集团2007年度财务工作总结汇报

集团公司资产财务部2007年财务工作总结2007年，在集团公司的正确领导下，资产财务部以集团公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为重点，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为重点，全面实施预算管理，夯实基础，注重标准化，实现全年业务系统标准化、科学管理和企业效益最大化。 有效促进了公司财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。 在各单位和相关部门的全力配合下，在财务部全体同仁的共同努力下，全年的财务工作已经圆满完成。为了更好地激励和改进，对过去一年的财务工作进行了回顾和总结。一、加强基础财务管理，提高财务管理水平对于金融和税务工作者来说，2007年是巨大变化的一年。新会计制度的实施和各种税收政策的变化给财务管理带来了新的课题。每个财务人员都必须及时准确地理解和掌握这一变化。只有这样，才能保证财务管理的准确性和及时性，避免公司可能遭受的损失。为此，资产财务部安排了以下任务：(1)根据集团公司的具体情况，认真执行会计法 税法等相关规定，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案管理等。完成集团公司所有单位和子公司的制证、审核、核算、经济核算、报表编制、纳税申报和支付，完成财务核算、财务分析等内部管理。(2)按照制约原则，制定了严格的财务软件管理制度，明确了财务人员的使用权限，严格按照规定维护软件，保证数据的日常双重备份，使财务软件账套管理有序、繁忙、不凌乱。同时，也为财务管理工作适应集团公司* *和* *的发展目标奠定了基础，提升了财务管理水平。2007年第四季度，* * *信用社首次与我公司开展信贷业务时，派出了经验丰富的财务专家对我公司的财务工作进行了检查，对我公司的各项财务管理工作给予了高度评价。(3)通过对集团控股单位的合理调整，理顺集团内各单位的财务管理程序，突出主营业务，突出亮点，使集团的对外报表，尤其是提交给财务单位的报表，能够充分体现公司的实力，提升集团的公众形象，为集团后续战略安排奠定基础。(4)为确保集团各单位财务管理的规范化和制度化，2007年9月，集团资产财务部及各单位财务部门与集团企业管理人事部合作，对2006年财务管理体系的实施情况进行了全面检查。2007年12月，集团资产财务部组织财税检查小组对集团内各独立核算单位进行了年终财税检查，督促各单位根据实际情况及时调整和纠正检查中存在的一些问题。二、合理配置资金，确保资金使用效率，降低资金使用成本资本对企业的重要性不亚于“血液”对人体的重要性。2007年，* *公司的* *项目开始施工。该项目不仅是集团公司的重点项目，也受到了省市各级领导的高度重视。项目能否顺利实施对集团公司有着深远的影响。随着* *工程的建设，资金需求日益增加。特别是6月和7月，随着项目的全面建设，财务部门面临巨大的财务压力。资产财务部全面平衡项目建设和公司生产经营的资金需求。站在集团公司整体发展的高度，在各单位的配合下，确保了项目建设的顺利完成。它不仅实现了整体规划和考虑，还确保了集团公司将其财务资源集中在重大问题上。截至2007年12月底，集团公司累计项目资金5000多万元，* *项目顺利启动，* *生产出高质量的* *产品，使* *集团产业链得以延伸，产品得以成功转型，实现了新的跨越。三、扩大融资规模，拓宽融资渠道集团公司资产财务部负责集团内所有公司的财务信用工作。鉴于金融机构管理要求严格的实际情况，各单位积极配合金融机构进行审计、检查、评级和授信工作。各单位财务人员和现有管理部门共同努力，尽最大努力快速提取资金，确保金融信贷业务和票据交换的顺利开展。2007年，在集团公司的正确领导下，克服了国内资金紧张的不利局面，拓展了* *市信用社新的融资渠道，多渠道增加了* *万元的使用，为生产经营和工程建设的发展奠定了基础。四、依法申报纳税，做好税收筹划，合法避税2007年，各单位财务部门认真学习税法，严格执行税法，灵活运用税法，通过定期和不定期的外出和邀请，与税务管理人员沟通，了解最新的税收法律法规，使各单位的财务和税务工作做到了政策用得好、工作用得好、业绩好。