《生命第一员工安全意识手册》读后感

生命第一员工安全意识手册读后感“如果没有安全的知识，员工会混乱受伤。如果没有安全的知识，事故不能自己来。 安全知识重要，安全意识更重要。 有了安全意识，人们就可以自己学习安全知识，保障安全。 知道“安全是为了谁”，知道能够从“想要安全”变为“想要安全”的“安全是为了谁”，警钟响起，知道能够紧紧拉紧安全弦的“安全是为了谁”，才能够习惯安全的“安全是为了谁”，才能理解安全意识的母亲，安全工作的这是生命第一员工安全意识手册条的第一段，强调了安全意识的重要性，意识左右着思考，意识控制着行动。书中提及最多的是“安全为谁”一词，蕴含着深刻的意义。 我们深刻理解他的话，比起强调“守章、守章作业”的安全教育方式更有召唤力和感动力，能够启发员工的心灵，积极地做安全的事情。 只要深刻理解这一点，员工就可以从“追求安全”变为“追求安全”的生产过程中敲响警钟，在能够紧紧拉紧安全弦的实际操作行为中养成安全习惯，在没有监督的情况下，自觉地消除安全上的危险，根据各规程的要求来确保职场安全日常在我们身边发生的三次违反和工作事故，主要是员工主体安全意识淡薄，首先“安全第一”的意识没有确立，自我保护观念没有形成，接着“预防为主”的意识没有实行，盲目直观的工作，潜在的安全危险的存在不能“安全第一”不是“预防为主”，而是员工安全主导性不足的原因是不知道“安全到底是为了谁”。“安全是为了谁”是我们自己、家人、朋友、企业、社会。本文从各方面具体说明安全的真意，从意义上讲，从安全到意义上讲，系统的说明和阅读，对安全知识和安全工作有更深层次的认识，对员工的规范工作有很大的帮助，提高员工在工作中的安全意识，对安全工作有很重要的促进我们经常说安全靠大家。 你和我跟他有关系。 安全不是一个人的事，不仅是企业的事，是大家的事，也是社会的事。 因为我们每个人都是家庭的一员，是企业的一员，也是整个社会的一员。 你的安危关系到社会、企业和家庭的许多方面。 所以安全要大家合作，互相监督，互相注意，互相保护，爱护。 常说“一个人安息一个人，安息大家”。 人离开社会不能一个人生活，人是社会性动物，现代工业性的大生产是社会化不可或缺的。 人与人之间有分工、合作、社会化大生产是工业社会。 工业社会的安全生产问题也是人与人的社会问题。 所以，安全管理不是指谁，而是指有员工的企业整体。安全管理是一项长期的工作，决不是短期的行为，而是个人的行为，是我们所有人一起努力、一定、无止境的工作。 所以，总是畏惧，履行溥冰，面临深渊的危险意识，我们的安全工作有进步的可能性。长期开展“安全为谁”的阅读活动，学到的是真实的，意思总是让员工认为这个问题比机械教学更有效，相信我们的安全工作将是一个新的阶段。论文摘要： 98%的事故都是人为的。 在人为因素中，安全意识占90%以上。 本文通过分析安全意识弱的主要原因，提出了提高安全意识应建立的观念，指出了培养企业职工安全意志的立足点。“安全第一、预防为主”是世界通行的公理，如何预防才能保障企业的安全生产，很多企业强调了安全制度，但事故还在持续。 究其原因，企业各级管理人员不重视提高各单位职工的安全意识，以安全意识为软指标，口头上说的多，实际做的少。据统计，98%的事故都是人为的。 在人为因素中，安全意识占90%以上，安全技术水平下降的比例不足10%。 由此可见，员工的安全意识不好，与安全事故有关。 安全意识越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。一、安全意识薄弱的主要原因分析安全意识是人们头脑中确立的生产必须安全的观念，也就是人们在生产活动中可能危害自己和他人的外在环境条件之一的警惕和警惕的心理状态。 狭义的安全意识是员工思想意识中对安全的认识，包括安全价值观、安全警戒性等。 我们工作中的“三次违反”(“违反指挥”、“违反操作”和“违反劳动纪律”)，安全意识淡薄，大多数员工不是不知道规则，而是有意违反。 在生活中，闯红灯的人，不系安全带的人，不走人行天桥的人，不知道红绿灯的意思，不知道系安全带的好处，不知道人行天桥的用途，安全意识淡薄。企业的员工安全意识很弱，还没有确立首先表现“安全第一”的意识。 “安全第一”作为世界通行的公理，应该成为企业全体的共识，但是，“预防为主”的意识还没有充分实行。 “安全第一”意识的表现是“以预防为主”，不能等到大灾难之后再考虑“安全第一”。企业员工安全意识弱，其次主体安全意识淡薄。 员工之所以不能“安全第一”，不是因为“预防是主要的”，而是因为不知道“安全到底是为了谁”。 人人都把安全当作他人，不把自己当作安全的主体，没有主导性，员工安全意识的普遍薄弱也是有道理的。二、为了提高安全意识必须确立的观念安全生产工作既依赖物质又依赖精神，物质方面主要是安全设施，精神方面主要是安全意识。 广义的安全意识包括关于安全的意志、意识、知识等。 要提高员工的安全意识，必须牢固树立以下几个观念。一是确立安全知识优于安全设施的观念。 安全知识通俗地说，知道面对危险时该怎么办。 其中包括安全规章、安全制度、安全常识和经验。 