也是学生活动的重要场所。以班级为单位开展教室布置比赛,营造良好的学习氛围,进而加强5S管理理念深入学生学习和生活的方方面面。 总之,高职院校顺应当今社会各行各业走向标准化、制度化、国际化的潮流,将5S管理理念引入高职院校的学生管理工作中,有利于学校管理效率及教学质量的提升,有利于提高学生的职业素养。然而,在贯彻实施5S管理理念的过程中,切不可进入“走过场”、“搞形式”、甚至“不了了之”的尴尬境地。各项工作一定要落到实处,从细节做起,真正实现提升学生素养,实现人才培养目标,使高职教育真正为企业服务。 _: 1田鹏.活学活用丰田生产方式M.北京:中国财政经济出版社,xx. 2李平辉.把5S管理模式引入学生管理中J.广西轻工业,xx(10). 3唐亚苏.5S活动推行与实施M.广州:广东经济出版社,xx. 4ROD G,RON F,KAORU K.Implementing 5S within a Jap
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