国家税务机关和地方税务机关对公司的税务检查未发现重大问题。2007年，集团上缴各类税费近9000万元，维护和改善了公司良好的社会形象。同时，根据集团公司税收筹划的统一安排和各单位的具体情况，对集团公司的税收筹划工作进行了安排和部署，* * 2007年，获得了企业所得税定期减免优惠政策，* *县税务局，* *市税务局的批准文件。经与各部门及地方税务局相关领导多次沟通协商，财务部主任积极配合分局、税务管理部对2006年企业纳税情况进行税务检查，安排办理2007年实现利润工作，弥补前一年亏损1000多万元。通过以上工作，集团公司2007年完成税收筹划3000多万元，成功完成税收筹划2000万元任务，为集团公司的发展做出了应有的贡献。五、提供热情服务，加强金融监管会计和监督是财务工作的两个基本职能。财务部既是管理部门又是服务部门。只有正确处理两者的关系，工作才能顺利进行。面对新员工较多的特点，各单位财务部采用定期工作会议等不同形式，共同学习公司下发的文件，共同分析工作中遇到的技术问题，共同解决工作中出现的矛盾，充分调动每位员工的主观能动性，提高工作效率同时，财务工作是一项繁重而又繁琐的工作，责任重大，需要不断更新知识。财务部在提供热情服务的同时，严格审核每一张票据、合同和结算程序，并根据本单位的具体情况，完善以预防为主的管理体系，如* *业务产品销售卡财务登记盖章系统、* *财务软件固定资产模块应用等。2007年，集团各单位财务部门办理了数万笔交易，开具了* *增值税专用发票，其中包括* *进项税抵扣专用发票，实现资金收支、票据贴现等近百亿元。并制作了* *多种记账凭证，从而很好地完成了公司的财务管理工作。六、加强专业知识学习，培养后备办公室能力鉴于会计制度和国际标准的变化，国家税收制度的不断修订，以及新的金融业务的不断出现，财务部要求每个财务人员根据自己的工作特点及时了解和掌握相关变化，以保证各项任务的有序开展。通过专业人员或相关领导的异地培训、内部组织学习和培训、参与财税检查、自学、与相关业务部门人员沟通等多种形式，财务部门应加强财务人员的专业知识学习，不断更新知识，提高专业知识水平和业务能力。随着集团公司的快速发展，财务部也加强了后备办公室能力的培训，特别是针对业务能力强、综合素质高、整体观念强、经验丰富的同志，逐步推荐他们担任领导职务，培养一批财务骨干，努力建设一支优秀的财务团队。七、着眼未来，面向国内外资本市场，对接资本近年来，在集团公司的正确决策和领导下，公司取得了长足的进步和发展。然而，公司有更高的目标和战略计划要完成。要实现这一目标，实现跨越式发展，需要引进新思想、新资本。为了拓宽融资渠道，与国际金融资本市场接轨，财务部今年先后接待了基廷亚洲、美国* *等多家投资公司。在此期间，我参加了上海国际资本对接会议和中国中小企业协会2007年北京项目与资本对接会议。我收集、整理并提交了大量海外融资材料。目前，国际资本融资工作已经进入实质性阶段，预计将引进外资投资* *项目。在开展这项工作的同时，我们也拓宽了视野，增加了知识，学习了新的商业知识。八、诚实待人，拓展公司的活动空间俗话说，一个人在做任何事情之前必须学会做人，但如何做人只是一个抽象的概念，需要通过做事来体现。在内部和外部接触中，财务部以热情和诚信对待每一个人和每一件事。与相关单位人员建立了良好的人际关系。通过良好的人际关系，促进了工作的发展，为公司在财务、税务等单位创造了一个相对宽松的工作环境，促进了各项工作的顺利开展。2007年，成功办理了* * *城市信用社新的融资渠道开通、各单位贷记卡年检、集团内企业项目变更、* * *等公司外币结算、验资、税务登记、邯郸市大额专用发票办理、免税审批、* *普通纳税人正规化、普通纳税人办理、* *公司普通纳税人办理等工作。2007年已经过去了，财政部门还有很多工作要加强。例如，融资发展仍需加强和突破，资产实物管理需进一步加强。虽然各单位都很好地利用了财务软件，但如何实现集团对各单位的实时监控和企业资源计划的实施，在各项费用的控制、财务核算程序的规范化、财务管理形式的统一、向公司领导及时准确地报告财务数据、财务分析的实施等方面还存在不足。这就要求我们在做好原有工作的基础上，不断加强对薄弱环节的学习和培训，结合新会计准则的实施，优化财务管理。作为财务人员，我们应该在加强财务管理、规范经济行为、提高企业竞争力方面承担更大的义务和责任。同时，这也是2008年财务管理