调查显示，近半数企业员工不知道火灾发生时是如何逃脱的，超过半数的人连消防安全标志都不知道旋转的零件都不能接触，很多人不知道高压容器爆炸。 以上都是不具备安全知识的表现。近年来，企业纷纷加大安全生产投入，具备基本安全设施。 因此，我们应该把安全生产工作关注到安全知识的积累，用安全知识武装员工头脑，在紧急情况下采取相应的紧急措施，这比设备的安全性能更为重要。二是确立安全意识强于安全知识的观念。 如上所述，在事故的人为因素中，安全意识占90%以上。 许多企业的安全训练将90%的能源用于占10%的安全技术水平，将不足10%的能源用于占90%的安全意识。 90%和10%的翻转说明了什么？ 说明我们的安全训练工作，陷入了重视安全知识，忽视安全意识的误区。世界上没有绝对的安全。 重要的是你的思想意识中如何认识到安全。 其中也包括你的安全价值观和安全警戒性。 如果没有安全的知识，员工会混乱受伤。如果没有安全意识，就不会发生事故。 安全知识重要，安全意识更重要。 员工有安全意识的话，就会自己学习安全知识，真正意义上有安全保障。三是树立安全意志优于安全意识的观念。 安全意愿是员工履行安全生产责任，实现安全业绩的意愿。 安全意识经常停留在思想上，但安全意志不仅在思想上，还在感情上积极追求。 没有安全生产热情的员工没有自愿履行职责的行为。 不能保护自己的人，怎么能保护他人？ 不能保证安全的人，为什么能为企业做更多的贡献呢？ 只有在强烈的安全生产意愿的驱使下，员工才能自行履行安全责任。 “不怕死的员工，不是好员工”生产现场不是战场！ 不怕死的精神是不能存在的！ “害怕死的员工才是好员工”。我们总是说“责任重于泰山”，希望员工确立责任意识，以责任意识促进安全意识的确立。 因此，安全训练工作首先要进行安全意识训练，其次要进行安全技能训练，培养员工与管理层的合作态度，在安全意识教育之前，即通过培养员工的合作态度来培养安全意识。因为安全意愿是员工安心履行安全责任，遵守安全规则，所以安全意愿是安全意识的前提和基础。 因此，企业的安全管理工作要从员工的安全意志开始，以意志强化意识，以意识保证安全。 三、培养员工的安全意愿如上所述，培养员工安全意愿是安全管理工作的核心。 那么，如何培养员工的安全意愿呢？人的安全素质分为三个层次，安全知识是基本层次，安全意识是深层次，安全意志是核心层次。 安全意愿的根本在于员工的主导，发挥安全意愿的关键在于主导。 员工没有把自己作为安全的主体，缺乏主导性，安全意识的弱点是不可避免的。 员工应当了解自己的安全没有责任，对他人的安全有监督和援助的责任，对他人的不安全行为有注意和制止的义务。 只有强调自己安全主体的作用，发挥安全主体意识，安全形势才会好转。 正因为有了主导性，才能从“追求安全”变为“追求安全”，最后有了能够升华为“追求安全”的主导性，警钟才会响起很长时间，正因为有了能够收紧安全弦的主导性，才能使安全成为习惯。要使员工形成强烈的安全意志，企业管理者必须从情感角度出发，依靠情感实现员工态度的转变。 对于企业来说，明确“安全是为了谁”，是解决安全问题的关键。一是让我们的员工理解“安全是为了谁”。 从“追求安全”变为“追求安全”、“追求安全”。各企业制定了许多安全规章制度，在安全教育培训上花费了很多时间，在安全生产管理上采取了很多措施。 为什么员工的行为不可行？ 主要原因是员工多认为安全工作是安全管理者，企业强迫他们自己，甚至个人员工有反抗心理，他们只是被动地执行安全规定，接受安全知识，是我们安全管理所采取的“强制原理”，强迫他们让我们的员工理解“安全是为了谁”。 安全是为了自己，为了家人，为了伙伴，为了企业，首先为了自己，其次为了别人。 普通人自己的积极性对别人很大。 理解“安全是为了谁”，员工有着安全无限的力量。 明白“安全是为了谁”，员工明白我们安全管理者的工作责任和苦心，明白安全生产管理为什么这样做。 一个安全管理制度可以有效地保护我们的员工，一次安全训练教育可以成为我们安全管理者的好意注意。 只有这样，才能埋头于安全教育工作，真正增加我们员工的安全知识，提高安全意识，真正实现“我安全”“我安全”。第二，要让员工知道“安全是为了谁”，敲响警钟，好好收紧安全生产这根弦。在企业生产中，我们很多员工不是没有安全意识，而是长期维持不了安全意识，很多事故都发生在一时疏忽。 让我们员工明白“安全是为了谁”，员工不要忽视安全的重要性，克服自我满足心理，排除一切危险，消除疏忽意识，克服松懈的思想和幸运心理，始终保持较高的安全警惕性。第三，让我们的员工知道“安全是为了谁”，让安全成为生活、生产的好习惯。 好习惯得到一生的利益，坏习惯无限害。 习惯决定性格，习惯决定命运，人生的成败取决于习惯。 违反和违反成为习惯，这种坏习惯会哀叹终身。 如果我们的员工明白“安全是为了谁”，在日常生产的工作中就可以保证“第一次是正确的”，如果员工心里有安全的意愿，第二次是正确的，这是没有问题的。 一遍又一遍地重复正确的事情，就会有习惯。 安全的习惯会给每个员工带来一生的利益，安全的习惯会让每个企业顺利地安全发展！明白“安全是为了谁”，是安全意识的母亲，也是安全